【正文】 五、此規(guī)定在公司實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險年自行廢止。 三、報銷范圍： 職員自身患病，需住院治療，應(yīng)有市甲級醫(yī)院（佳木斯市如中心醫(yī)院、 中醫(yī)院、佳大附屬醫(yī)院等醫(yī)院）開具醫(yī)療診斷書后方可住院，住院期間用于治療的費用公司按規(guī)定比例報銷。 患病職員住院期間工資照發(fā)，獎金取消。 四、稅法規(guī)定個人所得稅納稅說明 （一）個人所得稅納稅義務(wù)人包括中國公民、 個體工商戶、以及在中國有所得的外籍人員。 對于公司辭職或辭 退的員工，財務(wù)部及時對其進行審計，如有借款未還清或存在遺留問題的，待處理完畢再予以發(fā)放工資。如遇特殊情況，在沒有結(jié)清欠款而仍需借款時，需由借款人在借據(jù)上注明原因及全部還清借款時間，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)按照審批權(quán)限審批后，方可借款。 、住宿費、電話費等報銷票據(jù)，均必須為國家正規(guī)發(fā)票，發(fā)票必須為報銷聯(lián)，且有正規(guī)發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。 ，不予報銷月票同路車票。 ⒉ 票面蓋章應(yīng)為財務(wù)章，或發(fā)票專用章。 50 元以內(nèi)的急用物品，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可先購買后審批。 十二、以上規(guī)定、條款，公布之日起暫定八年，公司承擔(dān)解釋權(quán)和法律責(zé)任。 八、公司的年銷售額在 4 千萬元以下或 1 億元人民幣以上時，經(jīng)公司管委會研究，所贈送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。 五、紅利收益前八年每年按股票面值的 6%支付給股票持有人做為紅利，八年后轉(zhuǎn)為實股組建股份公司，紅利按股份制章程分配。）副總經(jīng)理級別工作滿一年贈送肆萬股。 一、每股面值為人民幣壹元，以記名方式贈送股票。 三、集團召開會議期間，參會的各分公司人員的食宿由集團對口部門負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)，安排具體食宿問題。 團駐外分公司、辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，中午不得聚餐飲酒。 ，對個人處罰外，造成經(jīng)濟損失 20200 元以上，取消個人年終獎；造成經(jīng)濟損失 30000 元以上，取消部門年終獎。 ，視情節(jié)及后果，對有關(guān)責(zé)任人，還將按集團獎罰制度給予行政處罰； ，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰；特殊情況，對問題具體分析，另行商定扣罰標(biāo)準(zhǔn)后（突破上述標(biāo)準(zhǔn)），報集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ㈡ 對外審核把關(guān)不嚴(yán)，造成的經(jīng)濟損失與糾紛 ⒈ 簽訂、履行、終止 合同中，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，或個人原因使集團正當(dāng)權(quán)益受到損害，以及發(fā)生經(jīng)濟糾紛與訴訟（由于直接責(zé)任人個人原因，而造成的非正常經(jīng)濟損失 ，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費、公關(guān)費、賠償金、交通食宿、誤工費等相關(guān)費用）； ⒉ 對外交往，特別是與國家政府和執(zhí)法部門，由于協(xié)調(diào)和處置不當(dāng)，影響集團聲譽（集團聲譽受損，造成不必要罰款、公關(guān)費等經(jīng)濟損失）； ⒊ 對外合作，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個人原因，使集團正當(dāng)權(quán)益受到損害，造成經(jīng)濟損失（投資無法按期收回、貨物、資金全部或部分被騙等相關(guān)費用）； ⒋ 項目開發(fā)、品牌輸出，選擇供 應(yīng)商、經(jīng)銷商與代理商，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個人原因，使用集團正當(dāng)權(quán)益受到損害 、或發(fā)生經(jīng)濟糾紛與訴訟，造成經(jīng)濟損失（正當(dāng)利潤、貨款不能收回，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費、公關(guān)費、賠償金、交通食宿、誤工費等相關(guān)費用）； ⒌ 上述條款之外的類似行為； ⒍ 對上述行為，直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任，主管（審批）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)間接責(zé)任，責(zé)任比例為： 6:2:2，只有一級領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任比例為 6:4。 第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部人員推薦員工的獎勵制度 一、舉薦范圍 集團公司、各分公司所有空缺的崗位均為舉薦范圍。 四、內(nèi)部傳閱的各種草稿必須用使用過的紙張（正面有字，反面能書寫），不準(zhǔn)使用公司統(tǒng)一印制的稿紙，如有違反者一次罰款 5 元。根據(jù)日常所需辦公用品的實際情況，進行必要的儲備，以便及時供應(yīng)。 四、工作總結(jié)統(tǒng)一格式如下： ⒈ 本月主要工作； ⒉ 存在的問題及改進措施； ⒊ 目前存在的困難及需要解決的 問題； ⒋ 對公司發(fā)展的建議和意見； ⒌ 最滿意和最不滿意的工作； ⒍ 下月工作計劃。 四、考核 各部門經(jīng)理以上管理人員必須在周一早 8： 30 以前將周工作計劃報總經(jīng)辦，逾期不報，每次罰款 20 元，并記入對部門以及個人的考核工作中。 ⒊ 部門會議必須有會議記錄，并為部門績效考核的一個內(nèi)容。 ，形成會議紀(jì)要，下發(fā)至相關(guān)部門進行學(xué)習(xí)和落實會議內(nèi)容。除遇特殊情況，由總經(jīng)辦 通知變更會議時間、地點外，一律正常進行，不再通知。 三、待辦單記錄的事項完成后，要用筆劃掉。 四、借閱圖書要按時歸還，雜志十天內(nèi)歸還，長篇圖書一個月內(nèi)歸還；如因工作需要不 能近期歸還，可續(xù)辦手續(xù)。 第十二節(jié) 關(guān)于圖書管理規(guī)定 一、確因工作需要臨時購買圖書、雜志時，由需要者事先提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。 三、如外來人員到公司詢問公司情況，未經(jīng)過總經(jīng)理同意，公司任何員工都不能透漏公司數(shù)字和其它保密事宜。 五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報 工作時： ⒈ 只需簡短請示、匯報；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容不需解釋，屬正常付款等事宜；給總經(jīng)理呈送不需馬上回答的匯報材料等情況，請示人可直接進入，得到批示或?qū)⒉牧戏胖每偨?jīng)理辦公桌上后退出。 二、請示工作所用的書面材料必須字跡清楚，簡明扼要。 任何經(jīng)濟合同，必須加蓋合同雙方的公章或合同專用章，并加蓋騎縫章； 合同必須由雙方法定代表人或授權(quán)人代表簽字；合同必須標(biāo)明總多少頁、第多少頁； 合同必須注明一式幾份，雙方各存幾份； 合同內(nèi)容中修改的地方，必須加蓋雙方公章或合同專用章，或法定代表人名章； 必須明確合同附件是否為合同的一部分，與合同條款有無同等到法律效力。 3. 涉及公司重大利益資料系指： ⑴ 經(jīng)營責(zé)任相關(guān)的資料； ⑵ 債務(wù)保證，特別貸款； ⑶ 所涉標(biāo)的超過 10 萬元以上的合同； ⑷ 訴訟裁判相關(guān)資料； ⑸ 可能給公司造成 10 萬元以上損失的其他相關(guān)資料。 二、公司各部門及員工申請加蓋公司法人章、合同專用章、財務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理： 1. 申請人填寫部門用印申請單； 2. 報部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意； 3. 申請人按 2 項要求簽字后，須將相應(yīng)用印申請單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé) 任人登記蓋章。 第七節(jié) 物資采購與儲運、廣告價格管理規(guī)定 一、采購、運輸、廣告等費用價格在 1 萬元以上的，實行先審價格后辦理；價格在 1 萬元以下的，實行先辦理后審價格。 ⒉ 對主管領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成后，要及時向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，使領(lǐng)導(dǎo)掌握所交辦工作的結(jié)果，以做出相應(yīng)的工作安排。 如下級未提醒上級，對所發(fā)生的后果有提醒不到的責(zé)任。對越級請示匯報者 ,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對請示、匯報者進行批評教育 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 三、請示、匯報 ⒈ 工作中遇到?jīng)]有文件明確規(guī)定 ,超出自己職權(quán)范圍 ,沒有處理過的事情要及時向主管 領(lǐng)導(dǎo)請示。 ⒋ 員工有責(zé)任和義務(wù)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的本職責(zé)范圍內(nèi)的工作 ,如有意見或完成有困難 ,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商量溝通 ,當(dāng)面講明情況 ,不得背后發(fā)表不利于工作、團結(jié)及有損于領(lǐng)導(dǎo)威信的言論或陽奉陰違 ,以致影響工作的完成。 第六節(jié) 希波集團辦事規(guī)則 一、安排工作 ⒈ 各級員工的工作安排 ,按照從上至下的領(lǐng)導(dǎo)體系進行。從提出辭職、辭退之日起不記考勤，不享受任何待遇。 三、標(biāo)準(zhǔn)工作日、日薪、日獎金的計算方法 1. 月制度工作日： （ 3655310） 247。 月基薪工資是計算日基本工資的基數(shù)。 工資發(fā)放方式：由本人向 集團總部財務(wù)部提供農(nóng)行個人賬戶，財務(wù)部將在發(fā)薪日把個人薪資打入個人賬戶。 ㈣ 事假 員工每月事假累計超過四小時（含四小時）即取消滿勤獎，每月不超過三天，按事假天數(shù)扣除工資；每月超過三天，除扣除日工資和滿勤獎外，扣除月獎金的 50%，月事假超過七日，取消當(dāng)月獎金；連續(xù)事假 30 天，可擬辭退。 3．準(zhǔn)假程序： ⑴ 分公司部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單由分公司總經(jīng)理簽字，人力資源部門備案，分公司總經(jīng)理外出可由人力資源部門或集團總經(jīng)理代簽。 員工上下班不得遲到或早退，凡遲到或早退超過半小時者，每次罰款 30 元，月遲到或早 退超過半小時兩次者，按曠工一天處理。 員工不 得遲到、早退，病事假提 前持請假單書面請假（事后、電話請假無效），經(jīng)部門經(jīng) 理簽字后交人力資源部門備案，部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案，特殊情況不能請假者必須于 24 小時之內(nèi)外補填請假單。 2．工作日：周一至周六。 12. 上班時間串 崗、聊天、酗酒、吃零食、睡覺、脫崗、吵架、斗毆或因私外出。 8. 貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利。 4. 工作時間不服從管理，擾亂正常辦公秩序，消極怠工或罷工。 3. 進入他人辦公室與房間時，要先敲門，聽到“請進”聲后，方可進入；如遇有客人，或正在開會及研究工作時，應(yīng)主動回避，并自覺退出房間。 ⒐ 耐心解釋、婉言謝絕違反制度之事。 ⒌ 不準(zhǔn)在客戶處住宿。 二、行為規(guī)范 ⒈ 嚴(yán)禁打架、酗酒。 3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語言：“您好”，然后報個人部門及姓名。 4. 走姿：挺胸收腹，腰背筆直，兩臂自然擺動。 3. 夏季辦公時間不得穿拖鞋、背心、短褲。 3. 不得染顏色鮮艷的頭發(fā)或梳怪異發(fā)型。 、防盜等安全工作。 7. 嚴(yán)格遵守《保密制度》。 3. 嚴(yán)禁長時間接打私人電話，無故串崗。 涮肚的生產(chǎn)時間為 2020 年。 四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時間。無污染、無公害、無藥殘、無農(nóng)殘。 三、產(chǎn)品的特點： 先進的工藝：采用瞬間速凍工藝，保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。希波選擇項目，不怕項目投資大，不怕立項后花錢多。 希波的投資方針，立項很重要。有了明確的決策目標(biāo)，必須相應(yīng)的制訂好的計劃來實施。 【【 決策方針 】】 ：事 前調(diào)查細致研究；思維超前全面考慮；計劃明確清晰具體；周密交底詳盡安排；工作結(jié)束分析總結(jié)。公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。也只有戰(zhàn)勝它們，我們希波今 后的發(fā)展才會更加輝煌。 成功的道路上不會是一帆風(fēng)順的，充滿了挫折和困難，只有戰(zhàn)勝挫折和困難，才會取得最終的勝