【正文】 集團(tuán)全體員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和社會(huì)公德，自覺(jué)執(zhí)行公司各項(xiàng) 規(guī)章制度，不得有下列行為： 1. 損害公司形象、榮譽(yù)和利益。 ⒍ 不準(zhǔn)向客戶(hù)借貨物和金錢(qián)，不準(zhǔn)私自占用貨款。 ㈤ 司徽與胸卡的佩戴 ⒈ 公司所有管理人員（保管員級(jí)以上人員），在工作期間必須佩戴司徽和胸卡。 ㈢ 文明禮儀 1. 舉止大方、談吐文明、儀表端莊。 ，其它時(shí)間禁止上網(wǎng)。 4. 辦公桌面保持整潔有序，非辦公用品不得放于桌面，機(jī)密 文件嚴(yán)禁亂放。 肉片的生產(chǎn)時(shí)間為 1993 年。 采取滾揉的技術(shù)：通過(guò)機(jī)械原理改變?nèi)赓|(zhì)組織纖維，使產(chǎn)品口感、觀感更好。只有好的可開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，才會(huì)付予企業(yè)很強(qiáng)大的生命力。 希波公司的決策方針都是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做出的。 【【 領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 】】 ：每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備全面、獨(dú)立的工作能力，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。希波 正是擁有了良好的企業(yè)信譽(yù)，才取得了農(nóng)業(yè)銀行的信任，擁有了 AAA 級(jí)的信貸資格。 希波的做事理念，態(tài)度決定一切。 【【 做人理念 】】 ：以誠(chéng)為本，實(shí)事求是。公司認(rèn)為這種產(chǎn)量的增加是沒(méi)有意義的，產(chǎn)量的增加應(yīng)當(dāng)是在降耗的基礎(chǔ)上得到的。希波就是在不斷的創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的目標(biāo)而發(fā)展壯大起來(lái)的。在希波有 質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品不允許以任何理由進(jìn)入消費(fèi)流通市場(chǎng)。 希波的銷(xiāo)售宗旨是指在銷(xiāo)售過(guò)程中，要以市場(chǎng)占有率為中心。希波對(duì)此作出了充分的準(zhǔn)備，憑借企業(yè)良好的產(chǎn)品、先進(jìn)的企業(yè)管理理念等把希波企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)，做到百年輝煌。因此，每個(gè)人都要具有良好的素質(zhì)，這樣希波的美譽(yù)度、無(wú)形資產(chǎn)才能不斷的提高。 2020 年在中國(guó)食品協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)肉類(lèi)加工行業(yè)速凍肉串評(píng)比排序中，“希波”產(chǎn)品名列全國(guó)第一。 希波 食品集團(tuán)公司員工手冊(cè) 第一章 企 業(yè) 簡(jiǎn) 介 希波集團(tuán)創(chuàng)建于 1993 年 10 月，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前已成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制，集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型速凍食品集團(tuán)公司。企業(yè)連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行，評(píng)為信貸信譽(yù) AAA級(jí)企業(yè)。每一位希波員工在外面工作時(shí)，代表的是希波的形象。 創(chuàng)希波的百年基業(yè)，表明了希波人的遠(yuǎn)大的志向 讓希波的產(chǎn)品進(jìn)入更多的消費(fèi)者的家庭。 【【 銷(xiāo)售宗旨 】】 ：市場(chǎng)份額第一，經(jīng)濟(jì)效益第二。因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命，希波要做常青的企業(yè)，所以公司把質(zhì)量放在生存發(fā)展的第一位。這種辦法行不通，就要換另外一種辦法，要有創(chuàng)新的精神。希波產(chǎn)量的提高不以增加耗損量獲得的。把工作的壓力當(dāng)成一種對(duì)自己的考驗(yàn)，并且能正確的對(duì)待。 【【 做事理念 】】 ：態(tài)度決定一切。對(duì)于企業(yè)也是一樣，企業(yè)的信譽(yù)是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。也只有戰(zhàn)勝它們，我們希波今 后的發(fā)展才會(huì)更加輝煌。 【【 決策方針 】】 ：事 前調(diào)查細(xì)致研究；思維超前全面考慮；計(jì)劃明確清晰具體；周密交底詳盡安排；工作結(jié)束分析總結(jié)。 希波的投資方針，立項(xiàng)很重要。 三、產(chǎn)品的特點(diǎn)： 先進(jìn)的工藝：采用瞬間速凍工藝，保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。 四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。 3. 嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)，無(wú)故串崗。 、防盜等安全工作。 3. 夏季辦公時(shí)間不得穿拖鞋、背心、短褲。 3. 公司內(nèi)部撥打電話(huà)的規(guī)范語(yǔ)言：“您好”，然后報(bào)個(gè)人部門(mén)及姓名。 ⒌ 不準(zhǔn)在客戶(hù)處住宿。 3. 進(jìn)入他人辦公室與房間時(shí)，要先敲門(mén)，聽(tīng)到“請(qǐng)進(jìn)”聲后，方可進(jìn)入；如遇有客人，或正在開(kāi)會(huì)及研究工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)回避，并自覺(jué)退出房間。 8. 貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利。 2．工作日：周一至周六。 員工上下班不得遲到或早退，凡遲到或早退超過(guò)半小時(shí)者，每次罰款 30 元，月遲到或早 退超過(guò)半小時(shí)兩次者，按曠工一天處理。 ㈣ 事假 員工每月事假累計(jì)超過(guò)四小時(shí)（含四小時(shí)）即取消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，每月不超過(guò)三天，按事假天數(shù)扣除工資；每月超過(guò)三天，除扣除日工資和滿(mǎn)勤獎(jiǎng)外，扣除月獎(jiǎng)金的 50%，月事假超過(guò)七日，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；連續(xù)事假 30 天，可擬辭退。 月基薪工資是計(jì)算日基本工資的基數(shù)。從提出辭職、辭退之日起不記考勤，不享受任何待遇。 ⒋ 員工有責(zé)任和義務(wù)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的本職責(zé)范圍內(nèi)的工作 ,如有意見(jiàn)或完成有困難 ,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商量溝通 ,當(dāng)面講明情況 ,不得背后發(fā)表不利于工作、團(tuán)結(jié)及有損于領(lǐng)導(dǎo)威信的言論或陽(yáng)奉陰違 ,以致影響工作的完成。對(duì)越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)者 ,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對(duì)請(qǐng)示、匯報(bào)者進(jìn)行批評(píng)教育 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 ⒉ 對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成后，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，使領(lǐng)導(dǎo)掌握所交辦工作的結(jié)果，以做出相應(yīng)的工作安排。 二、公司各部門(mén)及員工申請(qǐng)加蓋公司法人章、合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法定代表人章等按下列程序辦理： 1. 申請(qǐng)人填寫(xiě)部門(mén)用印申請(qǐng)單； 2. 報(bào)部門(mén)主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意； 3. 申請(qǐng)人按 2 項(xiàng)要求簽字后，須將相應(yīng)用印申請(qǐng)單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé) 任人登記蓋章。 任何經(jīng)濟(jì)合同，必須加蓋合同雙方的公章或合同專(zhuān)用章，并加蓋騎縫章； 合同必須由雙方法定代表人或授權(quán)人代表簽字；合同必須標(biāo)明總多少頁(yè)、第多少頁(yè)； 合同必須注明一式幾份，雙方各存幾份； 合同內(nèi)容中修改的地方，必須加蓋雙方公章或合同專(zhuān)用章，或法定代表人名章； 必須明確合同附件是否為合同的一部分，與合同條款有無(wú)同等到法律效力。 五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報(bào) 工作時(shí)： ⒈ 只需簡(jiǎn)短請(qǐng)示、匯報(bào)；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容不需解釋?zhuān)瑢僬８犊畹仁乱?；給總經(jīng)理呈送不需馬上回答的匯報(bào)材料等情況，請(qǐng)示人可直接進(jìn)入，得到批示或?qū)⒉牧戏胖每偨?jīng)理辦公桌上后退出。 第十二節(jié) 關(guān)于圖書(shū)管理規(guī)定 一、確因工作需要臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、雜志時(shí)，由需要者事先提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。 三、待辦單記錄的事項(xiàng)完成后，要用筆劃掉。 ，形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。 四、考核 各部門(mén)經(jīng)理以上管理人員必須在周一早 8： 30 以前將周工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)辦，逾期不報(bào)，每次罰款 20 元，并記入對(duì)部門(mén)以及個(gè)人的考核工作中。根據(jù)日常所需辦公用品的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，以便及時(shí)供應(yīng)。 第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部人員推薦員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、舉薦范圍 集團(tuán)公司、各分公司所有空缺的崗位均為舉薦范圍。 ，視情節(jié)及后果，對(duì)有關(guān)責(zé)任人，還將按集團(tuán)獎(jiǎng)罰制度給予行政處罰； ，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；特殊情況，對(duì)問(wèn)題具體分析，另行商定扣罰標(biāo)準(zhǔn)后（突破上述標(biāo)準(zhǔn)），報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 團(tuán)駐外分公司、辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，中午不得聚餐飲酒。 一、每股面值為人民幣壹元，以記名方式贈(zèng)送股票。 五、紅利收益前八年每年按股票面值的 6%支付給股票持有人做為紅利，八年后轉(zhuǎn)為實(shí)股組建股份公司，紅利按股份制章程分配。 十二、以上規(guī)定、條款，公布之日起暫定八年，公司承擔(dān)解釋權(quán)和法律責(zé)任。 ⒉ 票面蓋章應(yīng)為財(cái)務(wù)章，或發(fā)票專(zhuān)用章。 、住宿費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，均必須為國(guó)家正規(guī)發(fā)票，發(fā)票必須為報(bào)銷(xiāo)聯(lián)，且有正規(guī)發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。 對(duì)于公司辭職或辭 退的員工，財(cái)務(wù)部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，如有借款未還清或存在遺留問(wèn)題的，待處理完畢再予以發(fā)放工資。 患病職員住院期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金取消。 五、此規(guī)定在公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療保險(xiǎn)年自行廢止。 三、報(bào)銷(xiāo)范圍： 職員自身患病，需住院治療，應(yīng)有市甲級(jí)醫(yī)院（佳木斯市如中心醫(yī)院、 中醫(yī)院、佳大附屬醫(yī)院等醫(yī)院）開(kāi)具醫(yī)療診斷書(shū)后方可住院，住院期間用于治療的費(fèi)用公司按規(guī)定比例報(bào)銷(xiāo)。 四、稅法規(guī)定個(gè)人所得稅納稅說(shuō)明 （一）個(gè)人所得稅納稅義務(wù)人包括中國(guó)公民、 個(gè)體工商戶(hù)、以及在中國(guó)有所得的外籍人員。如遇特殊情況，在沒(méi)有結(jié)清欠款而仍需借款時(shí)，需由借款人在借據(jù)上注明原因及全部還清借款時(shí)間，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)按照審批權(quán)限審批后，方可借款。 ，不予報(bào)銷(xiāo)月票同路車(chē)票。 50 元以?xún)?nèi)的急用物品，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，可先購(gòu)買(mǎi)后審批。 八、公司的年銷(xiāo)售額在 4 千萬(wàn)元以下或 1 億元人民幣以上時(shí)，經(jīng)公司管委會(huì)研究，所贈(zèng)送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。）副總經(jīng)理級(jí)別工作滿(mǎn)一年贈(zèng)送肆萬(wàn)股。 三、集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議期間，參會(huì)的各分公司人員的食宿由集團(tuán)對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)，安排具體食宿問(wèn)題。 ，對(duì)個(gè)人處罰外，造成經(jīng)濟(jì)損失 20200 元以上，取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；造成經(jīng)濟(jì)損失 30000 元以上，取消部門(mén)年終獎(jiǎng)。 ㈡ 對(duì)外審核把關(guān)不嚴(yán)，造成的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛 ⒈ 簽訂、履行、終止 合同中，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，或個(gè)人原因使集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害，以及發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛與訴訟（由于直接責(zé)任人個(gè)人原因，而造成的非正常經(jīng)濟(jì)損失 ，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、賠償金、交通食宿、誤工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）； ⒉ 對(duì)外交往，特別是與國(guó)家政府和執(zhí)法部門(mén)，由于協(xié)調(diào)和處置不當(dāng)，影響集團(tuán)聲譽(yù)（集團(tuán)聲譽(yù)受損，造成不必要罰款、公關(guān)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失）； ⒊ 對(duì)外合作，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個(gè)人原因，使集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害，造成經(jīng)濟(jì)損失（投資無(wú)法按期收回、貨物、資金全部或部分被騙等相關(guān)費(fèi)用）； ⒋ 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、品牌輸出，選擇供 應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與代理商，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個(gè)人原因，使用集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害 、或發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛與訴訟，造成經(jīng)濟(jì)損失（正當(dāng)利潤(rùn)、貨款不能收回，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、賠償金、交通食宿、誤工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）； ⒌ 上述條款之外的類(lèi)似行為； ⒍ 對(duì)上述行為，直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任，主管（審批）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)間接責(zé)任，責(zé)任比例為： 6:2:2，只有一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任比例為 6:4。 四、內(nèi)部傳閱的各種草稿必須用使用過(guò)的紙張（正面有字，反面能書(shū)寫(xiě)），不準(zhǔn)使用公司統(tǒng)一印制的稿紙，如有違反者一次罰款 5 元。 四、工作總結(jié)統(tǒng)一格式如下： ⒈ 本月主要工作； ⒉ 存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施； ⒊ 目前存在的困難及需要解決的 問(wèn)題； ⒋ 對(duì)公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)； ⒌ 最滿(mǎn)意和最不滿(mǎn)意的工作； ⒍ 下月工作計(jì)劃。 ⒊ 部門(mén)會(huì)議必須有會(huì)議記錄，并為部門(mén)績(jī)效考核的一個(gè)內(nèi)容。除遇特殊情況，由總經(jīng)辦 通知變更會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)外，一律正常進(jìn)行