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希波肉食品集團(tuán)員工工作手冊doc(28頁)-食品飲料(完整版)

2024-10-03 10:26上一頁面

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【正文】 ,不再通知。 四、借閱圖書要按時歸還,雜志十天內(nèi)歸還,長篇圖書一個月內(nèi)歸還;如因工作需要不 能近期歸還,可續(xù)辦手續(xù)。 三、如外來人員到公司詢問公司情況,未經(jīng)過總經(jīng)理同意,公司任何員工都不能透漏公司數(shù)字和其它保密事宜。 二、請示工作所用的書面材料必須字跡清楚,簡明扼要。 3. 涉及公司重大利益資料系指: ⑴ 經(jīng)營責(zé)任相關(guān)的資料; ⑵ 債務(wù)保證,特別貸款; ⑶ 所涉標(biāo)的超過 10 萬元以上的合同; ⑷ 訴訟裁判相關(guān)資料; ⑸ 可能給公司造成 10 萬元以上損失的其他相關(guān)資料。 第七節(jié) 物資采購與儲運(yùn)、廣告價格管理規(guī)定 一、采購、運(yùn)輸、廣告等費(fèi)用價格在 1 萬元以上的,實(shí)行先審價格后辦理;價格在 1 萬元以下的,實(shí)行先辦理后審價格。 如下級未提醒上級,對所發(fā)生的后果有提醒不到的責(zé)任。 三、請示、匯報 ⒈ 工作中遇到?jīng)]有文件明確規(guī)定 ,超出自己職權(quán)范圍 ,沒有處理過的事情要及時向主管 領(lǐng)導(dǎo)請示。 第六節(jié) 希波集團(tuán)辦事規(guī)則 一、安排工作 ⒈ 各級員工的工作安排 ,按照從上至下的領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行。 三、標(biāo)準(zhǔn)工作日、日薪、日獎金的計(jì)算方法 1. 月制度工作日: ( 3655310) 247。 工資發(fā)放方式:由本人向 集團(tuán)總部財務(wù)部提供農(nóng)行個人賬戶,財務(wù)部將在發(fā)薪日把個人薪資打入個人賬戶。 3.準(zhǔn)假程序: ⑴ 分公司部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由分公司總經(jīng)理簽字,人力資源部門備案,分公司總經(jīng)理外出可由人力資源部門或集團(tuán)總經(jīng)理代簽。 員工不 得遲到、早退,病事假提 前持請假單書面請假(事后、電話請假無效),經(jīng)部門經(jīng) 理簽字后交人力資源部門備案,部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案,特殊情況不能請假者必須于 24 小時之內(nèi)外補(bǔ)填請假單。 12. 上班時間串 崗、聊天、酗酒、吃零食、睡覺、脫崗、吵架、斗毆或因私外出。 4. 工作時間不服從管理,擾亂正常辦公秩序,消極怠工或罷工。 ⒐ 耐心解釋、婉言謝絕違反制度之事。 二、行為規(guī)范 ⒈ 嚴(yán)禁打架、酗酒。 4. 走姿:挺胸收腹,腰背筆直,兩臂自然擺動。 3. 不得染顏色鮮艷的頭發(fā)或梳怪異發(fā)型。 7. 嚴(yán)格遵守《保密制度》。 涮肚的生產(chǎn)時間為 2020 年。無污染、無公害、無藥殘、無農(nóng)殘。希波選擇項(xiàng)目,不怕項(xiàng)目投資大,不怕立項(xiàng)后花錢多。有了明確的決策目標(biāo),必須相應(yīng)的制訂好的計(jì)劃來實(shí)施。公司所能給予你的只有兩條:指標(biāo);資金。 成功的道路上不會是一帆風(fēng)順的,充滿了挫折和困難,只有戰(zhàn)勝挫折和困難,才會取得最終的勝利。態(tài)度在某種意義上講比方式方法更重要,希波人的態(tài)度就是務(wù)實(shí)、快樂。希波的發(fā)展不是靠弄虛做假支撐的,是靠每一個希波人的實(shí)實(shí)在在的工作積累起來的,這種真實(shí)的積累才能經(jīng)得起考驗(yàn)。希波的領(lǐng)導(dǎo)和員工間也要相互理解,相互信任,相互溝通。希波公司必須保證提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品是合格的。 希波的工作原則說明的道理是在希波工作,一是工作要有目標(biāo)。希波人認(rèn)為,希波產(chǎn)品在這些國際超級賣場一定要有陳列,使消費(fèi)者能夠在第一時間內(nèi)購買到希波的產(chǎn)品。 【【 經(jīng)營方針 】】 :永遠(yuǎn)生產(chǎn)社會最需要的產(chǎn)品。 希波的公司精神,反映的是希波對員工的要求。公司主要生產(chǎn)設(shè)備均從國外引進(jìn),產(chǎn)品加工工藝具有國際先進(jìn)水平,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)填補(bǔ)了國內(nèi)同行業(yè)空白。公司產(chǎn)品原料肉全部選自優(yōu)質(zhì)天然牧場,采用獨(dú)特的生產(chǎn)工藝,經(jīng)過科學(xué)先進(jìn)的瞬間速凍技術(shù)加工而成,使產(chǎn)品口味及營養(yǎng)價值 極具特色,深受廣大消費(fèi)者青睞。 希波集團(tuán)堅(jiān)持“塑希波形象,創(chuàng)中國名牌”的企業(yè)宗旨,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向,取得了長足進(jìn)步和快速發(fā)展。 希波集團(tuán)對以往取得的各種成就并未滿足,希波人從未停止前進(jìn)的腳步,還在尋找商機(jī),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模, 同時希波集團(tuán)依托科技進(jìn)步,以構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人力資源為目標(biāo),不斷進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化,為公司不斷拓展市場,保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)的是作為員工,首先每個人的壓力,應(yīng)來源于自己,無論何時都要進(jìn)行自我的反醒,進(jìn)行自我的加壓。 希波公 司的經(jīng)營方針是符合市場銷售規(guī)律的,只有社會最需要的產(chǎn)品、市場最需要的產(chǎn)品、消費(fèi)者最需要的產(chǎn)品才有最持久的生命力。消費(fèi)者的利益得到了保障,公司的利益才能得到真正的保障。因此每一個希波員工,都要制訂每個月的工作目標(biāo)、每個星期的工作目標(biāo)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量有問題,消費(fèi)者雖然有 需求,公司還是不能發(fā)貨的。希波的向心力才能很強(qiáng)大,希波的工作效率才能很快速地提高。在希波的發(fā)展過程中,不可能是一帆風(fēng)順的,也有過許多困難,犯過許多錯誤。 【【 信譽(yù)理念 】】 :世界上最難賺的不是錢。希波在十年的發(fā)展過程中,也經(jīng)歷了許多的磨難。困難及工作由你來完成。計(jì)劃要讓員工都能夠了解,領(lǐng)導(dǎo)者也十分明確具體的計(jì)劃步驟。但希波人不會亂花錢,當(dāng)好的項(xiàng)目確定后,投資的每一分錢,都應(yīng)當(dāng)節(jié)約著花,使投資的費(fèi)用效果達(dá)到最大化。 方便、快捷、的特點(diǎn)。 肉卷的生產(chǎn)時間為 2020 年。 8. 離崗要告知直屬主管,外出必須請假。 4. 夏季裙裝必須穿高筒襪,不得穿破損或修補(bǔ)的高筒襪。 ㈣ 電話禮儀 1. 接外來電話,要求語言溫和、簡潔、禮貌;對客戶要求,主動幫助解決;需轉(zhuǎn)達(dá)的,要轉(zhuǎn)達(dá)清楚電話內(nèi)容要點(diǎn)。 ⒉ 嚴(yán)禁損壞公物,拿送公物。 。 5. 玩忽職守,工作瀆職。 13. 上班時間,打私人電話或利用電話聊天,接打電話不禮貌。 工作時間員工嚴(yán)禁辦私事或因私外出,如有特殊原因請假單經(jīng)部門經(jīng)理書面批準(zhǔn)后方可 外出,外出時間按事假處理(事后、電話請假無效),無請假單視為曠工。 ⑵ 集團(tuán)員工病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由部門經(jīng)理簽字后交人力資源部備案,部門經(jīng)理外出可由集團(tuán)總經(jīng)理簽字或人力資源部門代簽。 二、工資的組成 公司對管理人員和部分工人崗位(以公司崗位設(shè)置為準(zhǔn))實(shí)行月薪制。12= 天 =(月基本工資 +月崗位技能工資) 247。在每個員工的工作職責(zé)范圍內(nèi) ,接受上一級主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排 ,服從上一級主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) ,對主管領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作不得拒絕不辦或借故拖辦 ,要保質(zhì)、保量按時完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)不在,可電話請示。 ⒊ 主管領(lǐng)導(dǎo)存在嚴(yán)重問題,下級有權(quán)直接越級向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。 二、采購、運(yùn)費(fèi)、廣告等費(fèi)用報銷, 1 萬元以下的,按規(guī)定審批后,可直接報銷(不再由價管員簽字確認(rèn));價格控制由承辦人負(fù)責(zé),要貨比三家并做好詢價記錄,領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格審核把關(guān)。 ⒋ 除以上第⑴⑵⑶項(xiàng)以外的其他資料 的加印,相關(guān)副總經(jīng)理或各分公司總經(jīng)理有最終審批權(quán)。 三、總經(jīng)理直接管理部門的材料、報表直接報送總經(jīng)理;其它部門的材料、報表如要報送總經(jīng)理,可將材料、報表一并送到總經(jīng)辦文員處,由文員在下午連同報紙一并送總經(jīng)理室;總經(jīng)理要求立即報送的材料、報表應(yīng)立即報送。 四、外來客人向公司索要材料,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何單位及個人不得隨便提供。不及時歸還,造成破損或丟失,按原價賠償。 、各部門領(lǐng)導(dǎo)(包括副職)參加,領(lǐng)導(dǎo)因外出不能參加的,需委派下屬人員參加,但要做好記錄,會后傳達(dá)好會議精神。 第十五節(jié) 周工作報表制度 一、周工作計(jì)劃表 各部門工作人員,于每周周一之前將個人上周工作總結(jié)以書面形式上交部門主管領(lǐng)導(dǎo)。 第十七節(jié) 關(guān)于辦公用品領(lǐng)用的規(guī)定 一、凡是各部門使用的辦公用品,包括稿紙、墨水、油筆、本夾、日記本、印紙等,在指標(biāo)以內(nèi)的經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到保管員處領(lǐng)取。 五、各部門制定的各種表格必須本著節(jié)約用紙、壓縮篇幅的原則,能小的盡量小,不得有 明顯的空白。 ㈢ 嚴(yán)重的違規(guī)及違法行為 ⒈ 對外合作,收受回扣、賄賂等行為; ⒉ 挪用公款、截扣貨款占為己有等行為; ⒊ 泄露集團(tuán) 商業(yè)機(jī)密,利用集團(tuán)信息與資源,為個人謀利等行為; ⒋ 保管員監(jiān)守自盜,員工利用職務(wù)之便,貪污、侵吞公款等行為; ⒌ 電話中隨意發(fā)表不負(fù)責(zé)言論被錄音,擅自傳真或出示的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料、內(nèi)部文件等,被對方獲取作為對企業(yè)不利的證據(jù)等失密行為; ⒍ 上述條款之外的類似行為; ⒎ 對上述行為,行為人負(fù) 100%全責(zé)(直接、主管審批領(lǐng)導(dǎo),視具體情況,另議應(yīng)負(fù)責(zé)任),除按集團(tuán)規(guī)定追究其責(zé)任外,必要時將移送司法機(jī)關(guān),追究其法律責(zé)任。 第二十一節(jié) 關(guān)于工作期間招待客人午餐的規(guī)定 為了適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展需要,加快工作節(jié)奏,提高辦事效率,對中午招待客人就餐做以下規(guī)定: ,所在地有食堂的一律在員工食堂就餐,沒有食堂的可預(yù)定份飯。 四、需臨時就餐時,經(jīng)辦人員要提前 2 小時通知食堂??偨?jīng)理級別工作滿一年贈送捌萬股。 九、如有確鑿證據(jù)證明股票持有者有貪污、侵吞公司有形及無形資產(chǎn),違反國家法律問題,經(jīng)公司管委會研究批準(zhǔn),取消 其贈送的全部股票所有權(quán)、收益權(quán),因工作管理失誤造成損失等問題與股票所有權(quán)、收益權(quán)無關(guān)。 ⒉ 借款金額在 1000 元之內(nèi),由部門經(jīng)理簽字后即可到財務(wù)領(lǐng)款。 、副總經(jīng)理以外的出差人員,在乘坐火車、輪船等長途交通工具時,發(fā)生訂票費(fèi)、送票服務(wù)費(fèi)、退票費(fèi),一律不予報銷。 對于購入的原輔料及設(shè)備等已入庫、部分借款已付,應(yīng)按付款部分的金額開具發(fā)票;對于貨款已付,但未開具有效發(fā)票的,對直接經(jīng)辦人暫停發(fā)入工資,待發(fā)票開回后再予發(fā)放。 (二)納稅方式:公民應(yīng)在當(dāng)?shù)囟悇?wù)局主動交納或所在單位代扣代繳。 住院治療期間所用的保健品、非住院治療的疾病及購買理療儀等費(fèi)用不予報銷。 員工調(diào)職后按現(xiàn)職級別享受此待遇。具體內(nèi)容如下: 一、享受待遇人員: 在希波集團(tuán)工作滿一年的保管員級以上管理人員在患重、危病住院時,可享受此待遇。如發(fā)現(xiàn)第二次涂改票據(jù),除按以上規(guī)定處罰外,給予解聘處理。 員出差時,所發(fā)生的通訊費(fèi)票據(jù),需背書通話對方姓名、時間、事由,在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下報銷;如出差時購買了電話卡,應(yīng)在返回后將電話卡退回財務(wù)部。 二、財務(wù)報銷制度要點(diǎn) ㈠費(fèi)用報銷審批流程: ㈡ 報銷的原始發(fā)票應(yīng)是正規(guī)的有效發(fā)票: ⒈ 單位名稱應(yīng)為 “佳木斯希波集團(tuán)有限公司”。 十一、 2020 年的一月三十日發(fā)放
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