【正文】 四、報(bào)銷比例： 佳木斯肉聯(lián)廠員工因公司承租費(fèi)中已包括醫(yī)療保險(xiǎn)金，肉聯(lián)廠已負(fù)責(zé)其醫(yī)療待遇，不再享受公司醫(yī)療待遇，如肉聯(lián)廠所報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用與公司規(guī)定的報(bào)銷金額有較大差距，公司可適當(dāng)考慮給予補(bǔ)差。 （三）計(jì)算所得稅來(lái)源 工資、薪資、所得（工資、薪金所得指?jìng)€(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得）； 勞務(wù)報(bào)酬所得；利息、股息、紅利所得； （四）計(jì)稅比率 應(yīng)付工資扣除計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn) 880 元后余額： 不超過(guò) 500 元以上的，稅率為 5%； 超過(guò) 500 元 — 2020 元的部分，稅率為 10%，速算扣除數(shù)為 25 元； 超過(guò) 2020 元 — 5000 元的部分， 稅率為 15%，速算扣除數(shù)為 125 元； 超過(guò) 2020 元 — 20200 元的部分，稅率為 20%，速算扣除數(shù)為 375 元； 第六章 關(guān)于醫(yī)療報(bào)銷的規(guī)定 為了體現(xiàn)希波事業(yè)發(fā)展、員工受益的原則，在實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療保險(xiǎn)前，公司員工患重、危險(xiǎn)疾病住院時(shí)，公司給予一定比例的報(bào)銷，以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 發(fā)現(xiàn)有私自涂改的票據(jù)，要對(duì)當(dāng)事人按涂改金額 10 倍罰款，并扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金，票據(jù)不予報(bào)銷。 （含享受副總待遇）因工作需要，凡乘坐飛機(jī)、軟臥、輪船一等艙，要請(qǐng)示集團(tuán)總經(jīng)理同意后，方可乘坐。 ㈢ 大宗材料采購(gòu)、廣告等 超過(guò) 1 萬(wàn)元的付款： ⒈ 事先填寫(xiě)事項(xiàng)請(qǐng)示單； ⒉ 請(qǐng)示批準(zhǔn)后詢問(wèn)三家以上的合理價(jià)格后，報(bào)價(jià)管員批準(zhǔn)； ⒊ 起草合同，并由我公司法律顧問(wèn)簽字后簽訂正式合同； ⒋ 付款時(shí)填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)限內(nèi)簽字同意后，將付款請(qǐng)示單、事項(xiàng)申請(qǐng)單及合同一并交到財(cái)務(wù)，辦理付款。 十、如公司股票在 2020 年內(nèi)上市，關(guān)于贈(zèng)送股票的發(fā)放、轉(zhuǎn)實(shí)股、收益權(quán)等問(wèn)題，由公司管委會(huì)研究制定。試用期滿工作不足一年者按月分解計(jì)算。 五、根據(jù)《社會(huì)治安管理?xiàng)l例》要求和集團(tuán)實(shí)際情況，所有不是集團(tuán)批準(zhǔn)住宿人員，不準(zhǔn)擅自到宿舍住宿和逗留，確因出差、加班原因需要在宿舍留宿人員，必須到總經(jīng)辦登記，批準(zhǔn)后方可入住，違反者每次罰款 50 元，并承擔(dān)一切治安責(zé)任。 。 ㈣ 特殊情況的問(wèn)題分類與責(zé)任區(qū)分 ⒈ 上述情況之外，對(duì)問(wèn)題具體分析后，另行確定損失范圍； ⒉ 一般情況，按上述比例進(jìn)行責(zé)任區(qū)分；特殊情況，對(duì)問(wèn)題具體分析，另行區(qū)分責(zé)任后（突破上述比例），報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十八節(jié) 關(guān)于及時(shí)電話請(qǐng)示匯報(bào)的規(guī)定 為加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，提高公司的整體運(yùn)做效率，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和員工要養(yǎng)成及時(shí)電話請(qǐng)示和匯報(bào)的工作作風(fēng)。超過(guò)指標(biāo)的，需經(jīng)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)，保管員擅自發(fā)放辦公用品，一次罰款 10 元（從當(dāng)月工資中扣除）。 二、工作總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要，少說(shuō)成績(jī)，多反映問(wèn)題、多提建議。 3. 參加會(huì)議的人員應(yīng)按要求準(zhǔn)備好與會(huì)材料，按時(shí)到指定地點(diǎn)參加會(huì)議。 第十三節(jié) 關(guān)于使用待辦單的規(guī)定 一、為提高效率，強(qiáng)化計(jì)劃性，每位員工必須使用待辦單。 五、各部門(mén)在工作中所使用的紙張，凡涉及到生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、質(zhì)檢等公司機(jī)密文字、數(shù)字、合同計(jì)劃內(nèi)容，以及公司發(fā)展動(dòng)向、各種活動(dòng)等資料，應(yīng)在作廢后立即銷毀，不得作 為普通用紙?jiān)谌粘９ぷ髦惺褂谩? 四、請(qǐng)示工作時(shí)，如總經(jīng)理在辦公室，敲門(mén)后不需等到總經(jīng)理回答即可進(jìn)入請(qǐng)示工作。 第九節(jié) 對(duì)外合同談判、審批、批簽管理 一、凡對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同，必須按照核批權(quán)限層層核批。 三、價(jià)管 員定期審核報(bào)銷憑證，進(jìn)行事后監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)有高價(jià)采購(gòu)等問(wèn)題，如無(wú)正當(dāng)理由與 特殊原因，由價(jià)管員填寫(xiě)處罰單（注明簡(jiǎn)要情況與損失金額），經(jīng)分公司總經(jīng)理（或集團(tuán)副總以上領(lǐng)導(dǎo)）簽批后，按“問(wèn)責(zé)”管理制度進(jìn)行處罰。 五、復(fù)命、回復(fù) ⒈ 凡上級(jí)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四小時(shí)回復(fù)制度。 ⒉ 工作中發(fā)生不正常的事情及結(jié)果的 ,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒(méi)有完成的 ,領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)工作具體問(wèn)題的 ,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；外出人員到達(dá)異地找到住址后要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其住址、電話 等。 ⒉ 領(lǐng)導(dǎo)在安排工作方面 ,要堅(jiān)持不越權(quán)指揮的原則 ,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般情況下 ,不直接向下二級(jí)以下工作人員安排具體工作 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 3. 日獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：月獎(jiǎng)金 247。員工月工資由月基薪工資、崗位技能工資、月獎(jiǎng)金三部分組成（具體比例以工資等級(jí)表確定）。 ⑶ 集團(tuán)部門(mén)副經(jīng)理以上人員病事假、公出（差）須持請(qǐng)假單或公出（差）申請(qǐng)單由人力資源部門(mén)或集團(tuán)分管副總經(jīng)理簽字。 因公外出或出差，須提前填寫(xiě)公出（差）申請(qǐng)單，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批后方可外出，部門(mén) 經(jīng)理外出由人力資源部門(mén)代簽，事后補(bǔ)簽無(wú)效。 14． 泄露公司機(jī)密和工作秘密，違反公司保密制度。 6. 對(duì)抗上級(jí)命令、批評(píng)，弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)。 三、禮儀規(guī)范 1. 相互間在社交場(chǎng)合稱呼他人，要講究禮貌，一般應(yīng)稱呼“姓”加職務(wù)，“如某經(jīng)理、某部長(zhǎng)”，或某先生、小姐（ 女士）。 ⒊ 保守集團(tuán)機(jī)密，盡量不在辦公室接待外來(lái)人員。 2. 接聽(tīng)電話的規(guī)范語(yǔ)言：“您好！希波集團(tuán)。 男職員： 1. 不得留長(zhǎng)指甲、長(zhǎng)胡須，頭發(fā)應(yīng)清潔整齊，不得染黑色以外顏色的頭發(fā)或剃光頭。 9. 不遲到不早退，四小時(shí)復(fù)命，當(dāng)日工作當(dāng)日畢。 第四章 員工須知 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 一、文明辦公 ㈠ 上下班 1. 員工按時(shí)到崗，上班時(shí)應(yīng)佩帶司徽及胸卡，并做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。 綠色技術(shù)，色澤鮮艷。 第三章 產(chǎn)品知識(shí) 一、產(chǎn)品系列： 希波公司產(chǎn)品目前分六大系列：分別為：肉串、肉丸、肉片、涮肚（ 麻辣燙系列）、肉卷，為火鍋底料。對(duì)于決策的事情，要按時(shí)完成，并及時(shí)做出分析總結(jié)，成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一樣的重要。希波公司賦予領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力，同時(shí)也給予了最大的幫助，在資金上給予支持。但希波人以一種無(wú)畏的精神，克服了各種困難，才取得了今天的成績(jī)。 希波的信譽(yù)理念是，世界上最難賺的不是錢，是信譽(yù)。但希波今天的發(fā)展壯大，是和希波人的這種實(shí)事求是的態(tài)度分 不開(kāi)的。快樂(lè)工作，是希波員工 的工作心態(tài)的另一個(gè)方面，在公司的工作不僅要高效，而且要心情好。如果市場(chǎng)上需要希波的產(chǎn)品時(shí)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，就應(yīng)以發(fā)貨為先決條件。并且根據(jù)這些確定的目標(biāo)，相應(yīng)的做出工作計(jì)劃。 【【 質(zhì)量原則 】】 ：效益服從產(chǎn)品質(zhì)量。因此希波人本著一種務(wù)實(shí)的態(tài)度并投入大量的人力、物力、財(cái)力深入市場(chǎng)調(diào)查，致力于產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)，不斷的為社會(huì)推出社會(huì)所需要的希波系列速凍產(chǎn)品。只有每一個(gè)希波人都做好了自己的工作，不斷地 提高對(duì)自己的要求，每一個(gè)人的目標(biāo)都是把工作做得更好，爭(zhēng)創(chuàng)一流，希波才能發(fā)展的更加迅速。 希波集團(tuán)公司真誠(chéng)歡迎您的加盟！ 第二章 企業(yè)文化 【【 公公 司司 宗宗 旨旨 】】 ：塑希波形象，創(chuàng)中國(guó)名牌。幾年來(lái)，集團(tuán)公司分別獲得國(guó)家、省、市榮譽(yù)稱號(hào) 40 余項(xiàng)。 希波集團(tuán)公司主要產(chǎn)品有“希波”牌肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚和火鍋底料六大系列五十余個(gè)品種。 希波集團(tuán)公司注重科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ，多種產(chǎn)品擁有專利，其中有 22 項(xiàng)技術(shù)獲國(guó)家級(jí)專利。 【【 公公 司司 精精 神神 】】 ：： 自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流。希波的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為公司不僅要做到長(zhǎng)久發(fā)展，更要達(dá)到世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，希波在終端商場(chǎng)的投入非常大，現(xiàn)在共 有 2 萬(wàn)多個(gè)終端網(wǎng)絡(luò)。 【【 工作原則 】】 ：只可改變過(guò)程，不可改變 目標(biāo)。 在希波公司產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為第一位的。 希波員工的工作心態(tài)，一是相互溝通，講的是在希波工作，員工間要相互理解，相互溝通。以人為本，以誠(chéng)為本。好的正確的態(tài)度，是會(huì)指導(dǎo)幫助人快速進(jìn)步的。 【【 成功理念 】】 ：人生及事業(yè)的道路上，充滿了“不”??只有將“不”戰(zhàn)勝，迎接你的才是“行”。 希波的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，每一位領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)帥才，應(yīng)具有一定的專業(yè)知識(shí)并且能單獨(dú)、全面的負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)的工作。作為希波的決策層的領(lǐng)導(dǎo)者，必然要考慮希波未來(lái)五年甚至于十年的發(fā)展。希波的投資方針，另一個(gè)是項(xiàng)目的具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢。 高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料到輔料，嚴(yán)格按 ISO90012020 管理體制的要求檢驗(yàn)。 肉丸的生產(chǎn)時(shí)間為 1999 年。 6. 辦公期間不得睡覺(jué)，不得看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)。 2. 提倡化淡妝、嚴(yán)禁濃妝，發(fā)型整齊干練，不得留長(zhǎng)指甲，不得同時(shí)佩戴三件以上的首飾。 3. 坐姿：落座聲音要輕，動(dòng)作要緩，上身筆直，兩腿平行自然著地，不得弓 腰駝背或架二郎腿。發(fā)現(xiàn)一次不佩戴司徽和胸卡，罰款二元 。 ⒏ 不準(zhǔn)與客戶做個(gè)人交易，也不準(zhǔn)幫別人與客戶做生意。 3. 非正常工作程序下的越級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)。 11. 上班著裝不符公司標(biāo)準(zhǔn)，不佩戴司徽，儀表不端莊，化濃妝。 二、考勤制度 ㈠ 考勤 公司實(shí)行簽到考勤辦法，員工本人親自簽到，不得代簽，如有代簽，扣發(fā)代簽和被代簽 人各 30 元。 2．準(zhǔn)假權(quán)限：分公司部門(mén)經(jīng)理 3 天， 集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理 7 天； 副總、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 15 天； 總經(jīng)理： 15 天以上。 第四節(jié) 工資管理制度 一、工資發(fā)放 每月 15 日為發(fā)薪日，遇有節(jié)假日順延。 獎(jiǎng)金是根據(jù)公司效益所決定的，是對(duì)超額勞動(dòng)的補(bǔ)償，獎(jiǎng)金與個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 。 ⒊ 未進(jìn)行審計(jì)或?qū)徲?jì)沒(méi)有結(jié)束，不得辭職或擅自離職，否則視為認(rèn)同審計(jì)結(jié)果，并承擔(dān)所有責(zé)任。 ⒊ 領(lǐng)導(dǎo)必須監(jiān)督工作過(guò)程 ,糾正工作偏差 ,對(duì)下屬工作中出現(xiàn)的失誤 ,其主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有檢查督導(dǎo)不利的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⒉ 下級(jí)有責(zé)任和權(quán)力對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤決定和違反公司規(guī)章制度的做法，予以提醒或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ,以避免發(fā)生不良的后果。失誤和過(guò)失要批評(píng)、要處罰，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要吸取，重大工作形成書(shū)面工作總結(jié)，通過(guò)工作使員工的素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。（財(cái)務(wù)票據(jù)正常業(yè)務(wù)按法定代表人批準(zhǔn)之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。 第十節(jié) 關(guān)于向總經(jīng)理請(qǐng)示 匯報(bào)的規(guī)定 一、各部門(mén)向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)工作必須使用文件夾