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希波速凍食品產(chǎn)品開發(fā)管理制度(doc)-食品飲料-在線瀏覽

2024-10-19 10:25本頁面

　　

【正文】保持臺面、地面的清潔、無異物。十一、下班前對試制室所有電源、門窗等進行檢查確認無誤后方可下班上鎖，并建立周安全、衛(wèi)生檢查制。建立衛(wèi)生值日輪制度，每周六衛(wèi)生大掃除，部門進行檢查。組織機構(gòu)的重大調(diào)整及分支機構(gòu)、下屬公司的設(shè)立。經(jīng)營項目選項、立項，新產(chǎn)品開發(fā)。二、項目內(nèi)容項目主題。實施時間、步驟與計劃。調(diào)研結(jié)果與可行性分析報告。針對存在問題的應(yīng)變措施，及改進、修正與完善。三、審批程序依據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃或集團董事會、經(jīng)理辦公會議定的項目，由主管部門進行市場調(diào)研，擬定立項草案。立項方案研討會，依實際需要，召開集團經(jīng)理辦公會，或?qū)ｎ}會進行最后酌商后，主管部門擬定正式立項方案。四、項目運行中的監(jiān)控與獎罰按立項方案，主管及相關(guān)部門，按責任區(qū)分，進行有序工作和密切配合。項目運行過程中，要定期（特殊情況隨時）商討解決存在的各類問題，不斷修正、改進與完善計劃和方案。依據(jù)考核結(jié)果與驗收報告，按照有關(guān)“獎懲制度與獎勵方案”，分別對主管部門與主責人，實施獎罰。

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