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某集團(tuán)管理制度——總經(jīng)理工作手冊-展示頁

2024-10-19 19:45本頁面
  

【正文】 目;一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設(shè),例: xx 項(xiàng)目。從三次產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資;第二產(chǎn)業(yè)投 資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) x 億元,同比增長 x %,占投資總額的 xx%;第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) xx 億元,同比增長 xx%,占投資總額的 xx%。一季度共實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資 xxx 億元,實(shí)際完成投資 xx 億元,同比增長 x%,占固定資產(chǎn)投資的 xx%。 10 億元以上大項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)開工。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè),同比增加 x 項(xiàng);計(jì)劃總投資 xx 億元,同比增加 x 億元。具有牽動力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成,工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高,對我 縣財(cái)政的支撐作用不強(qiáng)。無論是工業(yè)項(xiàng)目,還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少,特別是具有輻射和拉動作用的核心項(xiàng)目仍沒有真正形成。其中,工業(yè) x 個(gè),農(nóng)業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) x 個(gè)。 ——新開工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 xx 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。其中:財(cái)政口徑稅收收入,全年任務(wù) xx 億元,增長 xx%;一季度完成 x 億元,增長 xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——社會消費(fèi)品零售總額,全年任務(wù) xx 億 元,增長 x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長 x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——規(guī)模以上工業(yè)增加值,全年任務(wù) xx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長 x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——商品房銷售額,全年任務(wù) xx 億元,增長 x %;一季度預(yù)計(jì)完成x 億元,增長 xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——實(shí)際利用外資,全年任務(wù) x 億美元;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億美元,完成年計(jì)劃的 x%; ——外貿(mào)出口,全年任務(wù) x 億美元,增長 xx%;一季度預(yù)計(jì)完成 x億美元,增長 xxx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——融資總量,全年任務(wù) xx 億元;一季度預(yù)計(jì)完成 x 億元,完成年計(jì)劃的 xx%; ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入,全年任務(wù) xxxxx 元,增長 x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xxxx 元,增長 x%,完成年計(jì)劃的 xx%; 項(xiàng)目建設(shè)完成情況: ——簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 x 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告 年初以來,全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào),按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間,工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn),消費(fèi)市場穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,質(zhì)量效益不斷提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。 總經(jīng)理每周應(yīng)有兩天在辦公室處理事務(wù),其余 時(shí)間應(yīng)深入市場,拜訪客戶和供貨商,了解市場的變化,以便實(shí)時(shí)采取正確之對策。及時(shí)處理呆死帳 (4)主持召開生產(chǎn)安全委員會會議,分析公司安全生產(chǎn)情況,防患于未然 (三月或半年一次 ) (5)參加區(qū)域總經(jīng)理經(jīng)營績效檢討會 (6)參加月營銷工作匯報(bào)會,及時(shí)了解市場動向,尋找對應(yīng)策略,掌握市場主動權(quán) (7)參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會,及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的問題及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)問題 (8)追蹤地區(qū)會議決定事項(xiàng)或交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況 (9)協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)部門的關(guān)系 (10)研讀公司月管理報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和解決存在之問題 (1)目標(biāo)設(shè)定,策略計(jì)劃及年度預(yù)算的編制 (2)審核年度經(jīng)營決算報(bào)告并向董事會作報(bào)告 (3)對直屬部下進(jìn)行年度考核,并提出人事調(diào)整及薪資調(diào)整建議 (4)制定員工年度獎(jiǎng)金方案和調(diào)薪方案 (5)分析公司年度狀況,了解公司的成長性、獲利性、效率性、活動力等狀況,全面分析公司自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機(jī)會和威脅,詳細(xì)擬定下年度經(jīng)營策略實(shí)施方案。即保證企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)得到提升,企業(yè)保持適應(yīng)環(huán)境變化 之良好狀態(tài) 四 .總經(jīng)理職務(wù)要求 工作任務(wù)應(yīng)具備的知識經(jīng)驗(yàn) 應(yīng)掌握的信息 應(yīng)具備的技能 應(yīng)具備的態(tài)度和行為 ,組織落實(shí)董事會決議 、人力發(fā)展和管理制度 4. 確立公司市場營銷策略,開發(fā)和拓展本公司的業(yè)務(wù) ,不斷提升企業(yè)競爭力 1. 專業(yè)技術(shù)知識 2. 現(xiàn)代企管知識 3. 財(cái)經(jīng)法律知識 4. 企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)的政策法規(guī) ,維護(hù)公司利益 ,不謀私利 、自信、公正 、知人善任 ,言行一致 、團(tuán)隊(duì)意識 五 .總經(jīng)理之工作目標(biāo) (1)銷量 (2)市場份額 (1)凈利潤 (2)毛利率 (3)資產(chǎn)報(bào)酬率 (4)應(yīng)收帳款 (5)可控費(fèi)用 (6)存貨周轉(zhuǎn)率 (1)建立與完善符合企業(yè)實(shí)際的管理制度與機(jī)制 (2)建立與發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化 (3)建立良好的工作方法 六 .總經(jīng)理之職責(zé) 總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé),是公司日常運(yùn)行的最高領(lǐng)導(dǎo)人,其職責(zé)為: (包括銷量、 市場份額、凈利潤、銷售毛利率、資 產(chǎn)報(bào)酬率、應(yīng)收帳款、 可控費(fèi)用、存貨周轉(zhuǎn)率、團(tuán)隊(duì)整合與人才培養(yǎng)、優(yōu)秀企業(yè) 文化建設(shè)、建立良好的工作方法等 )、收支預(yù)算 、組織結(jié)構(gòu)、人力分配、 管理工作制度,核決權(quán)限表 ,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),對內(nèi)任命其它下屬人員 、福利、績效獎(jiǎng)金制度 ,推動目標(biāo)管理,并分派公司目標(biāo)、責(zé)任及所需權(quán)力給各主要部門,并隨時(shí)追蹤考核 ,并作必要之指導(dǎo)、糾正、協(xié)助、主持每月經(jīng)營分析會,定期召開總經(jīng)理辦公會 ,了解大環(huán)境變化趨勢,以隨時(shí)采取應(yīng)對策略,修正公司營運(yùn)目標(biāo)及策略 ,發(fā)掘及培訓(xùn)重要技術(shù)及管理人才,確保各部門主管有效執(zhí)行目標(biāo),維持公司靈活運(yùn)轉(zhuǎn) ,樹立正確的有助于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀念和經(jīng)營理念,不斷提升企業(yè)的社會形象 、決算報(bào)告,以及利潤分配建議方案 13 .執(zhí)行董 事長、副董事長商定交辦的其它與公司事業(yè)有關(guān)的事項(xiàng) 七 .總經(jīng)理之權(quán)力 詳見總經(jīng)理之核決權(quán)限表 八 .總經(jīng)理之權(quán)威 、品德、職業(yè)道德建立起來的權(quán)威 (1)高度的事業(yè)心、責(zé)任心與使命感 (2)克己奉公,維護(hù)公司合法權(quán)益 (3)關(guān)懷員工勝過關(guān)懷自己 (4)工作不畏艱辛,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)之目標(biāo)堅(jiān)定不移、堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)持不懈 (5)尊重部屬、善于調(diào)動他們的積極性 (6)尊重他人,知人善任 (7)言必信,行必果 (8)虛心采納部屬的合理建議 (9)鼓勵(lì)一切創(chuàng)新 (10)率先遵守企業(yè)制度 (11)關(guān)心股東、社會、員工、顧客及一切關(guān)系單位的利益 、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干與能力建立起來的權(quán)威 (1)領(lǐng)導(dǎo)力 (2)組織力 (3)戰(zhàn)略管理能力 (4)全面制度建設(shè)及建立有效運(yùn)行機(jī)制的能力 (5)計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制的能力 (6)駕馭目標(biāo)體系的能力 九 .總經(jīng)理日常工作要項(xiàng) (1)了解當(dāng)日工作事項(xiàng),并根據(jù)重要性和緊要性程度,安排優(yōu)先級,逐一解決 (2)隨時(shí)了解各類信息 (市場、競爭者、原材料、價(jià)格、產(chǎn)業(yè)政策、金融、財(cái)政政策 等 )及時(shí)采取應(yīng)對策略,爭取主動權(quán) (3)核批銷售、采購計(jì)劃及合同 (4)簽署權(quán)限范圍內(nèi)的文件 (簽呈、報(bào)告、報(bào)表等 ) (5)核批各類付款、報(bào)賬單據(jù) (6)協(xié)調(diào)部門間工作,保持公司處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) (7)追蹤會議決議事項(xiàng)及地區(qū)副總裁交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況 (8)研讀各類報(bào)表數(shù)據(jù),追蹤每日工作成果 a)產(chǎn)品銷售日報(bào)表 b)原料庫存日報(bào)表 c)成品庫存日報(bào)表 d)銀行存款日報(bào)表 e)銷售價(jià)格呈核表 (9)隨時(shí)巡視工廠,實(shí)行走動式管理 (10)拜訪客戶 (11)實(shí)時(shí)處理例外事件 (12)隨時(shí)向地區(qū)副總裁反映工作中存在的問 題及困難,請求指示。某集團(tuán)管理制度 — 總經(jīng)理工作手冊 羅百輝 原創(chuàng) | 20200420 18:28 總經(jīng)理工作手冊 目 錄 一 .總經(jīng)理就職誓言 二 .制訂手冊之目的 三 .總經(jīng)理之使命 四 .總經(jīng)理之責(zé)任 五 .總經(jīng)理職務(wù)要求 六 .總經(jīng)理之工作目標(biāo) 七 .總經(jīng)理之職責(zé) 八 .總經(jīng)理之權(quán)力 九 .總經(jīng)理之權(quán)威 十 .總經(jīng)理日常工作要項(xiàng) 十一 .總經(jīng)理之考核 總經(jīng)理就職誓言 本人受 XX 集團(tuán)之重托,擔(dān)任 公司總經(jīng)理職,謹(jǐn)鄭重申明如下: 本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊,愿意認(rèn)真閱讀與理解手冊之內(nèi)容與要求,并認(rèn)真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作中; 本人將模范遵守中國法律法規(guī)、并以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任感,忠實(shí)履行職責(zé); 本人將盡職盡責(zé),全力維護(hù)股東之合法權(quán)益; 本人將努力提高自身素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力,整合企業(yè)整體資源,提升企業(yè)適應(yīng)環(huán)境之能力,促進(jìn)企業(yè)健康成長; 本人愿意付出更多的精力,激勵(lì)和帶領(lǐng)全體員工,全心全意、勤奮向上、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo),為社會和股東創(chuàng)造價(jià)值; 本人 對以上申明負(fù)完全責(zé)任,將為實(shí)現(xiàn)以上誓言不遺余力,并愿意接受總裁和公司董事會之檢驗(yàn)與考核。 宣誓人: 總經(jīng)理 年 月 日 總經(jīng)理工作手冊 一 . 制訂手冊之目的 ,迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 格的職業(yè)經(jīng)理人 二 . 總經(jīng)理之使命 企業(yè)使命:立足正大、繁榮農(nóng)牧 經(jīng)營理念:創(chuàng)造物美價(jià)廉的動物性蛋白質(zhì),提高人民的生活水平 企業(yè)文化:全心全意、忠誠可靠、積極勤奮、吃苦耐勞、知恩達(dá)理 經(jīng)營策略:農(nóng)牧企業(yè)化、畜禽工業(yè)化、肉蛋商品化、鄉(xiāng)村都市化 、財(cái)務(wù)目標(biāo) 三 .總經(jīng)理之責(zé)任 、永續(xù)經(jīng)營負(fù)責(zé) 。 (1)主持每周例會,檢討分析一周經(jīng)營情況,布置下周工作 (2)分析采購及銷售市場狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 (3)向地區(qū)主管報(bào)告一周來公司的經(jīng)營情況 (例外之重要事件應(yīng)及時(shí)報(bào)告 ),并接受必要的工作指示 (4)研讀有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)、追蹤每周工作成果 a)庫存周報(bào)表 b)效率周期表 c)原料市場狀況表 d)單位毛利分析表 (10 天 ) e)配方成本表 (10 天 ) f)QC 報(bào)告周報(bào)表 (1)主持召開每月經(jīng)營檢討會,檢討一月之經(jīng)營成果,分析在的問題并提出解決對策 (2)主持召開采購委員會會議,追蹤上次會議議決事項(xiàng)落實(shí) 情況 ,決定本月之采購 (3)主持召開信用委員會會議,分析客戶欠款情況,采取有效措施催討。 特別提醒: 報(bào)表只能使你了解賣了多少,而不能告訴你將可以賣多少。 上文已完。 一、主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務(wù) xxx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長 x%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務(wù) xxx 億元,增長 x%;一季度預(yù)計(jì)完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計(jì)劃的 xx%; ——一般公共預(yù)算收入,全年任務(wù) xx 億元,增長 xx%;一季度完成 xx 億元,增長 xx%,完成年計(jì)劃的 xx%。其中,工業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) x 個(gè) 。 其中,工業(yè) x 個(gè),農(nóng)業(yè) x 個(gè),服務(wù)業(yè) xx 個(gè); ——竣工億元以上項(xiàng) 目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 xx 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項(xiàng)目太少。今年我縣重點(diǎn)推進(jìn) 10 億元以上的儲備項(xiàng)目只有x 個(gè),高科技含量、高附加值的項(xiàng)目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項(xiàng)目幾乎沒有。 二是新開工項(xiàng)目體量偏小。新開工項(xiàng)目全部為 5 億元以下的項(xiàng)目。 三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。其中,新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng),完成任務(wù)目標(biāo)的xx%,完成投資 x 億元;續(xù)建項(xiàng)目 xx 項(xiàng),完成投資 xx 億元。 四是要素保障制約嚴(yán)重。 五是部分未批先建項(xiàng)目未納入統(tǒng)計(jì)庫。目前,全縣在建的 xx 個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中,有xx 個(gè)項(xiàng)目未入庫,占全部項(xiàng)目的 xx%。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查,影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要 原因:市場原因 x 戶,尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價(jià)格波動影響較大,訂單減少。其他原因 x 戶。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長后勁不足。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展
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