【摘要】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法(試行)1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴案件能得到及時、公正、合理地解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定和修改投訴管理制度;(2)直接受理并辦理(含移交辦理)投訴;
2025-04-12 22:18
【摘要】17/18人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)
2025-04-09 01:38
【摘要】廣西家家裝飾石材有限公司廣西家家裝石材有限公司總經(jīng)理辦公室管理制度總經(jīng)理辦公室實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。目錄1、總經(jīng)辦日常工作制度-------------------------------------------------------------------22、總經(jīng)辦接待工作制度----------------------
2025-04-07 23:09
【摘要】***集團(tuán)營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊年月29/31目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊…………………………………………….50四、物流管理部工
【摘要】品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則120/120總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖營銷副總品牌廣告部經(jīng)理廣告戰(zhàn)略及策略組織設(shè)計廣告計劃廣告計劃廣告預(yù)算是否需
2025-04-19 03:21
【摘要】直營管理部經(jīng)理工作細(xì)則附件1直營管理部經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)l·市場分析、銷售預(yù)測。2·確定銷售目標(biāo)。3·制訂銷售計劃。4·確定銷售政策。5·設(shè)計銷售模式。6,人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7·設(shè)計人員的薪資方案、
2025-04-18 00:16
【摘要】文件編號:WDSY/JNW-CH-YY02版本狀態(tài):A/0現(xiàn)場營運(yùn)管理工作指引項目工作要點工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1開閉店管理①管理人員在開店前1小時開始進(jìn)場,商戶營業(yè)員由指定入口進(jìn)場,開店前30分鐘停止進(jìn)場。②開店前30分鐘召開晨會。③正式營業(yè)前檢查各商戶開店情況、衛(wèi)生狀況、貨品擺放情況、營業(yè)員到崗情況等。
2025-08-07 12:42
【摘要】HIGHLAND區(qū)域經(jīng)理工作手冊祥興(福建)箱包集團(tuán)有限公司區(qū)域經(jīng)理工作流程
2025-08-21 13:20
【摘要】第二章總經(jīng)理辦公室工作手冊第一節(jié)概述及組織機(jī)構(gòu)一、概述總經(jīng)理辦公室(以下簡稱總辦)是酒店實施行政管理的主要機(jī)構(gòu),發(fā)揮著上傳下達(dá)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、檢查、督促的參謀和助手的作用,總辦日常工作中負(fù)責(zé)酒店對內(nèi)對外的各種計劃、報告、總結(jié)、請求、通知、會議記錄等各種文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作,接待當(dāng)?shù)卣母鞣N來訪及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,協(xié)調(diào)酒店與地方的關(guān)系,辦理酒店所需經(jīng)營資格證書
2025-06-29 01:33
【摘要】中國煙草品牌經(jīng)理工作手冊(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊牢記四個責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■
2025-08-05 22:41
【摘要】牢記四個責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■客戶“賣不出”是我們的責(zé)任;■客戶“不賺錢”是我們的責(zé)任;■客戶“不滿意”是我們的責(zé)任。市場經(jīng)理工作手冊目錄
2025-05-13 18:11
【摘要】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場競爭的加劇,新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模越來越大,品種規(guī)格越來越多,沒有一個規(guī)范的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個企業(yè)陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個方面展開; 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會 新產(chǎn)品的開發(fā)
2025-06-29 16:36
【摘要】城市經(jīng)理工作手冊總述第一章城市經(jīng)理崗位職責(zé)第二章城市經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第三章城市經(jīng)理月度量化考核細(xì)則第四章城市經(jīng)理日常管理制度第五章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第六章費(fèi)用申報及審批程序第七章怎樣做好酒店的銷售氛圍第八章怎樣做好堆頭、排面、捆綁等工作第九章城市經(jīng)理需填寫的表格總述
2025-06-26 18:24
【摘要】中國煙草市場經(jīng)理工作手冊(試行)二〇〇七年四月82/88牢記四個責(zé)任■客戶“買不到”是我們的責(zé)任;■客戶“賣不出”是我們的責(zé)任;■客戶“不賺錢”是我們的責(zé)任;■客戶“不滿意”是我們的責(zé)任。前言隨著煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進(jìn)向全面
2025-06-17 16:11
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊2009年1月17日閱讀評論發(fā)表評論經(jīng)典文章出處無從考證,轉(zhuǎn)一下,:)產(chǎn)品經(jīng)理的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)描述產(chǎn)品經(jīng)理的全部責(zé)任在于通過了解不斷變化的市場需求和優(yōu)化產(chǎn)品推向目標(biāo)市場的全過程,將企業(yè)的不同組成部分凝聚成一個戰(zhàn)略上一致集中的整體,同時將一項產(chǎn)品的價值最大化。產(chǎn)品經(jīng)理的全部職責(zé)在于使企業(yè)的不同部分融合成一個戰(zhàn)略上的
2025-06-06 00:34