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正文內(nèi)容

某廣場銷售部管理制度工作手冊-展示頁

2025-04-27 05:21本頁面
  

【正文】 機旁準備好紙筆進行記錄;4) 電話鈴響在3聲之內(nèi)接起;5) 用普通話進行問候,如果客戶用普通話交談,則置業(yè)顧問必須用普通話與客戶交談;6) 要控制接聽電話的時間,一般而言,接聽電話以2—3分鐘為宜;7) 電話接聽應由被動接聽轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問;8) 約請客戶時應明確具體時間和地點,并且告訴他,你將專程等候;9) 等對方放下電話后再將聽筒輕輕放回電話機上;10)應將客戶來電信息及時整理歸納,與銷售經(jīng)理及其他同事充分溝通交流。一、 接聽電話1. 基本動作1) 接聽電話態(tài)度必須和藹,語音親切。七、 營銷部各級員工有違反上述之規(guī)定者,應按情節(jié)輕重,分別按《營銷部獎罰標準制度》懲處,直管主管知情不報者,亦應連帶責任而受懲處,其涉及保證事項的保證人應負保證有關的責任。六、 調(diào)班制度1. 調(diào)班者應在雙方都無任何反對意見時,提前48小時向營銷部銷售經(jīng)理書面申請,經(jīng)營銷部銷售經(jīng)理書面批準后才執(zhí)行,如果有特殊情況發(fā)生,調(diào)班者不能提前申請的,只要雙方無任何意見,經(jīng)營銷部銷售經(jīng)理批準便可實施,否則按遲到或曠工處理。銷售部管理制度工 作 手 冊(云門廣場/龍市廣場) 手冊編號: HRYXJKLJ 審 核: 批 準: 發(fā)放編號: 受控狀態(tài): 0.1手冊目錄章節(jié)文件文件編號使用部門備注0.1手冊目錄HRYXJKLJ001云門廣場 營銷部1.1工作作息制度HRYXJKLJ002云門廣場 營銷部1.2客戶接待、回訪、認購及簽約服務制度HRYXJKLJ006云門廣場 營銷部1.3計劃和統(tǒng)計報表制度HRYXJKLJ007云門廣場 營銷部1.4工作禮儀與行為規(guī)范制度HRYXJKLJ008云門廣場 營銷部1.5工作會議制度HRYXJKLJ009云門廣場 營銷部1.6銷售現(xiàn)場環(huán)境管理制度HRYXJKLJ010云門廣場 營銷部1.7客戶接待及業(yè)績歸屬管理制度HRYXJKLJ015云門廣場 營銷部1.8傭金及業(yè)績管理制度HRYXJKLJ016云門廣場 營銷部1.9獎懲標準管理制度營銷部工作作息制度一、 營銷部銷售案場員工作時間為9:00—6:30;二、 營銷部銷售案場員工原則上每星期輪休一天(注:累輪休安排于非趕場日,節(jié)假日不休息;)。三、 營銷部銷售案場員工上下班均應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處;工作人員到達時應立即簽到,如未能及時簽到者,按實際簽到時間為準(例如:到場時間是9:30,而直到9:40分才想起要簽到的,按照簽到時間為準,那么便以9:40分打考勤);四、 每日下班后及公假日,員工應服從安排值日值宿;五、 案場員工應嚴格按要求出勤,公務外出要提前報請營銷部銷售經(jīng)理批準,上班直接外出辦公的,要在前一天下班前報請營銷部銷售經(jīng)理批準。2. 不經(jīng)過營銷部銷售經(jīng)理批準私自調(diào)班者雙方或幾方都按曠工處理,如造成崗位空缺等嚴重后果的按《營銷部獎罰標準制度》酌情處理。、回訪、認購及簽約服務制度 營銷部客戶接待、回訪、認購及簽約服務制度為了不斷改善和提高服務質(zhì)量,切實建立公司內(nèi)部科學的服務質(zhì)量保證和監(jiān)督體系,從而達到為客戶提供滿意服務的目的,特制定本制度。應主動用普通話問候“上午(下午)好,(注:項目 名稱)!而后開始交談;2) 通常客戶在電話中會問及價格、地點、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,置業(yè)顧問要揚長避短,在回答中將產(chǎn)品巧妙的融入;3) 在與客戶交談中,要設法取得我們想要的咨訊,如:客戶姓名、來源區(qū)域、聯(lián)系電話、獲知途徑、需求產(chǎn)品等;4) 無須在電話中向客戶介紹過多信息,應努力約請客戶來現(xiàn)場售樓處觀看模型或?qū)嵉乜疾欤?) 馬上將所有咨訊記錄在《來電客戶登記表》上;6) 當日內(nèi)將來電客戶資料輸入電腦明源中。二、現(xiàn)場接待、回訪及認購、簽約1. 客戶推開售樓處大門服務即開始(心理準備)1) 客戶推開大門是我們服務的開始;2) 從此他就是我們的終身客戶.2. 銷售前臺離座迎客、準備問好。② 必須與客戶確認是否二次來訪,詢問原接待工作人員姓名;③ 對于回訪客戶,銷售前臺應問清客戶是來辦事(已購房)還是來看房,然后立即通知原接待人;④ 若原接待的工作人員正在處理公務,客戶原意等,請客戶在洽淡區(qū)休息,提供書報閱覽;⑤ 若原接待人休息,則按《客戶接待及業(yè)績歸屬管理制度》處理;⑥ 首次來訪客戶,必須嚴格按照“接待排位制度“,為客戶進行置業(yè)顧問引介;⑥ 為每位客戶倒水;3. 置業(yè)顧問攜帶工作資料離座迎客、準備問好、做自我介紹注意事項:① 如果采用“接待排位制度”,應提前排好接待順序,輪到的置業(yè)顧問應作好接待準備,不要客戶來了再確定接待人員;注意你問候講話的位置,不要斜視,說話時頭不要偏向別處,手上不能帶有各種不必要的動作或吃著東西給客戶介紹情況,保證60CM至2M的說話距離,迎接客戶時,站或起立到穩(wěn)定的姿勢、距離時才正式開腔;要注意幫助客人收拾雨具、放置衣帽等; ② 問候、自我介紹用語一定使用規(guī)范:上(下)午好,我是某某某(講清自己的名字)。4. 介紹整體模型和展版內(nèi)容按次序進行介紹(首先要介紹客戶現(xiàn)在位置處于模型上何處,要讓客戶熟悉模型),首先突出賣點;① 區(qū)位優(yōu)勢;② 價值優(yōu)勢;③ 產(chǎn)品優(yōu)勢;④ 公司實力優(yōu)勢等。5. 介紹戶型模型1) 詢問客戶需要的戶型、面積;2) 首先介紹與客戶要求最接近的戶型;在客戶未主動表示需求時,應該立刻主動地選擇一戶做試探性介紹;3) 再介紹其他戶型;注意事項:① 一定使用規(guī)范用語:請問先生(小姐)想要多大的戶型? 這邊請(右手攤開手心朝上指向欲介紹的戶型模型),我們先看一下“(房號)”戶型。6. 請客入座,細部講解1) 請客戶入座;2) 將資料送給客戶瀏覽;3) 給每位客戶倒水或飲料補充;4) 對照現(xiàn)場資料介紹產(chǎn)品;注意事項:① 一定使用規(guī)范用語:請那邊入座,讓我給您詳細介紹好嗎?② 注意給客戶倒水的水量與溫度:水溫:以杯子容量的3/4為宜,水溫:冬天用最熱的溫度,夏天用溫熱的溫度,春秋時節(jié)用較熱的溫度;③ 當客戶超過一個人時,注意區(qū)分其中的核心決策者,把握他們之間的相互關系;注意不能坐在核心人物的正對面?、?介紹屬實、詳細、專業(yè);⑤ 不得詆毀別的樓盤。8. 作好客戶登記1) 將客戶基本信息填寫于《來訪客戶登記表》;9. 禮貌送客至售樓處大門口1) 將銷售資料和海報等備齊一套給客戶,讓其仔細考慮或代為傳播;2) 遞名片給客戶,可承諾為其做義務的購房咨詢;3) 對有意的客戶再次約定看房時間;4) 面帶微笑,主動替客戶開門;5) 目送客戶走出五十米外;6) 送走客戶后,要及時清理洽談處的紙屑、煙缸和雜物,以保持洽談處的整潔;注意事項:① 使用規(guī)范用語:還有什么地方講得不清楚的,請與我聯(lián)系!再見,歡迎再來!10. 客戶資料輸機及分析1)每接待一位客戶后,立即將客戶詳細信息填寫于自己的《來訪來電客戶工作登記表》(商業(yè)、公寓分開列表);2)及時分析未成交或暫未成交的原因,記錄在案,對客戶“成交《來訪來電客戶工作登記表》(商業(yè)、公寓分開列表)意向”進行評估,分為A、B、C、D四個等級認真填寫,以便以后跟蹤客戶;3)針對未成交或暫未成交的原因,報告銷售經(jīng)理,視具體情況,采取相應補救措施;4)每天早晚召開工作會議,置業(yè)顧問匯報接待情況,銷售經(jīng)理根據(jù)客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應的措施;5)每天銷售經(jīng)理根據(jù)《來電來訪客戶工作登記表》(商業(yè)、公寓分開列表)逐個核對,20:00—22:00前提交短信給公司領導。2) 置業(yè)顧問應在72小時后,主動通過電話與客戶進行再次聯(lián)系;3) 在尊重客戶的前提下,詢問客戶意見,解答客戶疑問;4) 置業(yè)顧問每隔7天,進行主動追訪,通過短信問候或電話與客戶保持聯(lián)系;5) 置業(yè)顧問每日下班后提交《客戶回訪記錄表》注意事項:① 對于A、B等級客戶,置業(yè)顧問應列為重點對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能,努力說服;② 使用規(guī)范用語:喂!您好!請問是先生(小姐)嗎?我是“(項目名稱)” ;先生(小姐),您現(xiàn)在
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