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正文內(nèi)容

某廣場(chǎng)銷售部管理制度工作手冊(cè)-wenkub

2023-05-03 05:21:51 本頁面
 

【正文】 的整潔;注意事項(xiàng):① 使用規(guī)范用語:還有什么地方講得不清楚的,請(qǐng)與我聯(lián)系!再見,歡迎再來!10. 客戶資料輸機(jī)及分析1)每接待一位客戶后,立即將客戶詳細(xì)信息填寫于自己的《來訪來電客戶工作登記表》(商業(yè)、公寓分開列表);2)及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因,記錄在案,對(duì)客戶“成交《來訪來電客戶工作登記表》(商業(yè)、公寓分開列表)意向”進(jìn)行評(píng)估,分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)認(rèn)真填寫,以便以后跟蹤客戶;3)針對(duì)未成交或暫未成交的原因,報(bào)告銷售經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施;4)每天早晚召開工作會(huì)議,置業(yè)顧問匯報(bào)接待情況,銷售經(jīng)理根據(jù)客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的措施;5)每天銷售經(jīng)理根據(jù)《來電來訪客戶工作登記表》(商業(yè)、公寓分開列表)逐個(gè)核對(duì),20:00—22:00前提交短信給公司領(lǐng)導(dǎo)。5. 介紹戶型模型1) 詢問客戶需要的戶型、面積;2) 首先介紹與客戶要求最接近的戶型;在客戶未主動(dòng)表示需求時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一戶做試探性介紹;3) 再介紹其他戶型;注意事項(xiàng):① 一定使用規(guī)范用語:請(qǐng)問先生(小姐)想要多大的戶型? 這邊請(qǐng)(右手?jǐn)傞_手心朝上指向欲介紹的戶型模型),我們先看一下“(房號(hào))”戶型。② 必須與客戶確認(rèn)是否二次來訪,詢問原接待工作人員姓名;③ 對(duì)于回訪客戶,銷售前臺(tái)應(yīng)問清客戶是來辦事(已購房)還是來看房,然后立即通知原接待人;④ 若原接待的工作人員正在處理公務(wù),客戶原意等,請(qǐng)客戶在洽淡區(qū)休息,提供書報(bào)閱覽;⑤ 若原接待人休息,則按《客戶接待及業(yè)績(jī)歸屬管理制度》處理;⑥ 首次來訪客戶,必須嚴(yán)格按照“接待排位制度“,為客戶進(jìn)行置業(yè)顧問引介;⑥ 為每位客戶倒水;3. 置業(yè)顧問攜帶工作資料離座迎客、準(zhǔn)備問好、做自我介紹注意事項(xiàng):① 如果采用“接待排位制度”,應(yīng)提前排好接待順序,輪到的置業(yè)顧問應(yīng)作好接待準(zhǔn)備,不要客戶來了再確定接待人員;注意你問候講話的位置,不要斜視,說話時(shí)頭不要偏向別處,手上不能帶有各種不必要的動(dòng)作或吃著東西給客戶介紹情況,保證60CM至2M的說話距離,迎接客戶時(shí),站或起立到穩(wěn)定的姿勢(shì)、距離時(shí)才正式開腔;要注意幫助客人收拾雨具、放置衣帽等; ② 問候、自我介紹用語一定使用規(guī)范:上(下)午好,我是某某某(講清自己的名字)。應(yīng)主動(dòng)用普通話問候“上午(下午)好,(注:項(xiàng)目 名稱)!而后開始交談;2) 通??蛻粼陔娫捴袝?huì)問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,置業(yè)顧問要揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)品巧妙的融入;3) 在與客戶交談中,要設(shè)法取得我們想要的咨訊,如:客戶姓名、來源區(qū)域、聯(lián)系電話、獲知途徑、需求產(chǎn)品等;4) 無須在電話中向客戶介紹過多信息,應(yīng)努力約請(qǐng)客戶來現(xiàn)場(chǎng)售樓處觀看模型或?qū)嵉乜疾欤?) 馬上將所有咨訊記錄在《來電客戶登記表》上;6) 當(dāng)日內(nèi)將來電客戶資料輸入電腦明源中。2. 不經(jīng)過營銷部銷售經(jīng)理批準(zhǔn)私自調(diào)班者雙方或幾方都按曠工處理,如造成崗位空缺等嚴(yán)重后果的按《營銷部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)制度》酌情處理。銷售部管理制度工 作 手 冊(cè)(云門廣場(chǎng)/龍市廣場(chǎng)) 手冊(cè)編號(hào): HRYXJKLJ 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)放編號(hào): 受控狀態(tài): 0.1手冊(cè)目錄章節(jié)文件文件編號(hào)使用部門備注0.1手冊(cè)目錄HRYXJKLJ001云門廣場(chǎng) 營銷部1.1工作作息制度HRYXJKLJ002云門廣場(chǎng) 營銷部1.2客戶接待、回訪、認(rèn)購及簽約服務(wù)制度HRYXJKLJ006云門廣場(chǎng) 營銷部1.3計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度HRYXJKLJ007云門廣場(chǎng) 營銷部1.4工作禮儀與行為規(guī)范制度HRYXJKLJ008云門廣場(chǎng) 營銷部1.5工作會(huì)議制度HRYXJKLJ009云門廣場(chǎng) 營銷部1.6銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度HRYXJKLJ010云門廣場(chǎng) 營銷部1.7客戶接待及業(yè)績(jī)歸屬管理制度HRYXJKLJ015云門廣場(chǎng) 營銷部1.8傭金及業(yè)績(jī)管理制度HRYXJKLJ016云門廣場(chǎng) 營銷部1.9獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)管理制度營銷部工作作息制度一、 營銷部銷售案場(chǎng)員工作時(shí)間為9:00—6:30;二、 營銷部銷售案場(chǎng)員工原則上每星期輪休一天(注:累輪休安排于非趕場(chǎng)日,節(jié)假日不休息;)。七、 營銷部各級(jí)員工有違反上述之規(guī)定者,應(yīng)按情節(jié)輕重,分別按《營銷部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)制度》懲處,直管主管知情不報(bào)者,亦應(yīng)連帶責(zé)任而受懲處,其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。2. 注意事項(xiàng)1) 置業(yè)顧問正式上崗前,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說詞;2) 要了解我們所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶可能會(huì)涉及的問題;3) 電話機(jī)旁準(zhǔn)備好紙筆進(jìn)行記錄;4) 電話鈴響在3聲之內(nèi)接起;5) 用普通話進(jìn)行問候,如果客戶用普通話交談,則置業(yè)顧問必須用普通話與客戶交談;6) 要控制接聽電話的時(shí)間,一般而言,接聽電話以2—3分鐘為宜;7) 電話接聽?wèi)?yīng)由被動(dòng)接聽轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問;8) 約請(qǐng)客戶時(shí)應(yīng)明確具體時(shí)間和地點(diǎn),并且告訴他,你將專程等候;9) 等對(duì)方放下電話后再將聽筒輕輕放回電話機(jī)上;10)應(yīng)將客戶來電信息及時(shí)整理歸納,與銷售經(jīng)理及其他同事充分溝通交流。請(qǐng)問先生(小姐)貴姓?③ 如果氣溫較高或客戶面帶倦意、來放客戶中有老、幼、病、孕、殘人士,應(yīng)先詢問客戶是否需要休息一下再開始介紹;如客戶中有人需要休息一下,應(yīng) 先安排客戶入座,并為其準(zhǔn)備飲料及售樓資料;④ 詢問客戶是否已接受公司其他同事服務(wù)時(shí)方式必須自然、貼切,尊重客戶,語言和緩、親切,如:“以前來看過房嗎?”,“拿到過我們的資料嗎?”,“了解我們的資料嗎?”等;⑤ 客戶進(jìn)入售樓處并直接說隨便看看時(shí)則聽君自便,但售樓人員應(yīng)保持與客戶2—“游戈”,隨時(shí)可搶先向可能有疑問的客戶提供咨詢。 這就是“(房號(hào))”戶型的模型,它是一套“室廳衛(wèi)”的住宅,建筑面積為:平方米,套內(nèi)面積為:平方米; 這里是入戶門,這里是客廳,這里是餐廳,這里是臥室(使用激光筆在模型上指示)……; 這套戶型的優(yōu)點(diǎn)是:……;……; …… (注意使用肢體語言)② 介紹詳細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè);④ 注意回答客戶的問題。11. 追蹤訪問客戶1) 每晚銷售工作會(huì)議,置業(yè)顧問通過短信向今日來訪客戶致謝,由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。一、 計(jì)劃、報(bào)表要求如下:名稱上報(bào)時(shí)間提交部門收?qǐng)?bào)部門填報(bào)方式備注《營銷部銷售日?qǐng)?bào)表》每天11:00前提交前一天報(bào)表營銷部公司領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)格式電子文件《營銷部每日銷售情況簡(jiǎn)要手機(jī)短信息》每天23:30前提交當(dāng)日銷售情況手機(jī)短信營銷部公司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)短信《營銷部周營銷工作簡(jiǎn)報(bào)/周工作計(jì)劃》每周一上午12:00前提交營銷部營銷部營銷部、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)格式電子文件《營銷部月營銷工作簡(jiǎn)報(bào)/月工作計(jì)劃》每月25號(hào)前提交營銷部營銷部營銷部、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)格式電子文件二、填報(bào)要求嚴(yán)格按照公司報(bào)告、表格標(biāo)準(zhǔn)模版進(jìn)行填報(bào),不得隨意增加指標(biāo)、項(xiàng)目排列順序,表中的列寬在不超過頁面幅寬的情況下可根據(jù)需要適當(dāng)加款;如文字較多,不下時(shí),可利用自動(dòng)折行功能,加寬行距,不要輸入多行,以利匯總。2. 姿勢(shì)和動(dòng)作1) 站姿:正確的站姿是抬頭、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂、收腹、雙腿并攏直立、腳尖分呈45度V字型、身體重心放到兩腳中間;也可兩腳分開,比肩略窄,將雙手合起,放在腹前;在客戶接待較長(zhǎng)時(shí)間中,需全程站立挺胸收腹,雙腿自然分開,并與雙肩垂直,雙手合起放在腹前,不東張西望,在介紹沙盤過程中,應(yīng)以鐳射筆做指引;在會(huì)見客戶或出席儀式時(shí),或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前;2) 坐姿:入座時(shí)要輕,至少要坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背:落坐后,應(yīng)上身垂直,端正坐好,身體稍向前傾,不許后仰;雙腿平行放好,雙膝自然并攏(男性可略分開10—15cm),自然彎曲,不倚不斜,不能隨便亂伸,不得翹二郎腿;如長(zhǎng)時(shí)間端坐,可雙腿交叉重疊,但要注意將上面的腿回收,腳尖向下;移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后在坐;3) 行
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