【總結(jié)】績效考核是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估,并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法??冃Э己司褪菍ζ髽I(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個跟蹤、記錄、考評。注意績效考核的時效關(guān)系,績效考核是對被考核主體過去進(jìn)行評價并對其將來產(chǎn)生影響。銷售部績效考核制度專輯主要介紹了績效考評制度、績效考核細(xì)則、績效管理制度、
2025-04-08 06:12
【總結(jié)】銷售部各項管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)------------------------------------
2025-04-08 06:30
【總結(jié)】銷售部管理制度一、輪班及值班制度1、銷售代表采取倒班工作,輪流休息制度,每人當(dāng)班六天休息一天,如遇特殊情況需經(jīng)銷售經(jīng)理同意后方可調(diào)換;2、銷售員每天分兩組進(jìn)行工作:一組負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場來訪客戶,由一名銷售主管負(fù)責(zé)管理;一組負(fù)責(zé)接聽現(xiàn)場來電,客戶追蹤及簽約準(zhǔn)備,由另外一名銷售主管負(fù)責(zé)管理。兩組每天進(jìn)行一次工作輪換;3、銷售員每天的工作時間為:上午8:00
2025-04-15 22:06
【總結(jié)】4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責(zé) 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會 143)項目月例會 154)項目推廣會議(按需) 15四.業(yè)績分配制度 1
2025-04-14 13:00
【總結(jié)】1銷售部管理制度一、制定目的為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本制度。二、適用范圍所有公司銷售人員管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度管理。三、銷售管理(一)、銷售人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。2、執(zhí)行公司所交付各種事項。
2025-01-21 09:05
【總結(jié)】 文件名稱銷售管理部績效薪酬管理制度文件類別□制度 □通知□其它文件編號心怡管字[2010]08號SM001版本號文件頁數(shù)第9頁共9頁機(jī)密程度機(jī)密簽發(fā)人批準(zhǔn)日期 擬寫人銷售部/人事行政部擬寫日期3/2010銷售管理部績效薪酬管理制度為順利完成公司的既定銷售目標(biāo),最大限度地激勵銷售人員;提
2025-04-23 06:29
【總結(jié)】N-001濃縮料銷售部銷售員銷售準(zhǔn)則1.所有銷售員應(yīng)嚴(yán)格遵守沈陽禾豐牧業(yè)有限公司的銷售流程。2.訂貨方式:公司汽運范圍內(nèi)的客戶銷售員可通過電話訂貨,并在訂貨時告知業(yè)務(wù)部該客戶的結(jié)款方式。其它運輸方式送貨的客戶則必須在訂貨時傳真合同,否則公司將不予發(fā)貨。3.至少提前3天訂貨,遠(yuǎn)途則至少提前5天,給公司留出生產(chǎn)和安排營運的時間,如因銷售員管理不當(dāng)造成緊急訂貨而公司不能滿
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入1猛龍城銷售部管理制度
2025-05-27 18:07
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】XXXX國際商務(wù)會館銷售部管理制度XXXX國際商務(wù)會館管理有限公司年月日2管理制度目錄1、計劃制度2、拜訪銷售制度3、報告制度4、評估制度5、VIP接待管理制度6、市場分析預(yù)測報告制
2024-12-15 10:27
【總結(jié)】、目的:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績,共創(chuàng)公司和個人雙贏局面。二、實施:1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個級別制定個人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對應(yīng)銷售級別;銷售級別對應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者,可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績連續(xù)三個月不合格,做降一級處理或自動
2024-12-15 19:16
【總結(jié)】銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部內(nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售代表高級銷售代表銷售助理銷售代表
2025-08-05 17:33
【總結(jié)】第一篇:銷售部行政管理制度 行政管理制度 總則 為加強(qiáng)各個部門事務(wù)管理,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,更好地提升全體員工工作責(zé)任心,提高團(tuán)體協(xié)作能力,特制定本規(guī)定。 一、行政考勤管理公司工作時間:...
2024-11-15 06:47
【總結(jié)】第一篇:銷售部內(nèi)部管理制度 銷售部內(nèi)部管理考核制度(草案) 1、接待流程做得差,并且不說:“您好,捷豐歡迎您!或謝謝光臨,請慢走?!?,當(dāng)天該銷售顧問下班后練習(xí)說20遍。 2、展廳清潔:新車清潔一...
2024-11-15 06:49
【總結(jié)】第一篇:銷售部檔案管理制度 銷售部檔案管理制度 為規(guī)范銷售檔案管理工作,使檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化特別制定以下 管理辦法: 一、檔案歸檔范圍 1、銷售合同 (1)預(yù)定書(認(rèn)購書)...