【摘要】----企業(yè)策劃制度希波企業(yè)形象統(tǒng)一規(guī)范使用的有關(guān)規(guī)定一、集團(tuán)所有部門涉及到使用公司視覺形象的,必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)VI手冊執(zhí)行。二、手冊中的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合及尺規(guī)圖示均為不可改項,各地在實際應(yīng)用過程中要根據(jù)集團(tuán)企劃部提供的電子文件等比例縮放應(yīng)用。三
2025-05-28 11:07
【摘要】----安徽五湶食品有限公司管理規(guī)章制度匯編二零一二年七月----
2024-08-28 11:57
【摘要】----:為了倡導(dǎo)公司的良好的企業(yè)文化,使每位在職員工(無分職級高低、資歷深淺)均做到“有章可循”,特擬寫本章程。:全廠員工,如本規(guī)章之適用發(fā)生疑義時,由勞資雙方會議研商,如仍無法解決時,報請總經(jīng)理裁決。:教育觀念、人格養(yǎng)成、誠實信用:敬業(yè)精業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、承襲相授:問題改善、落實制度、永續(xù)經(jīng)營
2024-08-28 03:43
【摘要】----物資采購制度采購部采購?fù)▌t一、嚴(yán)格遵守國家各項政策法規(guī),執(zhí)行公司制定的“原輔料采購檢驗標(biāo)準(zhǔn)”,保證物資采購質(zhì)量及合理庫存數(shù)量和及時供應(yīng)。二、采購原材料要堅持比質(zhì)、比價、比運費的“三比一報”原則,選擇供貨方要先“國營”、再“集體”、后“個體”以及先“廠價”后“批發(fā)”,特殊買“零售”的采購原則。三、采購物資價格在一萬元以
2025-06-14 17:04
【摘要】----營銷管理制度第一章營銷組織管理工作指導(dǎo)體系銷售公司工作理念:工作布署不檢查等于沒布署;工作檢查不考核等于沒檢查;工作考核沒獎懲等于沒考核;工作績效獎懲不落實等于零。四四制工作規(guī)范:四四工作制:每個業(yè)務(wù)人員必須控制四個重要門店,包干到底,每
2025-06-14 17:02
【摘要】----希波集團(tuán)有限公司研發(fā)手冊希波集團(tuán)研發(fā)中心一、崗位描述集團(tuán)研發(fā)中心:負(fù)責(zé)集團(tuán)所有現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)、調(diào)整,新產(chǎn)品的研制開發(fā),品牌輸出等工作的組織與實施。主要效益指標(biāo)與工作內(nèi)容如下:1.全年新產(chǎn)品研制、開發(fā)效益指標(biāo)(銷售回款額)為:3000萬元;全年品牌輸出效益指標(biāo)(銷售回款額)
2024-08-28 10:24
【摘要】----生產(chǎn)質(zhì)量管理(節(jié)選)第一章獎懲制度嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程的規(guī)定為深入貫徹“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是生命”的思想,嚴(yán)肅工藝規(guī)律,特制訂本規(guī)定。一、生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)定,任何人不能例外。二、生產(chǎn)組織過程中,由于客觀因素(如:停電、停水、設(shè)備故障等
【摘要】----財務(wù)管理制度第一章報銷管理制度希波集團(tuán)報銷制度一、差旅費報銷:1、員工公出回公司后,按“國內(nèi)出差管理辦法”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報銷。2、公出回公司三日內(nèi)必須報帳,如未報帳者,按所欠款的總額計付利息(按銀行現(xiàn)行利息計算),否則不予借款,扣發(fā)工資。二、支付資金報銷:1、凡匯票、支
2025-06-14 17:01
【摘要】----管理制
2024-08-28 08:48
【摘要】----關(guān)于成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定為了提高面包酵母產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質(zhì)量,保障公眾身體健康和生命安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究決定,成立XX有限公司全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。1、總經(jīng)理張敏同志為安全質(zhì)量管理小組組長,XXXXX為小組成員。每個工段安
2024-08-28 09:07
【摘要】浙江七娃食品有限公司管理制度匯編[2020年度]實施日期:2020年10月25日目錄第一部分行政辦公管理制度.....................4第一章辦公區(qū)域管理規(guī)定
2024-08-28 12:41
【摘要】----企業(yè)管理制度匯編北京匯聯(lián)食品有限公司----目錄一.職工管理條例總則二.生產(chǎn)供應(yīng)責(zé)任制
2024-08-28 08:50
【摘要】----重慶自家廚房食品公司竄貨管理制度方案一、制定背景本公司近幾年正處于一個高速發(fā)展的階段,為嚴(yán)肅市場營銷紀(jì)律,維護(hù)市場秩序,加強銷售渠道管理,保護(hù)各市場經(jīng)銷商及二批商、零售商的利益,特制定本制度。本制度適用于自家廚房公司所有產(chǎn)品。二、相關(guān)定義1、竄貨是指未經(jīng)公司許可,經(jīng)銷商或
2024-08-28 01:40
【摘要】----河北國玉食品有限公司長效機制制度2目錄1.進(jìn)貨查驗及記錄制度2.按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)制度3.食品安全知識培訓(xùn)制度4.食品安全管理制度5.新原料使用上報評估制度6.生產(chǎn)條件控制制度
2024-08-28 10:59
【摘要】第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………19
2025-04-27 22:45