希波速凍食品研發(fā)手冊(cè)及研發(fā)培訓(xùn)教材(59頁(yè))-食品飲料-展示頁(yè)
2024-08-28 10:24本頁(yè)面
【正文】 為“品牌輸出”類(lèi)新產(chǎn)品。 2．新產(chǎn)品、品牌輸出含義 ⑴結(jié)合市場(chǎng)需求，經(jīng)過(guò) 充分論證、審批立項(xiàng)后，利用自身研發(fā)優(yōu)勢(shì)，獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品。 上述各項(xiàng)效益指標(biāo)與工作內(nèi)容的完成情況，以集團(tuán)月績(jī)效考核確認(rèn)為準(zhǔn)。 10．搞好與集團(tuán)各部門(mén)，以及分公司生產(chǎn)、品控等部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作。 8．嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室使用管理規(guī)定，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與記錄 要準(zhǔn)確和完善。 6．每月對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)的期限、質(zhì)量，品牌輸出運(yùn)行等綜合情況，跟蹤調(diào)查 2— 5 批次。 4．每月一次對(duì)全國(guó)前六名肉串、肉丸產(chǎn)品，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)定，有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品信息收集與市場(chǎng)調(diào)研。 2．平均每季度開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，改進(jìn)、調(diào)整一個(gè)老產(chǎn)品，以完成中試、并集團(tuán)審批認(rèn)定為準(zhǔn)；平均每季度品牌輸出完成一個(gè)項(xiàng)目，以集團(tuán)審批認(rèn)定為準(zhǔn)。 希波集團(tuán)有限公司 研發(fā)手冊(cè) 希波集團(tuán)研發(fā)中心 一、崗位描述 集團(tuán)研發(fā)中心：負(fù)責(zé)集團(tuán)所有現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)、調(diào)整，新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，品牌輸出等工作的組織與實(shí)施。主要效益指標(biāo)與工作內(nèi)容如下： 1．全年新產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)效益指標(biāo)（銷(xiāo)售回款額）為： 3000 萬(wàn)元；全年品牌輸出效益指標(biāo)（銷(xiāo)售回款額）為： 2020 萬(wàn)元。 3．平均每月提出開(kāi)發(fā)一個(gè)新 產(chǎn)品，改進(jìn)、調(diào)整一個(gè)老產(chǎn)品，品牌輸出一個(gè)項(xiàng)目的建議方案。 5．每月 5 日、 25 日前，分別上報(bào)工作總結(jié)與月工作計(jì)劃。 7．對(duì)產(chǎn)品配方、工藝與流程，品牌輸出的合作方案等資料，要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，發(fā)現(xiàn)違反，按集團(tuán)“獎(jiǎng)懲制度”嚴(yán)肅處理。 9．每月至少召開(kāi)一次研發(fā)、品牌輸出專(zhuān)題會(huì)，組織有關(guān)人員培訓(xùn)一次。 11．全體人員應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，以及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
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