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20xx年人力資源管理師二級(jí)考試預(yù)測(cè)試題及答案-文庫(kù)吧資料

2025-05-22 02:44本頁(yè)面
  

【正文】 以期取得一致意見(jiàn) ( B)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理機(jī)構(gòu)組織同級(jí)工會(huì)代表、企業(yè)方面代表及其他代表與團(tuán)體爭(zhēng)議當(dāng)事人各方首席代表共同進(jìn)行協(xié)調(diào) ( C)在申請(qǐng)和協(xié)調(diào)處理期問(wèn),也不得采取過(guò)激行為,同時(shí)企業(yè)不得解除職工代表的勞動(dòng)關(guān)系。錯(cuò)選、少選、多選, 均不得分) 8勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法包括() ( A)調(diào)查研究方法( B)實(shí)證研究方法( C)經(jīng)驗(yàn)研究方法( D)規(guī)范研究方法( E)操作研究方法 8人口對(duì)勞動(dòng)力供給的影響有哪些() ( A)人口規(guī)模( B)人口存量( C)人口年齡結(jié)構(gòu)( D)人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)( E)人口密度 8政府實(shí)施貨幣政策的主要措施不包括() ( A)調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率( B)調(diào)整貼現(xiàn)率 ( C)調(diào)整政府購(gòu)買(mǎi)水平( D)調(diào)整公開(kāi) 市場(chǎng)業(yè)務(wù) ( E)調(diào)整變動(dòng)稅率 8企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的控制一般由以下哪些方面組成() ( A)制定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)( B)進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析 ( C)針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)( D)建立與實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)組織 ( E)合理配置資源,制定預(yù)算和規(guī)劃 90、我國(guó)組織設(shè)計(jì)的基本原則包括() ( A)任務(wù)與目標(biāo)原則( B)專業(yè)分工和協(xié)作原則 ( C)有效管理幅度原則( D)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則 ( E)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則 9對(duì)下列模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的提法正確的是() ( A)按地區(qū)劃分管理機(jī)構(gòu)( B)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)性 很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)來(lái)定義 ( C)人為地把企業(yè)分成許多 “ 組織單位 ” ( D)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán) ( E)使每一單位負(fù)有 “ 模擬性 ” 的盈虧責(zé)任 9在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則中提到企業(yè)組織設(shè)計(jì)時(shí),()兩者不可偏廢。 ( A) 15( B) 20( C) 25( D) 30 8集體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)自組成仲裁庭之日起 15日內(nèi)結(jié)束,需要延期的,延長(zhǎng)的期限不得超過(guò)()日 ( A) 5( B) 10( C) 15( D) 20 二、多項(xiàng)選擇題( 86~125題,每題 1分,共 40分。 ( A)工資級(jí)差( B)工資等級(jí)( C)等級(jí)重疊( D)工資檔次 7()就是差別性,即根據(jù)工作的差別確定報(bào)酬的差別,體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用及多勞多得的原則。 ( A)目標(biāo)分解法( B)關(guān)鍵分析法( C)標(biāo)桿基準(zhǔn)法( D)綜合分析法 6一般情況下,應(yīng)以員工()作為能達(dá)到的水平作為績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)() ( A) 40%~50%( B) 50%~60%( C) 60%~70%( D) 70%~80% 6關(guān)于 360度考評(píng)的方案主要強(qiáng)調(diào)()客觀地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng) ( A) 全面( B)成果( C)行為( D)全方位 6績(jī)效評(píng)價(jià)中最常采用的評(píng)價(jià)方式是() ( A)上級(jí)評(píng)價(jià)( B)下級(jí)評(píng)價(jià)( C)客戶評(píng)價(jià)( D)自我評(píng)價(jià) 6企業(yè)尤其需要通過(guò)()來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬變化情況,并有針對(duì)性地制定自己的薪酬調(diào)整對(duì)策,以避免在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。() ( A)學(xué)習(xí)評(píng)估( B)行為評(píng)估( C)結(jié)果評(píng)估( D)反應(yīng)評(píng)估 5在()評(píng)估中,報(bào)告撰寫(xiě)者應(yīng)該指明能否用其他培訓(xùn)方案更經(jīng)濟(jì)地達(dá)成同樣的效果。 ( A)定 位( B)定價(jià)( C)定量( D)定性 5培訓(xùn)中的 “ 習(xí)慣導(dǎo)向 ” 做法忽視了培訓(xùn)課程內(nèi)容選擇的哪項(xiàng)基本要求() ( A)相關(guān)性( B)價(jià)值性( C)普遍性( D)有效性 5()是培訓(xùn)中的指導(dǎo)和參考資料。 ( A)約半個(gè)小時(shí)( B)約 1個(gè)小時(shí)( C)約 1個(gè)半小時(shí)( D)約 2個(gè)小時(shí) 50、()就是要求培訓(xùn)規(guī)劃制定必須適應(yīng)不同的工作任務(wù)、不同的培訓(xùn)對(duì)象和不同的培訓(xùn)需要。 ( A)平面結(jié)構(gòu)( B)立體結(jié)構(gòu)( C)橫向結(jié)構(gòu)( D)縱向結(jié)構(gòu) 4飛行員選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于對(duì)飛機(jī)駕駛工作本身的直接描述,這種選拔標(biāo)準(zhǔn)就是() ( A)效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)( B)能力考核性標(biāo)準(zhǔn)( C)常模參照性標(biāo)準(zhǔn)( D)素質(zhì)考核性標(biāo)準(zhǔn) 4下列提法中()不是培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度的要求。() ( A)素質(zhì)( B)問(wèn)卷( C)評(píng)價(jià)中心( D)面試 4對(duì)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)干部的能力實(shí)行量化測(cè)評(píng),從第一個(gè)開(kāi)始依照間隔一個(gè) 難度等級(jí)賦值,排列第一位的賦值 “1” ,與第一位相差 1個(gè)難度等級(jí)的人賦值 “2” ,與第一位相差 2個(gè)等級(jí)的人賦值 “3” ,依次類推,那么該公司員工素質(zhì)測(cè)評(píng)是采用的哪種量化形式() ( A)一次量化( B)順序量化( C)等距量化( D)比例量化 4所謂標(biāo)度,即對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑) 2面對(duì)處于衰退期的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,決定采取什么策略,在何時(shí)退出市場(chǎng),通??晒┻x擇的策略中不包括() ( A)維持策略( B)集中策略( C)定價(jià)策略( D)收縮策略 2以下不屬于勞動(dòng)法基本原則特點(diǎn)的是() ( A)指導(dǎo)性( B)權(quán)威性( C)穩(wěn)定性( D)唯一性 2滿足地位需要的行為不包括() ( A)擁有舒適的轎車,合體的穿著( B)具有執(zhí)行者的特權(quán) ( C)居住在合適的社區(qū),參加俱樂(lè)部( D)影響他人并改變他們的態(tài)度和行為 2()與缺勤率和 流動(dòng)率成負(fù)相關(guān) ( A)感情承諾( B)繼續(xù)承諾( C)組織承諾( D)組織承諾成果 ()是指在知覺(jué)他人時(shí),知覺(jué)者以為他人也具備與自己相似的特性 ( A)對(duì)比效應(yīng)( B)光環(huán)效應(yīng)( C)投射效應(yīng)( D)刻板印象 3所謂(),即以人為核心,以人為根本的原理 ( A)人本管理( B)人力資源管理( C)生產(chǎn)組織管理( D)人力創(chuàng)新管理 3以下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是() ( A)組織的規(guī)章( B)組織的體制( C)組織的機(jī)制( D)組織的協(xié)調(diào) 3()是在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的 ( A)組織結(jié)構(gòu)( B)組織設(shè)計(jì)( C)組織結(jié) 構(gòu)理論( D)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵 3下列對(duì)多維立體組織描述錯(cuò)誤的是() ( A)按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部是組織的產(chǎn)品利潤(rùn)中心 ( B)按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu)屬于組織的專業(yè)成本中心 C)按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)屬于組織的地區(qū)利潤(rùn)中心 ( D)此種組織適合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè) 3組織結(jié)構(gòu)整合是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式,是一種() ( A)改良式變革( B)爆破式變革( C)組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)變革( D)計(jì)劃式變革 3人力資源預(yù)測(cè)中的()是首先根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)估計(jì)組織所需要的一線生產(chǎn)人員的數(shù)量 ( A)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法( B) 轉(zhuǎn)換比率法( C)產(chǎn)品生產(chǎn)需求法( D)人員比率法 3通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化,找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,由此推斷未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)的方法是() ( A)灰色預(yù)測(cè)法( B)馬爾可夫分析法( C)回歸預(yù)測(cè)法( D)定員定額法 3()不屬于定員定額分析法 ( A)工作定額分析法( B)崗位定員法( C)人員比率法( D)比例定員法 3廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式不包含下列哪種組織類型() ( A)矩陣制( B)事業(yè)部制( C)直線制( D)直線職能制 關(guān)于德?tīng)柗品ǎf(shuō)法錯(cuò)誤的是() ( A)它是程序化的方法( B)預(yù)測(cè)目標(biāo)和要求( C)修改預(yù)測(cè)結(jié)果( D)進(jìn)行最后預(yù)測(cè) 4銷售工作要求執(zhí)行者能說(shuō)、善于表達(dá),會(huì)計(jì)工作要求執(zhí)行者心細(xì),這體現(xiàn)了() ( A)個(gè)體差異原理( B)工作差異原理( C)人崗匹配原理( D)環(huán)境差異原理 4()是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是否具備以及具備的程度為目的的測(cè)評(píng)。 ( A)考慮到社會(huì)治安狀況不佳,不會(huì)停下車來(lái) ( B)如果自己沒(méi)有其他特別重要的事情,一定會(huì)停下來(lái)幫忙 ( C)撥打警察或是急救中心的電話,反映情況 ( D)不管怎么樣,會(huì)停下車來(lái)幫忙 第二部分理論知識(shí) ( 26~ 125題,共 100道題,滿分為 100分) 一、單項(xiàng)選擇題( 26~85題,每題 1分,共 60分。 (A)如果有人給 “ 我 ”50 萬(wàn), “ 我 ” 就可以辭職不干了 (B)如果有出國(guó)深造的機(jī)會(huì), “ 我 ” 絕不會(huì)放棄 (C)如果有公司聘 “ 我 ” 去當(dāng)總經(jīng)理, “ 我 ” 會(huì)認(rèn)真考慮 (D)就目前狀態(tài)而言, “ 我 ” 會(huì)繼續(xù)待在這家公司 2假如張某是你的鄰居,他的車不知被誰(shuí)劃了一道長(zhǎng)長(zhǎng)的刮痕,為這事張某一家人連續(xù)幾天在你家附近罵街,你會(huì) ()。李女士 要求張女士賠償,兩人爭(zhēng)吵起來(lái),對(duì)于張女士的說(shuō)法, 你能夠認(rèn)可的是() ( A) “ 你的狗咬不過(guò)我的狗,只能怨它沒(méi)有本事 ” ( B) “ 我的狗咬了你的狗,你可以讓你的狗去咬我的狗呀,這樣就扯平了 ” ( C) “ 我沒(méi)讓我家的狗咬你家的狗 ” ( D) “ 兩只狗打架,你跟我吵架,有什么勁呀 ” 2你剛到一家公司工作,聽(tīng)人說(shuō)員工 T愛(ài)打小報(bào)告,你與 T相(處)時(shí)會(huì)() ( A)鄙視( B)防備( C)疏遠(yuǎn)( D)觀察 2你正在忙于工作,有同事向你請(qǐng)教一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。 彼得斯說(shuō): “ 如果你說(shuō)不出你怎樣使公司受益,那你就該走人了。 請(qǐng)根據(jù)題意和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑錯(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分。如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行填涂,則均屬作答無(wú)效。 考試結(jié)束時(shí),考生 務(wù)必將本卷冊(cè)和答題卡一并交給監(jiān)考人員。如需改動(dòng)、用橡皮擦干凈后,再選涂其它答案。 本試卷冊(cè)包括職業(yè)道德和理論知識(shí)兩部分: 第一部分, 1~ 25小題,為職業(yè)道德試題; 第二部分, 26~ 125小題,為理論知識(shí)試題。卷冊(cè)一:職業(yè)道德 理論知識(shí) 注意事項(xiàng) : 考生應(yīng)首先將自已的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫(xiě)在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。 考生同時(shí)應(yīng)將本頁(yè)右上角的科
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