【正文】 勞動(dòng)關(guān)系或裁減的職工所在部門、職位及數(shù)量；根據(jù)有關(guān)規(guī)定按工作類別或職位確定的解除勞動(dòng)關(guān)系或裁減補(bǔ)償金額；擬解除勞動(dòng)關(guān)系或裁減的時(shí)間。 有些企業(yè)對(duì)職工本人提出的自愿辭退比企業(yè)提出的要求職工非自愿辭退情況下支付較少的補(bǔ)償，在這種情況下，非自愿辭退提供的補(bǔ)償與職工本人要求辭退提供的補(bǔ)償之 間的差額，才屬于職工薪酬準(zhǔn)則所稱的辭退福利。 2．職工雖然沒有與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，但未來(lái)不再為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)承諾提供實(shí)質(zhì)上具有辭退福利性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，比照辭退福利處理。辭退福利是在職工與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同到期前，企業(yè)根據(jù)法律與職工本人或職工代表 (32 會(huì) )簽訂的協(xié)議，或者基于商業(yè)慣例，承諾當(dāng)其提前終止對(duì)職工的雇傭關(guān)系時(shí)支付的補(bǔ)償，引發(fā)補(bǔ)償?shù)氖马?xiàng)是辭退，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辭退時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。辭退福利通常采取解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)一次性支付補(bǔ)償?shù)姆绞?，也有通過(guò)提高退休后養(yǎng)老金或 其他離職后福利的標(biāo)準(zhǔn)，或者在職工不再為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益后，將職工工資支付到辭退后未來(lái)某一期間的方式。辭退福利包括當(dāng)公司控制權(quán)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，對(duì)辭退的管理層人員進(jìn)行補(bǔ)償?shù)那闆r。 公司出售住房時(shí)應(yīng)做如下賬務(wù)處理： 借：銀行存款 94 000 000 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解 — 職工薪酬 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 22 000 000 貸； 固定資產(chǎn) 116 000 000 出售住房后的每年，公司應(yīng)當(dāng)按照直線法在 15 年內(nèi)攤銷長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，并做如下賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本 1 066 667 管理費(fèi)用 400 000 貸：應(yīng)付職工薪酬 — 非貨幣性福利 1 466 667 借：應(yīng)付職工薪酬 — 非貨幣性福利 l 466 667 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 l 466 667 三、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償 (亦稱辭退福利 ) (一 )辭退福利的含義 職工薪酬準(zhǔn)則規(guī) 定的辭退福利包括兩方面的內(nèi)容：一是在職工勞動(dòng)合同尚未到期前，不論職工本人是否愿意，企業(yè)決定解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償。乙公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購(gòu)買價(jià)為 100； 5 元，向職工出售的價(jià)格為每套802{元；擬向管理人員出售的住房平均每套購(gòu)買價(jià)為 1807 元，向職工出售的價(jià)格為每套 150 2{元。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意將以補(bǔ)貼后價(jià)格向職工提供商品或服務(wù)的非貨幣性福利，與企業(yè)直接向職工提供購(gòu)房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼等區(qū)分開來(lái)，后者屬于貨幣性補(bǔ)貼，與其他貨幣性薪酬如工資一樣，應(yīng)當(dāng)在職工提供服務(wù)的會(huì)計(jì)期間，按照企業(yè)各期預(yù)計(jì)補(bǔ)貼金額，確認(rèn)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的薪酬義務(wù)，并根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期損益。以提供包含補(bǔ)貼的住房為例，企業(yè)在出售住房等資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將出售價(jià)款與成本的差額 (即相當(dāng)于企業(yè)補(bǔ)貼的金額 )分別情況處理： (1)如果出售住房的合同或協(xié)議中規(guī)定了職工在購(gòu)得住房后至少應(yīng)當(dāng)提供服務(wù)的年限，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)差額作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理，并在合同或協(xié)議規(guī)定的服務(wù)年限內(nèi)平均攤銷，根據(jù)受益對(duì)象分別計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工 50名，每人提供一輛桑塔納汽車免費(fèi)使用，假定每輛桑塔納汽車每月計(jì)提折舊 1 000元；該公司共有副總裁以上高級(jí)管理人員 10 名，公司為其每人租賃一套月租金為 8000 元的公寓。難以認(rèn)定受益對(duì)象的，直接計(jì)入當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。 彩電的售價(jià)總額 ＝ 14 000 170＋ 14 000 30＝ 2 380 000＋ 420 000＝ 2 800 000(元 ) 彩電的增值稅銷項(xiàng)稅額 ＝ 170 14 000 17％＋ 30 14000 17％＝ 404 600＋ 71 400＝476 000(元 ) 公司決定發(fā)放非貨幣性福利時(shí)，應(yīng)做如下賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本 2 784 600 管理費(fèi)用 491 400 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 非貨幣性福利 3 276 000 借：應(yīng)付職工薪酬 —— 非貨幣性福利 3 276 000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 800 000 應(yīng)交稅費(fèi) —— 應(yīng)交增值稅 (銷項(xiàng)稅額 ) 476 000 實(shí)際發(fā)放彩電時(shí)，應(yīng)做如下賬務(wù)處理： 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 2 000 000 貸：庫(kù)存商品 2 000 000 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解 — 職工薪酬 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 電暖氣的售價(jià)總額 ＝ 170 1 000＋ 30 1 000＝ 170 000＋ 30 000＝ 200 000(元 ) 電暖氣的進(jìn)項(xiàng)稅額 ＝ 170 1 000 17％＋ 30 1 000 17％＝ 28 900＋ 5 100＝34000(元 ) 公司決定發(fā)放非貨幣性福利時(shí)，應(yīng)做如下賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本 198 900 管理費(fèi)用 35 100 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 非貨幣性福利 234 000 購(gòu)買電暖氣時(shí)，公司應(yīng)做如下賬務(wù)處理： 借：應(yīng)付職工薪酬 —— 非貨幣性福利 234 000 貸：銀行存款 234 000 2．將擁有的房屋等資產(chǎn)無(wú)償提供給職工使用或租賃住房等資產(chǎn)供職工無(wú)償使用企業(yè)將擁有的房屋等資產(chǎn)無(wú)償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對(duì)象， 將住房每期應(yīng)計(jì)提的折舊計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。 分析：企業(yè)以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的職工薪酬金額以公允價(jià)值計(jì)量，計(jì)入主營(yíng) 業(yè)務(wù)收入，產(chǎn)品按照成本結(jié)轉(zhuǎn)，但要根據(jù)相關(guān)稅收規(guī)定，視同銷售計(jì)算增值稅銷項(xiàng)稅額。該型號(hào)液晶彩電的售價(jià)為每臺(tái) 14000 元，乙公司適用的增值稅率為 17％；乙公司以銀行存款支付了購(gòu)買電暖氣的價(jià)款和增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，并開具了增值稅專用發(fā)票，增值稅率為 17％。 需要注意的是，在以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解 — 職工薪酬 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 情況下，企業(yè)在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)先通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目歸集當(dāng)期應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的非貨幣性薪酬金額，以確定完整準(zhǔn)確的企業(yè)人工成本金額。 應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本的職工薪酬金額＝ 500d－ 500 (10％＋ 12％＋ 2％＋10． 5％＋ 2％＋ 2％＋ 1． 5％ )＝ 700(萬(wàn)元 ) 應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的職工薪酬金額 ＝ 100＋ 1OO (10％＋ 12％＋ 2％＋ 10． 5％＋ 2％＋ 2％＋ 1． 5％ )＝ 140(萬(wàn)元 ) 應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的職工薪酬金額 ＝ 180＋ 180 (10％＋ 12％＋ 2％＋ l0． 5％＋ 2％＋ 2％＋ ％ )＝ 252(萬(wàn)元 ) 應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的職工薪酬金額 ＝ 50＋ 50 (10％＋ 12％＋ 2％＋ l0． 5％＋ 2％＋ 2％＋ 1． 5％ )＝ 70(萬(wàn)元 ) 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解 — 職工薪酬 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 應(yīng)計(jì)入在建工程成本的職工薪酬金額 ＝ 110＋ 110 (10％＋ 12％＋ 2％ +l0． 5％＋ 2％＋ 2％＋ 1． 5％ )＝ 154(萬(wàn)元 ) 應(yīng)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本的職工薪酬金額 ＝ 60＋ 60 (10％＋ 12％十 2％＋ l0． 5％＋ 2％＋ 2％＋ 1． 5％ )＝ 84(萬(wàn)元 ) 公司在分配工資、職工福利費(fèi)、各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等職工薪酬時(shí)，應(yīng)做如下賬務(wù)處理： 借：生產(chǎn)成本 7 000 000 制造費(fèi)用 1 400 000 管理費(fèi)用 2 520 000 銷售費(fèi)用 700 000 在建工程 1 540 000 研發(fā)支出 — 資本化支出 840 000 貸：應(yīng)付職工薪酬 — 工資 10 000 000 — 職工福利 200 000 — 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 2 400 000 — 住房公積金 1 050 000 — 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 200 000 — 職工教育經(jīng)費(fèi) 150 000 (二 )非貨幣性職工薪酬 企業(yè)向職工提供的非貨幣性職工薪酬，應(yīng)當(dāng)分別情況處理： 1．以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利 企業(yè)以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為非貨幣 性福利提供給職工的，應(yīng)當(dāng)按照該產(chǎn)品的公允價(jià)值和相關(guān)稅費(fèi)，計(jì)量應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的職工薪酬金額，并確認(rèn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，其銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)和相關(guān)稅費(fèi)的處理，與正常商品銷售相同。 假定公司存貨管理系統(tǒng)已處于開發(fā)階段、并符合《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 6 號(hào) —— 無(wú)形資產(chǎn)》資本化為無(wú)形資產(chǎn)的條件。根據(jù) 20 7 年實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況，公司預(yù)計(jì) 20 8 年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額為職工工資總額的 2％，職工福利的受益對(duì)象為上述所有人員。 (例 10— 1) 20 8 年 6 月，丙公司當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 1000 萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資 500 萬(wàn)元；生產(chǎn)部門管理人員工資 lOO 萬(wàn)元；公司管理部門人員工資 180 萬(wàn)元；公司專設(shè)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)人員工資 50 萬(wàn) 元；