激勵(lì)薪酬計(jì)劃管理(參考版)
2025-02-10 20:16本頁(yè)面
【正文】 ? 3）二者獲得產(chǎn)權(quán)收益的時(shí)間不同 ? 4）經(jīng)理人員選擇期權(quán)或期股激勵(lì)時(shí)，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同 ? 5）期權(quán)和期股對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)效果不同 :期股激勵(lì)的基本特征是“收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，引導(dǎo)員工努力工作，并以較穩(wěn)健的方式管理公司，避免過(guò)度冒險(xiǎn)；期權(quán)方式下，經(jīng)理人員只承擔(dān)很小的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)增加期權(quán)的數(shù)量，可產(chǎn)生很大的杠桿激勵(lì)作用 ? 實(shí)踐上的聯(lián)系與區(qū)別（ P211） 甘特圖 。 五、期股與期權(quán)的區(qū)別 ? 理論上的聯(lián)系與區(qū)別 ? 1）二者的權(quán)利和義務(wù)不同：期權(quán)是一種權(quán)利，而非義務(wù)；而期股卻帶有一種義務(wù)強(qiáng)制性。只要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，不用花錢(qián)或花很少的錢(qián)即可獲得約定的股份，但在兌現(xiàn)前，期股只有分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等部分權(quán)利，股票收益將在中長(zhǎng)期兌現(xiàn)。 ? 特點(diǎn)：與普通的期權(quán)一樣，股票期權(quán)是一種“權(quán)利”，而非“義務(wù)”；股票期權(quán)的權(quán)利是公司無(wú)償“贈(zèng)送”給經(jīng)理人員的；與股票期權(quán)聯(lián)系在一起的股票本身并不免費(fèi)；股票期權(quán)有助于留住優(yōu)秀人才。該計(jì)劃對(duì)經(jīng)理人員購(gòu)股之后出售股票的期限做出了做出了規(guī)定。購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格確定。該數(shù)額一般為參與者工資總額的 15%。該做法涉及員工持股計(jì)劃基金會(huì)、公司、公司股東和貸款銀行 四個(gè)方面。具體內(nèi)容有：購(gòu)股規(guī)定、售股規(guī)定、股權(quán)管理、股票來(lái)源、操作方式等 （二）員工持股計(jì)劃 ? 涵義 :指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本公司的部分股權(quán)，并委托員工持股會(huì)管理運(yùn)作，員工持股會(huì)代表持股員工進(jìn)入董事會(huì)參與表決和分紅的一種新型股權(quán)形式。 （二）重要性 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃有利于吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃將促使公司業(yè)績(jī)上升 ? 激發(fā)經(jīng)理人員的創(chuàng)新意識(shí) ? 有利于經(jīng)理人員和員工關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，減少短期行為 二、股票持有計(jì)劃 ? （一）經(jīng)理持股計(jì)劃 ? 涵義：經(jīng)理人員按照與資產(chǎn)所有者約定的價(jià)值出資購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)額的本企業(yè)股票，并享有股票的一切權(quán)利，股票收益可在當(dāng)年足額兌現(xiàn)的一種激勵(lì)方式。 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的主要形式是股票所有權(quán)計(jì)劃，主要包括股票持有計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃和期股計(jì)劃。長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃把員工的收益與組織的長(zhǎng)期績(jī)效聯(lián)系在一起，激勵(lì)員工為組織長(zhǎng)期績(jī)效考慮，避免員工的短期行為。如果生產(chǎn)力的提高使獎(jiǎng)金重復(fù)超過(guò)最高限額，公司可以一次性向員工付款購(gòu)回生產(chǎn)力超過(guò)限額的部分。根據(jù)這一規(guī)定，因生產(chǎn)力的提高而發(fā)的獎(jiǎng)金由一個(gè)最高限額。目的是使用更少的勞動(dòng)時(shí)間生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，獎(jiǎng)金以勞動(dòng)時(shí)間比率公式為基礎(chǔ)。 費(fèi)恩總于 1973年提出。 ? 拉克主張研究公司過(guò)去幾年的記錄，以其中工資總額與生產(chǎn)價(jià)值 （或凈產(chǎn)值）的比率（拉克比率）作為標(biāo)準(zhǔn)比例，以確定獎(jiǎng)金的數(shù)目。兩者都提供貨幣性的獎(jiǎng)勵(lì)以鼓勵(lì)雇員的參與，主要區(qū)別在于用以衡量生產(chǎn)效率的公式不同。 斯坎倫計(jì)劃說(shuō)明書(shū) ② 拉克計(jì)劃 ? 拉克計(jì)劃由艾倫 其目的是減少員工勞力成本而不影響公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)主要根據(jù)員工的工資（成本）與企業(yè)銷(xiāo)售收入的比例，鼓勵(lì)員工增加生產(chǎn)以降低成本，因而使勞資雙方均可以獲得利益。 ①
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