動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型在薪酬管理、股權(quán)激勵(lì)、崗位管理、(參考版)
2024-10-25 08:04本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二6時(shí)59分24秒24.10.22,謝謝大家！,。24.10.2224.10.2206:5906:59:2406:59:24Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二6時(shí)59分24秒06:59:2422 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二上午6時(shí)59分24秒06:59:2424.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2206:59:2406:59:24October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2206:59:2406:59Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。它不僅可以隨心地選擇適用于基本工資、績效工資、分享工資、工齡工資等全工資類型的分配，而且可選擇用于股權(quán)分配、分紅的有條件改進(jìn)，及用于其他權(quán)利如管理決策權(quán)（投票權(quán)）、互助保障權(quán)利（及義務(wù)）的長期動(dòng)態(tài)分配等，應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛。 另，二人當(dāng)期共需捐款額度為20元。起初，在參加集團(tuán)內(nèi)部組織的愛心互保俱樂部時(shí)，大和尚所選擇的預(yù)定捐款標(biāo)準(zhǔn)為30元，對應(yīng)的預(yù)定保障標(biāo)準(zhǔn)為70萬元；小和尚的預(yù)定捐款標(biāo)準(zhǔn)為20元，對應(yīng)的預(yù)定保障標(biāo)準(zhǔn)為60萬元。 上述（3）：可對員工所持有的最新虛擬股權(quán)比例按從高到低進(jìn)行排序，對排名居后的一定比例的員工，按企業(yè)內(nèi)部規(guī)章及勞動(dòng)法規(guī)相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行轉(zhuǎn)崗或予以解雇。 上述（1）（2）可規(guī)定某崗位升至上一崗位級別或繼續(xù)留職所需要具備的一定比例的虛擬股權(quán)條件。 （1）升職管理 （2）留職管理 （3）去職管理。上述比例可視具體情況靈活設(shè)置。,虛變實(shí) ①如果g2g1，則： 實(shí)股核增比例＝符合條件員工的g2/所有符合員工g2總額*本期核減實(shí)股比例總額 確定實(shí)股轉(zhuǎn)讓價(jià)格 每股轉(zhuǎn)讓價(jià)＝每股凈資產(chǎn)*規(guī)定折扣率 三、紅利分配 實(shí)現(xiàn)方法：動(dòng)態(tài)虛擬股權(quán)激勵(lì)。虛股的起始數(shù)量可把崗位等級、所持實(shí)股股份數(shù)量等因素量化后計(jì)算配給。比如可協(xié)商約定50%的獲贈(zèng)實(shí)股股權(quán)需實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，另50%實(shí)股股權(quán)可固定其比例。,該計(jì)算結(jié)果反映出股權(quán)變化的 一個(gè)怎樣的規(guī)律？,（一）以上抽樣計(jì)算結(jié)果表明可能存在如下規(guī)律： 本期績效股比例期初人資股比例，則：期末人資股比例期初人資股比例； 本期績效股比例=期初人資股比例，則：期末人資股比例=期初人資股比例。獲得方式為：受贈(zèng)或折價(jià)購買。,應(yīng)用方向2——實(shí)股股權(quán)的分配、實(shí)股股權(quán)動(dòng)態(tài)管理、紅利分配,一、實(shí)股股權(quán)（或股票期權(quán)）的分配 實(shí)現(xiàn)方法：動(dòng)態(tài)虛擬股權(quán)激勵(lì)。 但“其他工資”除外。即：通過關(guān)聯(lián)員工的長期利益，使工資分配手段新增長期激勵(lì)性，并配合原有的短期激勵(lì)，以“雙管齊下”來加強(qiáng)對員工行為的引導(dǎo)。,我………,更多對效果的分析還需要借助與 相關(guān)理論與方案的比較才可明晰界定。,在既靜且動(dòng)，既動(dòng)且靜的多元化均衡分配， 且合理尊重現(xiàn)有利益的基礎(chǔ)上， 繼續(xù)致力于促進(jìn)分配關(guān)系的和諧,崗位股放大倍數(shù)k可調(diào)節(jié),6,15,績效股率,績效股率,崗位股率,崗位股率,貢獻(xiàn)股,r ≥ 0.7,r＋ (1－r),r＋ (1－r),期 初 人 資 股 比 例,期 末 人 資 股 比 例,2012貢獻(xiàn)股,2012貢獻(xiàn)股,張三,李四,點(diǎn)評： 特點(diǎn) 保留了“放大崗位股倍數(shù)”以增強(qiáng)工資分配穩(wěn)定性的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)變上述方案2中的單一價(jià)值導(dǎo)向的“績效股”為多元價(jià)值導(dǎo)向的“貢獻(xiàn)股”，從而增進(jìn)了不同員工之間的利益相容，更有利于分配關(guān)系的和諧。
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