激勵(lì)薪酬計(jì)劃管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 20:16本頁(yè)面
【正文】 斯坎倫汁劃（ Scanlon Plan） 約瑟夫 第三，利潤(rùn)分享的實(shí)現(xiàn)形式。 第一，關(guān)于利潤(rùn)分享總額（或比例）的確定。 ? 第二步：確定激勵(lì)性報(bào)酬的多少 ? 第三步：確定報(bào)酬的支付形式，以及在團(tuán)隊(duì)成員之間如何分配 ? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的種類有：班組或小團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（ Teambased Incentives），、收益分享計(jì)劃（ Gain sharing）利潤(rùn)分享計(jì)劃（ Profit Sharing Plan） （ 1） 班組或小團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（ Teambased Incentives）。 ? 企業(yè)一般會(huì)采用典型的三步法來(lái)建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃。 ? 第四、個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃不利于員工掌握多種不同的技能 基于以上缺陷，要想成功地實(shí)施個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃，就必須具備以下條件： ? 員工的工作結(jié)果應(yīng)是自己能夠完全控制的 ? 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須清楚明確，便于衡量，且在特定的考核周期內(nèi)具有穩(wěn)定性 ? 企業(yè)要有規(guī)范的人力資源管理制度 二、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬計(jì)劃 ? （一）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬計(jì)劃的內(nèi)涵與優(yōu)缺點(diǎn) ? 內(nèi)涵 ? 團(tuán)隊(duì)是一些具有互補(bǔ)性技能，致力于共同目的或某些業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且互相負(fù)有責(zé)任聯(lián)系的人。 ? 第三、個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃往往會(huì)導(dǎo)致員工“顧此失彼”。 ? 第二、個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃可能會(huì)對(duì)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、員工的相互學(xué)習(xí)帶來(lái)阻礙。 （四）個(gè)人激勵(lì)薪酬計(jì)劃的實(shí)施條件 ? 個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)當(dāng)然也有一些明顯的缺陷。 一次性獎(jiǎng)金能比較有效地控制工資成本，它向員工傳遞了這樣一種信息：基本工資不是每年都會(huì)增加的，基本工資具有一定的穩(wěn)定性。 一次性獎(jiǎng)金是一種沒(méi)有累加性的績(jī)效加薪方式，是對(duì)傳統(tǒng)績(jī)效加薪的一種改進(jìn)。如果員工的薪酬已達(dá)到較高的水平，則企業(yè)會(huì)在同等條件下酌情考慮降低員工的加薪幅度；如果員工的薪酬水平較低，則企業(yè)會(huì)在同等條件下適當(dāng)調(diào)到加薪幅度。 ? 3）加薪方式：企業(yè)可采取基本薪酬累積增長(zhǎng)的方式，也可采取一次性加薪的方式 績(jī)效工資計(jì)劃的種類 按照績(jī)效工資決策所運(yùn)用的變量多少，可將績(jī)效工資計(jì)劃分為三種類型。 績(jī)效工資的關(guān)鍵要素 ? 績(jī)效工資包含三個(gè)關(guān)鍵要素：加薪的幅度、加薪的時(shí)間和加薪的方式。 ? 績(jī)效工資是用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作表現(xiàn)或業(yè)績(jī)、創(chuàng)造未來(lái)工作動(dòng)力和幫助雇主保留有價(jià)值的員工的。它是基本工資基礎(chǔ)上永久性的增加。 工資率的確定方法 單位時(shí)間的產(chǎn)量 單位產(chǎn)量的時(shí)耗 產(chǎn)量與工資率的關(guān)系 工資率為常量的產(chǎn)量水平函數(shù) （ 1）直接計(jì)件工資制 （ 2） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 工資率為變量的產(chǎn)量水平函數(shù) （ 3） 差別計(jì)件工資制 多重計(jì)件工資制 （ 4） 哈爾西 50— 50方法 羅恩計(jì)劃 甘特計(jì)劃 針對(duì)生產(chǎn)工人的個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃的分類 （一） 針對(duì)生產(chǎn)工人的個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃 （二）績(jī)效工資 ? 含義 :又稱績(jī)效加薪，是將員工基本薪酬的增加與其在某種績(jī)效評(píng)價(jià)體
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