【正文】 第 十一 條 、公司根據實際情況給予員工每人 10— 50 元冬夏季取暖、降溫費。 第 九 條 、公司正式員工凡在公司工作滿十二個月，從第二年第一個月開始享有工齡工資，工齡工資基數為公司領導 60 元 /月，部門負責人 40/月，員工 30 元 /月，以此類推（工作年數工齡工資基數＝工齡工資）。 被評選的年終優(yōu)秀員工年終獎（年終獎 2倍）。 第 七 條 、評選條件： 評選的優(yōu)秀團隊應是在本季度中人均系數分最高的部門，若系數分相同，由中層會議民主表決，參加表決的人，給其中一個部門加 5分（依據季度工作質量的完成情況）?？側藬?=人均平均分），人均平均分最高即被評為優(yōu)秀團隊，個人年終累計最高分則是年終部門優(yōu)秀員工。 第五 條 公司制度除 以上規(guī)定 外另進行系數考核，系數考核是評選季度優(yōu)秀團隊和年終優(yōu)秀員工的標準。 第四條。 其 它 功績 視具體情況而定。 敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。其獎勵種類視績效程度而定： 超額完成公司銷售計劃指標，經濟效益顯著者； 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納實施有效者； 堅持業(yè)余自學，不斷提高文化素質和業(yè)務水平。 五、 公司獎懲制度 第一節(jié) 公司獎勵 規(guī)定 第一條 本公司員工獎勵分為下述四種： 嘉獎 (如 通報表揚 可 獎勵現(xiàn)金 20— 500 元 )； 加薪 ； 晉級 (晉升崗位和職務 )； 授予榮譽稱號。 凡對新入職的人員必須由 行政部 進行相應審查。 在公司同一部門建立戀愛關系的員工，公司將調離一人到其他崗位工作。 二、執(zhí)行辦法： 對新聘人員在入職前進行相應審查，在所應聘公司崗位有直系親屬任職的，一律不予聘用。 嚴禁已建立戀愛關系員工在公司同一部門就職。 第六條 員工回避的管理規(guī)定 為防止因公司規(guī)模擴大，員工之間帶來親屬裙帶關系對公司及本人工作的影響， 確保公司各項工作流程正常進行，特制定本規(guī)定。 四、 行政部 應建立好離職員工的檔案并妥善保存。公司總經理室研究決定后由 行政部 協(xié)助所在部門辦理辭職手續(xù)。 行政部 應及時約見辭職員工本人，深入了解辭職原因，盡量針對具體情況挽留員工。 不予續(xù)聘的員工由 行政 部協(xié)助各部門做好安撫工作和離職交接工作。 人事部逐一審查合同期后匯總向公司總經理 提出審批意見。 人事部協(xié)助違紀員工部門主管做好工作交接，并填寫和完善《員工 離職申請 表》《員工工作交接表》等相應資料。 行政部 根據員工違紀情況，界定處罰范圍，須予以除名的，形成書面材料后報公司總經理 審批 。 二、離職辦理原則：嚴格以法律法規(guī)和勞動合同為依據，針對不同的離職事由，酌情辦理。 2． 員工合同期滿，雙方不再續(xù)延勞動合同。 五、調動管理具體工作由 行政部 負責。 總經理 研究同意后由 行政部 辦理調動手續(xù)。 用人崗位的直接主管領導和擬調員工直接主管領導協(xié)商后，推薦 2— 3 位候選人，并書寫《員工調動申請 》 。 三、調動依據：以日?？己私Y果為主要依據，并結合 調動前進行的有關考察。 一、本規(guī)定所指調動是指員工由某崗位調動到另一平級崗位或低級崗位。 晉升管理由總經理直接領導，具體工作由 行政部 負責。 公示期內無較大問題的員工，即可發(fā)文予以聘任。 公司 行政部 根據候選人的考績檔案作出比較后確定重點推薦人選， 并進行全面考察后報公司總經理 審批 。 四、晉升程序： 職位空缺出現(xiàn)或是公司經營發(fā)展需要新設置崗位。 二、晉升原則： 堅持德能勤績全面發(fā)展，并注重能 力和 級 別 、職位 對應原則。 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 24 第三條 員工晉升管理規(guī)定 為了合理配置公司人力資源，培養(yǎng)和提拔能力較強的員工到更高一級或更適合于發(fā)揮其工作積極性和創(chuàng)造性的崗位， 特制訂本規(guī)定。 強化和完善民主管理體制。 強化對勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。勞動爭議事前預防比事后處理更為有利，是解決勞動爭議的一條根本途徑。 當事人一方或雙方不服仲裁裁定，則申訴至人民法院，由法院依法審理并作出判決。 雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成，當事人可以申請企業(yè)勞動爭議調解委員會調解。 第二條 勞動爭議處理規(guī)定 為了及時解決公司與員工在勞動管理過程中產生的爭議，避免矛盾 的激化，妥善處理各種關系，特制定本規(guī)定。 勞動合同期限屆滿即行終止，公司應在合同期限屆滿前 30 日書面通知員工是否續(xù)簽勞動合同，員工應及時作出續(xù)簽與否的答復 。 （ 3）對生產經營和工作所造成的直接經濟損失。如員工違反勞動合同的約定解除勞動合同，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失： （ 1）公司招收錄用員工所支付的費用。 （ 3）公司以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強迫勞動。 員工在以下情況下可以隨時提出解除勞動合同 （ 1）在試用期內，可以提出解除勞動合同，且無須說明理由或承擔賠償責任。 （ 3）員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的。 公司在以下情況下可以隨時提出解除勞動合同、不承擔經 濟補償條件： （ 1）員工在試用期間被證明不符合錄用條件的。 勞動合同的變更：當出現(xiàn)勞動合同變更的條件時，經雙方協(xié)商可以對勞動合同進行變四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 22 更。不得違反法律、行政法規(guī)的原則。 專項協(xié)議的使用：對于培訓協(xié)議 、員工保密協(xié)議 等專項協(xié)議，視為勞動合同 的附件。 第一條 勞動合同管理規(guī)定 凡與公司建立勞動關系的人員均實行勞動合同制 管理。 對于季度 、年度等長期考評和為晉升獎勵等進行的 考評，考評結果作為獎勵、懲罰、晉升、調整等各項人力資源管理工作實施的主要依據。 對于季度、年度等長期考評和為晉升獎勵等提供依據的考評，實行多方位，全面的考評。 第四條 組織領導 公司成立專門績效考評領導小組，由公司領導和 行政部 門負責人組成。具體考核細則另行規(guī)定。工作業(yè)績占當月考評總分的 70%，工作態(tài)度及 工作紀律占當月考評總分的 30%； 中層管理人員 （經理（主任）、副經理（副主任）） ：以業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度并重。 第二條 考評指標 對能充分反映員工工作績效的各項指標進行量化，以定量指標考評為主，定性指標考評為輔。 第一條 考評原則 按照客觀公正、民主公開的原則，采取以業(yè)績考評為 主，德、能、勤考評為輔的辦法進行考評。 出差人員應事先辦理相關出差手續(xù)，填寫《出差申請單》，經部門主管（或公司領導）批準后即可，并及時報送部門考勤記錄人員 以及行政部備案，部門考勤記錄人員應將出差情況如實地在每月考勤匯總表中做好登記。 第十條 出差 出差指因公司業(yè)務或工作需要，經由部門主管（或公司領導）核準，離開原工作地點到其他地點所進行的公務活動，如業(yè)務聯(lián)系、參加會議、實習、受訓或考察等。 第八條 產假、婚假、喪假、工傷假的請假天數除享受全薪的天數外，其它請假天數按事假計發(fā)工資。 （ 4）員工在工傷假 內發(fā)生的醫(yī)藥費的報銷辦法按 《 成都市企業(yè)職工工傷保險暫行條例 》的有關規(guī)定執(zhí)行 。 （ 2）工傷假以勞動部門認定醫(yī)院建議的休假天數（醫(yī)治、療養(yǎng)）為工傷假天數。 請假證明：勞動鑒定委員會或公司指 定醫(yī)院出具診斷證明、工傷診斷報告書。 工傷期間待遇按照《工傷保險條例》的有關規(guī)定執(zhí)行。 第七條 工傷假 員工因執(zhí)行公務而致傷殘，經勞動鑒定委員會或公司指定醫(yī)院證明確不能出勤者，可以享受工傷假。 轉正后的 公司男職工在妻子生小孩期間，可享受三天帶薪休假。 第五條 產假 、護理假 女性員工結婚懷孕分娩享受 90 天產假，休假期間領取基本工資。 （ 2）部門經理同意后，交 行政部經理 核實認可。 第四條 婚假 員工達到法定結婚年齡的可享有全薪婚假，婚假為三天。 第三條 公假 公司員工依據法律規(guī)定及公司實際安排享受國家法定假（如五一、十一、春節(jié)大假等）。凡未依上述手續(xù)請假或未獲批準請假而缺勤者，一律作曠工處理。 事后需將公司指定醫(yī)院的醫(yī)生簽發(fā)的病假證明書附在《請假申請表》后交行政部核實及認可。 因患嚴重疾病或某種慢性病、傳染性疾病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能從事原崗位工作，也不接受公司另行安排工作的，公司可與員工解除勞動合同。 第二條 病假 員工生病或非因工負傷，可申請休病假。 事假影響年終獎金，事假未履行完相關手續(xù)或未銷假，將影響本月本人工資發(fā)放。 特殊情況以電話方式請假，銷假時應補寫請假條。 各部門經理請事假則必須由公司總經理批準。如確需 請假，應以假條方式 先 向所屬部門負責人提出，部門負責人簽字認可。 第七條 員工考勤狀況除反映在當月工資之處，也是評選優(yōu)秀部門的標準之一。 ，報請副總以上領導審查簽字，交行政部備案確認。 曠工影響年終獎金的發(fā)放，影響優(yōu) 秀員工的評選。 D．早退 4 小時以上視為曠工一天，曠工一天扣兩天工資。 16— 30 分鐘的扣發(fā)本人工資 10 元 /次，扣系數 1分。 （ 2）早退：員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退（因公除外）。 C．遲到 30 分鐘 4小時視為曠工半天，曠工半天扣 1天工資。 A..遲到 1— 15 分鐘的扣發(fā)本人工資 5 元 /次，扣系數 分。公司人員必須按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退、中途脫崗、串崗及曠工。 冬季：工作時間為上午 8 點 30 分至下午 5點 30 分（當天工作必須當天完成）。員工在培訓中的表現(xiàn)納入績效考核之中。 （五）其他培訓，視情況靈活安排。 培訓內容、時間、方式視具體情況定，原則上每年至少有一次不少于 2天的培訓。 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 17 （四）中層及以上管理人員培訓制度 培訓對象： 公司中層以上管理人員，公司領導班子成員。電工、駕駛員等崗位由員工自己參加勞動部門有關培訓。 （ 2）培訓時間根據崗位具體情況確定。 受訓員工 由 所在部門主管負責， 行 政部 監(jiān)督執(zhí)行。 （ 4）考核以相關行業(yè)部門培訓考核為主，公司也可自行進行考核。已取證的，參與相關行業(yè)部門的知識更新培訓。 （ 2）在崗員工沒有相應證書的，限期取證上崗，否則進行轉崗調整或解聘。 培訓負責部門：受訓員工所在部門主管負責， 行政部 監(jiān)督執(zhí)行。 （二）按 GSP 規(guī)范要求需持證崗位的上崗培訓制度 特殊崗位由于對整個作業(yè)流程具有重要影響，因而崗位員工必須具有相應的操作技能和經驗知識才能上崗。 （ 3）培訓方式：由 行政部 主講。 C、藥品行業(yè)基礎知識。 （ 2）內容： A、公司發(fā)展歷史及相應背景，企業(yè)文化。 （一）新員工入職培訓制度（崗位培訓制度） 培訓對象： 所有新入職的員工在一月內必須接受培訓（特殊情況下可適當延期，但不能超過兩月） 培訓責任部門： 行政部 負責組織，受訓員工所在部門配合。 第三 節(jié) 員工培訓制度 為了確保公司各級員工在具有 本職崗位所需技能的同時不斷提高其整體素質，使公司在越來越劇烈的競爭環(huán)境中具有較強的競爭力，在公司不斷發(fā)展的同時使員工 得 到進步和發(fā)展，特制定本制度?！掇D正申請 》需報 行政部 經理簽認后辦理相應轉正手續(xù)。對于中層以上管理人 員（中級以上專業(yè)技術人員），則必須專人帶到各部門作介紹。 第四條 入職報到程序及試用期管理規(guī)定 凡新入職者，均需首先到 行政部 進行報到注冊，填寫個人基本資料，交驗相應證件，公司留存復印件， 特殊崗位 并辦理相應擔保手續(xù)， 行政部 須及時進行詢保。（對于應聘中層以上管理人員或中級以上專業(yè)技術人員，則還須經公司高層管理人員進行面試。 行政部 對確定的面試人員組織安排相應技能測試或筆試，并 對合格者進行初次面試。 《員工需求申請 》經總經理 批準 后， 行政部 根據招聘需求及職責描述，組織實施招聘工作，具體可根據不同情況采取：內部調動調整、人才市場招聘、登報發(fā)布信息等方式進行資料收集。 第二條 招聘程序 發(fā)生職位空缺的部門向 行政部 提出招聘需求，認真 書寫《 員工需求申請 》 ，并附上較為詳細的職責描述表（對于公司因經營發(fā)展需要增設機構而需要招聘的人員，則 由 行政部 同公司高層主管或需增設機構的部門主管共同編制該部門各崗位的職位描述），以便于 行政部 制訂不同的招聘策略 。