【正文】 文件生效日期為：年月日 附表： 1.《增員計(jì)劃申請(qǐng)表》 2.《求職人員資料庫(kù)》 3.《面試通知書(shū)》 4.《應(yīng)聘人員登記表》 5.《筆試面試評(píng)價(jià)表》 6.《擬錄用人員審批表》 7.《錄用通知單》 8.《員工基本資料卡》 9.《試用協(xié)議書(shū)》 10.《新員工試用評(píng)核表》 11.《試用期滿通知書(shū)》 12.《離職審批表》 13.《解聘通知書(shū)》 14.《離職手續(xù)清單》 15.《員工考核表》 ********置業(yè)有限公司 簽 發(fā)： 。 第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè) 第三十一條公司的年度獎(jiǎng)金額度由執(zhí)行董事根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益而定并報(bào) 集團(tuán)總裁確認(rèn)。 第八章福利待遇規(guī)定 第二十九條公司為正式職員統(tǒng)一辦理三險(xiǎn)一金。 ① 員工登記卡、 ② 聘用合同書(shū)、 ③ 學(xué)歷證書(shū)及職稱(chēng)證書(shū)、 ④ 健康體檢表、 ⑤ 身份證影印件（加蓋手?。?、 ⑥ 聘任審批表、 ⑦ 考核材料、 ⑧ 獎(jiǎng)懲文件或記錄、 ⑨ 述職報(bào)告等。 第二十六條公司一般員工離職或解聘，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。 第二十四條所有離職或解聘人員須按規(guī)定辦理離職手續(xù)（《離職手續(xù)清單》），手續(xù)辦完后，辦公室將資料存入檔案，同時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部向當(dāng)事人發(fā)放應(yīng)付款項(xiàng)。 第六章離職、解聘 第二十三條公司員工離職或解聘由部門(mén)主管以書(shū)面形式（《離職審批表》、《解聘通知書(shū)》）報(bào)公司辦公室，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批（財(cái) 務(wù)部員工應(yīng)征求集團(tuán)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)）。第二十一條考核小組將對(duì)被考核對(duì)象的德、才、能、績(jī)逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)并按優(yōu)、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)作出綜合評(píng)價(jià)。 第二十條被考核對(duì)象必須于每年 6月 5日前及元月 5日前向公司辦公室主任遞交半年、全年述職報(bào)告。 第五章人事考核 第十八條公司每半年對(duì)全體員工根據(jù)《員工考核表》內(nèi)容進(jìn)行綜合考核一次。 第十六條職員因工作需要參加政府部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審批、分管 領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室辦理公出手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。 第四章員工培訓(xùn) 第十四條公司鼓勵(lì)員工積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn)，其成果可作為考核和晉職的參考依據(jù)之一。 第十三條新員工試用期間用人部門(mén)及辦公 室要負(fù)責(zé)跟蹤考核，期滿后根據(jù)其表現(xiàn)及工作能力作出書(shū)面評(píng)價(jià)（《新員工試用評(píng)核表》），按人事管理權(quán)限呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十一條員工入職前應(yīng)到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢檢（費(fèi)用自理），體檢不合格者不予以錄用。表現(xiàn)突出者，試用期可縮短。第八條主管級(jí)（含主管級(jí)）以下用人部門(mén)按人事管理權(quán)限書(shū)面呈報(bào) 增員計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告（《增員計(jì)劃申請(qǐng)表》），經(jīng)批準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘手續(xù)。 第三章員工招聘 第六條副總級(jí)以上人員需執(zhí)行董事的面試和集團(tuán)的確認(rèn)。公司財(cái)務(wù)部工作人員的聘任或解雇應(yīng)征求集團(tuán)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)。 第三 條公司一般工作人員的招聘、轉(zhuǎn)正及辭退由辦公室辦理手續(xù)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。 第六十六條：本制度自頒布之日起生效 北京拓德人力資源咨詢有限公司 2024 年 4 月 第五篇：公司人事管理制度第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范人事管理制度，提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制定本管理制度。 第 27 頁(yè) 共 31 頁(yè) 第六十五條。第六十三條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。 第六十條：一般 員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級(jí)的不同，需提前 2— 3 個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。 第五十八條：?jiǎn)T工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：資遣費(fèi)得發(fā)放按照國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī) 定執(zhí)行 第十六章辭職 第五十九條：?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具 “ 辭職申請(qǐng) ”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手 續(xù)。 第五十七條。 三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。 第五十六條：?jiǎn)T工資遣通知日期如下： 一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者，隨時(shí)通知。 二、工作效率較低者。 五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。 第十五章資遣 第五十四條：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣： 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 第五十三條。試用員工試用期不享受公司的所有福利。費(fèi)用支付辦法按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 第十四章福利 第五十一條。 三、記過(guò)：未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)給公司造成較大損失者給予 記過(guò)并罰款 四、除名。 二、罰款。第五十條：?jiǎn)T工的懲罰分為四種： 一、批評(píng)。 第十三章獎(jiǎng)懲 第四十九條：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種： 一、嘉獎(jiǎng)：任勞任怨、辛勤工作，長(zhǎng)期一貫完成崗位職責(zé)，足為楷模者，部門(mén)經(jīng)理提出 第 24 頁(yè) 共 31 頁(yè) 總經(jīng)理給予 200 元的獎(jiǎng)勵(lì) 二、表彰：積極改進(jìn)工作并產(chǎn)生良 好效益者，由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，總經(jīng)理批 準(zhǔn)，給予 1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十八條。 第四十七條：部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要 依據(jù)。 二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的 考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。 第四十五條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止 并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。 第四十三條：非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 第四十一條：?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是涉及公司的意見(jiàn) 和信息，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)許可，不得對(duì)外泄露和發(fā)表。員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位報(bào)到。 第三十八條：各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、 第 22 頁(yè) 共 31 頁(yè) 學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使 “ 人盡其才， 才盡其用，才職相稱(chēng) ” 。 第三十六條：公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi)，在公司外接受教育 和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況可給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第三十四條：對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu) 秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能 達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。 第三十三條：?jiǎn)T工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的 上崗要求。 第三十二條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的 第