【導讀】及有關法律、法規(guī)、結合公司實際，特擬制本制度。3．管理過程中，強調自覺性，貫徹“以教育引導為主、強制管理為輔”的管理方針。第一條員工上班時間衣著整潔，并佩戴工作牌。女士不準濃妝艷抹、涂染指甲，男士。不得留長發(fā)、胡須。第二條儀表端莊，精神面貌良好，舉止大方。第五條言語文明，提倡使用“您好”、“再見”、“謝謝”等禮貌用語。點會客，時間不得超過15分鐘。嚴禁對外做出不切合實際或超越自身權限的承諾。第十一條有事進入領導辦公室時，必須先敲門，得到允許后方可進入。第十三條下班離開辦公室前，需將當天處理的各種資料、文件放置妥當。第十四條未經(jīng)公司領導批準，不準將公司物品、資料等帶出公司。公司形象和利益的行為作斗爭。第一條公司的秘密涉及公司權力和利益，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉。相應的保密職責。公司的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，員工亦應本著謹慎、

　　

【正文】 果作為獎勵、懲罰、晉升、調整等各項人力資源管理工作實施的主要依據(jù)。 第七節(jié) 員工關系管理制度 為規(guī)范企業(yè)與員工雙方的行為，保障雙方的正當權益，維護穩(wěn)定和諧的勞動關系，促進勞動關系管理的制度化和規(guī)范化，特制定本制度 。 第一條 勞動合同管理規(guī)定 凡與公司建立勞動關系的人員均實行勞動合同制 管理。 一、勞動合同文本的使用 根據(jù)國家有關勞動合同范本，結合公司實際進行修改，并經(jīng)公司總經(jīng)理室討論通過，報公司律師審核后使用 （合同文本另附） 。 專項協(xié)議的使用：對于培訓協(xié)議 、員工保密協(xié)議 等專項協(xié)議，視為勞動合同 的附件。 二、勞動合同的訂立、續(xù)訂和變更 勞動合同的訂立和變更的原則：平等自愿、協(xié)商一致原則。不得違反法律、行政法規(guī)的原則。 勞動合同的續(xù)訂：勞動合同到期后，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意可以續(xù)訂，但提出續(xù)訂的一方應在合同到期前 30 日書面通知對方。 勞動合同的變更：當出現(xiàn)勞動合同變更的條件時，經(jīng)雙方協(xié)商可以對勞動合同進行變四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 22 更。 三、勞動合同的解除與終止 合同的解除是指在勞動合同未到期前，由于某些事由的出現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，提前終止合同的法律行為。 公司在以下情況下可以隨時提出解除勞動合同、不承擔經(jīng) 濟補償條件： （ 1）員工在試用期間被證明不符合錄用條件的。 （ 2）員工嚴重違反公司勞動紀律或規(guī)章制度的。 （ 3）員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的。 （ 4）員工被追究刑事責任的。 員工在以下情況下可以隨時提出解除勞動合同 （ 1）在試用期內，可以提出解除勞動合同，且無須說明理由或承擔賠償責任。 （ 2）公司未按照勞動合同的約定支付勞動報酬或提供勞動條件。 （ 3）公司以暴力、威脅、非法限制人身自由的手段強迫勞動。 員工以辭職的方式解除勞動合同必須提前 30 天 書面通知公司 行政部 ，并辦理相應的交接 手續(xù)。如員工違反勞動合同的約定解除勞動合同，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失： （ 1）公司招收錄用員工所支付的費用。 （ 2）公司為員工所支付的培訓費用。 （ 3）對生產(chǎn)經(jīng)營和工作所造成的直接經(jīng)濟損失。 （ 4）勞動合同約定的其他賠償費用。 勞動合同期限屆滿即行終止，公司應在合同期限屆滿前 30 日書面通知員工是否續(xù)簽勞動合同，員工應及時作出續(xù)簽與否的答復 。 四、勞動合同的管理責任單位 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 23 公司勞動合同管理責任部門為公司 行政部 。 第二條 勞動爭議處理規(guī)定 為了及時解決公司與員工在勞動管理過程中產(chǎn)生的爭議，避免矛盾 的激化，妥善處理各種關系，特制定本規(guī)定。 一、勞動爭議的處理原則 勞動爭議處理過程中應遵循以下原則： 著重調解和及時處理原則 在查清事實的基礎上依法處理原則 當事人在適用法律上一律平等原則 二、勞動爭議的處理程序 爭議雙方協(xié)商解決。 雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成，當事人可以申請企業(yè)勞動爭議調解委員會調解。 調解不成或不愿調解，當事人申請勞動爭議仲裁機構仲裁。 當事人一方或雙方不服仲裁裁定，則申訴至人民法院，由法院依法審理并作出判決。 三、勞動爭議的預防措施： 勞動爭議的預防是企業(yè)依照法 律規(guī)定，事先采取措施避免勞動關系當事人之間發(fā)生勞動爭議的活動。勞動爭議事前預防比事后處理更為有利，是解決勞動爭議的一條根本途徑。 強化勞動關系當事人的勞動法制觀念。 強化對勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。 強化勞動合同的管理。 強化和完善民主管理體制。 在企業(yè)內部建立暢通的員工申訴渠道 ，申 訴部門為行政部，并可往 總經(jīng)理信箱 投放信件 ， 以便及 時掌握員工情緒的變化。 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 24 第三條 員工晉升管理規(guī)定 為了合理配置公司人力資源，培養(yǎng)和提拔能力較強的員工到更高一級或更適合于發(fā)揮其工作積極性和創(chuàng)造性的崗位， 特制訂本規(guī)定。 一、本規(guī)定所指晉升指在職員工提拔到更高一級的工作崗位 。 二、晉升原則： 堅持德能勤績全面發(fā)展，并注重能 力和 級 別 、職位 對應原則。 三、晉升依據(jù)： 以日?？己私Y果和年度考核結果為主要依據(jù)，結合晉升專門考核和考察。 四、晉升程序： 職位空缺出現(xiàn)或是公司經(jīng)營發(fā)展需要新設置崗位。 初步確立適合空缺職位或新增設職位工作的候選人 2— 3人。 公司 行政部 根據(jù)候選人的考績檔案作出比較后確定重點推薦人選， 并進行全面考察后報公司總經(jīng)理 審批 。 總經(jīng)理室 審批 后由 行政部 在員工 大會 上向全公司員工進行為期 三天的 通告（公示） 。 公示期內無較大問題的員工，即可發(fā)文予以聘任。 晉升人員從發(fā)文的當月起執(zhí)行新的崗位工資和津貼。 晉升管理由總經(jīng)理直接領導，具體工作由 行政部 負責。 第四條 員工調動管理規(guī)定 為有效配置公司人力資源，作到“人盡其才，才盡其用”“人適其事，人適其職”，把合適的人配置到合適的崗位上去，制定本管理規(guī)定。 一、本規(guī)定所指調動是指員工由某崗位調動到另一平級崗位或低級崗位。 二、調動原則：以工作需要為前提，并注重發(fā)揮員工所長。 三、調動依據(jù)：以日?？己私Y果為主要依據(jù)，并結合 調動前進行的有關考察。 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 25 四、調動程序： 職位空缺出現(xiàn)或是公司經(jīng)營發(fā)展需要新增設崗位。 用人崗位的直接主管領導和擬調員工直接主管領導協(xié)商后，推薦 2— 3 位候選人，并書寫《員工調動申請 》 。 行政部 根據(jù)候選人的考績檔案 作出比較后確定重點推薦人選，并進行全面考察后將結論報公司總經(jīng)理 研究決定。 總經(jīng)理 研究同意后由 行政部 辦理調動手續(xù)。 調動人員從發(fā)文的當月起執(zhí)行新的崗位工資和津貼。 五、調動管理具體工作由 行政部 負責。 第五條 員工離職管理規(guī)定 為規(guī)范員工離職管理工作，確保公司工作正常 開展，制定本規(guī)定 一、 規(guī)定所指離職是指以下幾類： 1． 員工由違紀等原因被公司辭退、除名而離開公司。 2． 員工合同期滿，雙方不再續(xù)延勞動合同。 3． 合同未到期，員工以辭職方式解除合同，離開公司。 二、離職辦理原則：嚴格以法律法規(guī)和勞動合同為依據(jù)，針對不同的離職事由，酌情辦理。 三、離職辦理程序： （一） 因違紀而被辭退和除名的 由員工所在部門主管提供書面的違紀依據(jù)報 行政部 ， 行政部 派專人進一步查清核實違紀事實。 行政部 根據(jù)員工違紀情況，界定處罰范圍，須予以除名的，形成書面材料后報公司總經(jīng)理 審批 。 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 26 公司總經(jīng)理 決定辭退 、除名的，由公司下發(fā)文件，并報相關主管部門。 人事部協(xié)助違紀員工部門主管做好工作交接，并填寫和完善《員工 離職申請 表》《員工工作交接表》等相應資料。 （二） 合同到期不予續(xù)聘的 合同期滿前 30 日，各部門主管應根據(jù)該員工全年考核結果，確定繼續(xù)聘用的員工名單，對不聘用的，向人事部門提出不予續(xù)聘的名單，并著手做好工作交接準備。 人事部逐一審查合同期后匯總向公司總經(jīng)理 提出審批意見。 公司總經(jīng)理室研究決定后由 行政 部具體辦理。 不予續(xù)聘的員工由 行政 部協(xié)助各部門做好安撫工作和離職交接工作。 （三） 員工辭職 員工辭 職，應提前 30 日向部門主管提出書面辭職申請，填寫《 員工離職申請表 》，部門主管應根據(jù)工作情況簽署意見后報 行政部 ，試用期員工提前 3天提出申請 。 行政部 應及時約見辭職員工本人，深入了解辭職原因，盡量針對具體情況挽留員工。 對于關鍵崗位員工， 行政 部同員工面談后，應形成書面意見報公司總經(jīng)理室研究，并同時報 法律、 審計部門審核，并簽署審核意見。公司總經(jīng)理室研究決定后由 行政部 協(xié)助所在部門辦理辭職手續(xù)。 員工辭職未按 公司規(guī)定辦理相關手續(xù)的 視為違約，公司有權追究其違約責任 ，如給公司帶來損失的承擔相應損失，情況嚴重的 追究相應法律責任 。 四、 行政部 應建立好離職員工的檔案并妥善保存。 五、離職管理具體工作由 行政部 負責，有關部門協(xié)助辦理。 第六條 員工回避的管理規(guī)定 為防止因公司規(guī)模擴大，員工之間帶來親屬裙帶關系對公司及本人工作的影響， 確保公司各項工作流程正常進行，特制定本規(guī)定。 一、 回避原則： 四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 27 嚴禁直系親屬（配偶、父母、子女）在公司同一部門就職。 嚴禁已建立戀愛關系員工在公司同一部門就職。 公司不提倡內部員工建立戀愛關系。 二、執(zhí)行辦法： 對新聘人員在入職前進行相應審查，在所應聘公司崗位有直系親屬任職的，一律不予聘用。 已服務于公司且在公司有直系親屬的，公司對相對重要一方的崗位進行調整（ 一般崗位員工分別調整到利益關系不大的部門工作；關鍵崗位員工調出公司本部） 。 在公司同一部門建立戀愛關系的員工，公司將調離一人到其他崗位工作。 三、執(zhí)行機構： 行政部 負責對此管理規(guī)定的執(zhí)行。 凡對新入職的人員必須由 行政部 進行相應審查。 行政部 時時掌握員工動態(tài)情況，各部門積極配合，發(fā)現(xiàn)有相應情況，及時作出有效處理。 五、 公司獎懲制度 第一節(jié) 公司獎勵 規(guī)定 第一條 本公司員工獎勵分為下述四種： 嘉獎 (如 通報表揚 可 獎勵現(xiàn)金 20— 500 元 )； 加薪 ； 晉級 (晉升崗位和職務 )； 授予榮譽稱號。 第二條 有下列事跡之一的員工，經(jīng) 行政 部調查核實后，應給予一次獎勵。其獎勵種類視績效程度而定： 超額完成公司銷售計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者； 積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納實施有效者； 堅持業(yè)余自學，不斷提高文化素質和業(yè)務水平。在公司任職期內，獲取本科以上文憑或高級技術職稱者； 維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者； 維護公司規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、 揭發(fā)者。 敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。 對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者。 其 它 功績 視具體情況而定。 第三條 員工的獎勵，由員工所在部門的主管領導向公司 行政 部推薦，并按人力資源管理責權劃分進行逐級審批，由 行政 部落實執(zhí)行。 第四條。 事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將從參加外培、休假等方面給四川智同醫(yī)藥有限公司 管理制度匯編 28 予優(yōu)先考慮。 第五 條 公司制度除 以上規(guī)定 外另進行系數(shù)考核，系數(shù)考核是評選季度優(yōu)秀團隊和年終優(yōu)秀員工的標準。設定每人每月基礎 10 分，季度優(yōu)秀團隊考核（部門總人數(shù)總分247?？側藬?shù) =人均平均分），人均平均分最高即被評為優(yōu)秀團隊，個人年終累計最高分則是年終部門優(yōu)秀員工。 第 六 條 、公司每季度通過公司中層會議，按評選條件評選一個部門作為優(yōu)秀團隊。 第 七 條 、評選條件： 評選的優(yōu)秀團隊應是在本季度中人均系數(shù)分最高的部門，若系數(shù)分相同，由中層會議民主表決，參加表決的人，給其中一個部門加 5分（依據(jù)季度工作質量的完成情況）。 第 八 條 、獎勵方式： 給予季度評出的優(yōu)秀團隊每人 100 元的獎勵。 被評選的年終優(yōu)秀員工年終獎（年終獎 2倍）。 對在工作中敢于制止他人不良行為的舉報者，經(jīng)核實給予舉報者 20— 50 元的獎勵，加系數(shù) 2— 5分。 第 九 條 、公司正式員工凡在公司工作滿十二個月，從第二年第一個月開始享有工齡工資，工齡工資基數(shù)為公司領導 60 元 /月，部門負責人 40/月，員工 30 元 /月，以此類推（工作年數(shù)工齡工資基數(shù)＝工齡工資）。 第 十 條 、公司員工享有法定假日節(jié)日費，公司根據(jù)情況給予 20— 200 元 /次的節(jié)日費或發(fā)放相同等質的物資（或活動或聚餐）。 第 十一 條 、公司根據(jù)實際情況給予員工每人 10— 50 元冬夏季取暖、降溫費。 第 十二 條 、公司員工享有年終獎勵：（不低于以下標準） 公司領導 2020元； 部門領導 1500