【導(dǎo)讀】為貫徹海南雙大集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性,效水平,特制訂本制度。平衡,達(dá)成共識(shí);績(jī)效目標(biāo),既保障目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性,又保障目標(biāo)的挑戰(zhàn)性;因素發(fā)生,原則上當(dāng)期不予以調(diào)整;編制、執(zhí)行達(dá)到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。制可執(zhí)行性,計(jì)劃編制采用“三下兩上”的編制方式。令鏈從公司最高層從上往下傳達(dá)貫徹,“上”指最基層意見從下往上反饋。召開公司內(nèi)外部研討會(huì),主題是對(duì)下一年工作目標(biāo)進(jìn)行展望);