【導讀】為使本公司原物料的國內外采購作業(yè)有所遵循,及時提供適質,適量,等采購業(yè)務中,有關詢價、議價、采購等作業(yè),均適用本制度。部門主管和技術人員參與技術、價格、質量等方面的審定。公司的財會部門必須對采購業(yè)務與采購委員會會議決議是否相符,以充分的反映和監(jiān)督。品管部門必須對購入生產用原料的質量予以全過程的監(jiān)控。家,適時,適質,適量,適價保證原物料的供給。采購委員會會議須定期與不定期召開。例如,根據年、季、月銷售。采購部應對供貨市場,供應商情況,需購原物料質。因此,有效的采購委員。部經理兼任會議秘書,做會議記錄并負責決議案的執(zhí)行。依據本公司的質量標準,確保原物料的品質及合理的價格。召開會議的固定時間,并相應的要求有關部門定期提供分析資料,上人員表決通過,方可執(zhí)行。月原物料采購計劃及資金需求計劃。采購委員會對采購部報告內容進行討論并做出決定。會議決議事項由采購部經理記錄,整理后呈采購委員會主席核準。