【導(dǎo)讀】物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ)。(一)材料分類(lèi)編號(hào)。(六)領(lǐng)料、發(fā)料作業(yè)。(七)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理
【總結(jié)】車(chē)間物料管理制度車(chē)間管理制度1、目的為規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車(chē)間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2025-09-01 21:24
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁(yè),共10頁(yè)材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性?xún)r(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱(chēng)“公司
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 15:57
2025-08-09 15:43
【總結(jié)】物料采購(gòu)程序控制管理制度第一章:總則第一條、為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度,公司所有需求物料必須由公司采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu),其所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開(kāi)展各項(xiàng)工作;第二條、采購(gòu)部作為一個(gè)職能部門(mén),在生產(chǎn)訂單的具體實(shí)施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任,采購(gòu)工作的好與壞,會(huì)直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本;
2024-12-15 21:32
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間物料管理制度 車(chē)間物料管理制度 車(chē)間管理制度 1、目的 為規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)...
2025-10-27 00:54
【總結(jié)】市場(chǎng)物料采購(gòu)制度1市場(chǎng)物料請(qǐng)購(gòu)/采購(gòu)流程圖:2市場(chǎng)物料請(qǐng)購(gòu)/采購(gòu)流程說(shuō)明步驟責(zé)任人程序摘要說(shuō)明1市場(chǎng)部根據(jù)工作,內(nèi)部討論確定物料需求物料需求確定后請(qǐng)查詢(xún)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,禮品及價(jià)位等還應(yīng)決定是否征求經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn)。因促銷(xiāo)禮品費(fèi)用屬經(jīng)銷(xiāo)商付款,要經(jīng)得起經(jīng)銷(xiāo)商的檢驗(yàn)。2市場(chǎng)部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
2025-05-13 21:15
【總結(jié)】ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度制訂:版本:A0審核:編制日期:20xx年7月25日批準(zhǔn):
2025-05-28 15:55
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2025-08-09 14:48
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度一、倉(cāng)庫(kù)管理的總體要求:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。二、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé),對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到帳物相符。保管員簽字驗(yàn)收合格后的物品的數(shù)量和質(zhì)量由保管員負(fù)責(zé)。
2025-08-09 21:24
2025-08-09 11:43
【總結(jié)】CT6_001第六篇采購(gòu)管理制度目錄CT6_002第六篇采購(gòu)管理制度目的為使本公司原物料的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)作業(yè)有所遵循
2025-08-09 15:31
【總結(jié)】----收文部門(mén)/人RECIPIENT采購(gòu)部門(mén)發(fā)文方式VIA印發(fā)份數(shù)QUANTITY抄送COPY附件ATTACHMENT//批準(zhǔn)APPROVED審核VERIFIED擬文人DRAFTEDBY
2025-08-10 08:54
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定(一)一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40