實用現(xiàn)代管理學案例答案-資料下載頁
2024-11-04 04:25本頁面
【正文】 案例，主要考查學習者對組織理論掌握的全面性、理解的透徹性，有一定 的難度。解答時重點把握三個方面，其一，印章多的根由是什么？是組織體制問題，是層級設置 太多、部門劃分過細、審批環(huán)節(jié)眾多所致。其二，逾時三年的根由是什么？是作風拖拉、官僚主 義、衙門作風所致。其三，申請一個項目復印了數(shù)十萬張的書面材料，反映出機關工作中的文牘 主義、形式主義。從上述三大問題出發(fā)，可以找出解決問題的方法措施，比如機構改革、簡政放 權、作風建設等。第五篇：現(xiàn)代管理學案例試題11．2．首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行(B)A．決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B．計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C．領導、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制D．激勵、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制2．與公共管理相比較，私人管理的重要特點是(D)A．受制于周密的政治安排B．管理過程充滿政治氣氛C．強調(diào)開放性與透明性D．享有較充分的自主權利3．以制針業(yè)為例說明勞動分工給制造業(yè)帶來變化的近代西方管理理論的先驅(qū)是(A)A．亞當斯密B．亨利普爾C．羅伯特歐文D．安德魯尤爾4．甲廠長認為，要提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，必須用科學的方法對工人的生產(chǎn)操作、工具使用、勞動與休息時間的搭配，以及設備的安置、作業(yè)環(huán)境的布置進行分析，盡可能消除客觀存在的不合理因素。其理論依據(jù)是(A)A．科學管理理論B．一般管理理論C．科學組織理論D．行為科學理論5．為保持決策的連續(xù)性，某組織決定在原有決策方案的基礎上做些修改，以出臺新的決策方案。這種決策是(C)A．理性決策模式B．有限理性決策模式C．漸進決策模式D．集團決策模式6．某組織對決策方案投票表決時，該方案因一票反對沒有通過。這說明該組織采用的決策規(guī)則是(A)A．全體一致規(guī)則B．隨機決策規(guī)則C．精英決策規(guī)則D．過半數(shù)規(guī)則7．三國時，劉備死后，他的兒子劉禪雖然無能，但仍然繼承了帝位。依據(jù)科層組織理論，劉禪繼位的權威基礎是(A)A．傳統(tǒng)權威B．超凡權威C．理性權威D．自然權威8．某科研單位的組織機構分為兩類，一類是傳統(tǒng)的職能管理機構，一類是為完成特定研究任務而設置的專門任務小組。其中，職能管理機構為常設機構，專門任務小組為非常設機構。這兩種機構同時存在的管理形態(tài)是(D)A．職能制B．直線制C．多維制D．矩陣制9．因考評對象的某一特征、品質(zhì)或行為表現(xiàn)異常鮮明、突出，從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，由此形成的考評偏差稱為(A)A．暈輪效應偏差B．刻板印象偏差C．主觀好惡偏差D．集中趨勢偏差10．按照領導生命周期理論，組織成員的平均成熟程度處于不成熟階段，領導者應采取的領導方式為(A)A．高工作低關系B．高工作高關系C．低工作高關系D．低工作低關系11．某單位領導不是把目光局限在完成任務上，而是注重給下屬更多的關心，愛護和尊重，注重非正式組織的存在，鼓勵上下級之間溝通。這說明該領導在管理中運用的是(B)A．經(jīng)濟人假設B．社會人假設C．X理論D．科學管理理論12．小趙一貫表現(xiàn)良好，最近又完成了一項技術發(fā)明，李主任及時在車間大會上給予表揚和獎勵。這一強化手段屬于(D)A．懲罰B．消退C．消極強化D．積極強化13．依據(jù)雙因素理論，下列屬于保健因素的是(A)A．管理方式與管理政策B．工作具有挑戰(zhàn)性C．職業(yè)發(fā)展與成就D．行為表現(xiàn)受表彰14．某公司為了讓組織成員了解組織總體目標和具體措施，將各項管理政策、組織目標、工作程序和規(guī)章制度逐級向下傳遞。這種溝通方式叫(A)A．單向溝通B．反饋溝通C．相向溝通D．輪式溝通15．為減少交通事故，保障司機安全，我國相關法律規(guī)定，司機駕車必須佩戴安全帶。這種控制方式是(D)A．反饋控制B．現(xiàn)場控制C．隨機控制D．前饋控制16．1986年沈陽防爆器械廠宣告破產(chǎn)，這是新中國成立后第一家正式宣告破產(chǎn)的國有企業(yè)。破產(chǎn)是企業(yè)的悲劇，但卻有利于國家整體利益。這種思路反映的系統(tǒng)分析原則是(B)A．層次性原則B．優(yōu)化原則C．模型化原則D．滿意原則17．20世紀50年代以前曾經(jīng)廣泛應用的橫道圖的發(fā)明者是(A)A．甘特B．韋伯C．蒙特卡羅D．泰勒18．權限必須事先授予而不是行動之后才由上級臨時確認。這里體現(xiàn)的授權原則是(A)A．權力有效原則B．責任明確原則C．統(tǒng)一梯次原則D．方向正確原則19．為了避免循環(huán)現(xiàn)象造成永遠達不到終點的結果，網(wǎng)絡圖中不能出現(xiàn)的是(D)．．A．暗橋B．子系統(tǒng)C．代號D．回路20．某單位重要問題決定權屬于最高層，次要問題可由中下層做出決定，上下級之間信息溝通較多，雙方有較高信任度。這種領導方式是(C)A．專制—權威式B．開明—權威式C．協(xié)調(diào)式D．群體參與式21．某單位準備在7月份上馬一個重大項目，該項目易受天氣狀況的影響，已知在天氣好的狀況下上馬該項目將獲益70％，在天氣不好的情況下上馬該項目將損失60％。根據(jù)以往氣象資料，可知天氣好與壞的概率各是50％。這種決策屬于(A)A．風險型決策B．不確定型決策C．危機決策D．確定型決策22．對組織中操作或事務處理流程的一種描述、計劃與規(guī)定，被稱為(C)A．權力B．習慣C．程序D．目標23．針對組織或部門的固定資產(chǎn)購置、改造、更新、新建等活動，在可行性分析的基礎上編制的預算是(B)A．經(jīng)營預算B．投資預算C．財務預算D．零基預算24．在調(diào)查研究中，關于一個或更多概念與變量的陳述被稱為(C)A．問題性指標B．診斷性指標C．命題D．假說25．一份社會調(diào)查證明，“沉迷于網(wǎng)絡游戲”與“暴力傾向”。這一結論說明以上兩個變量之間的關系是(A)A．高度正相關B．高度負相關C．低度正相關D．低度負相關二、多項選擇題26．王局長特別欣賞古典管理理論，并應用于管理實踐，其管理行為特征應該是(ABDE)A．以工作為中心B．重視紀律的功能C．注重滿足人的精神需要D．強調(diào)集中行使權力E．實行嚴格的監(jiān)督與控制27．威廉大內(nèi)概括的美國企業(yè)管理模式的特點有(ABCDE)A．短期雇傭制B．迅速地評價與升級C．個人決策與個人負責D．職業(yè)發(fā)展途徑的高度專業(yè)化E．形式化控制方式28．按照領導權變模型理論，影響領導效果好壞的因素主要有(ADE)A．領導者與被領導者的關系B．領導者個性C．領導者身體素質(zhì)D．工作任務結構E．職位的權力29．在應用目標管理理論的組織里，對管理者進行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括(ABCD)A．優(yōu)勢B．弱點C．機會D．威脅E．目標30．抽樣調(diào)查方法中常見的非概率抽樣包括(BCDE)A．等距抽樣B．方便抽樣C．主觀抽樣D．定額抽樣E．滾雪球抽樣三、判斷說明題31．麥克利蘭的研究證明，高度社交需要對管理人員最為重要。
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