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實(shí)用現(xiàn)代管理學(xué)案例答案(完整版)

2024-11-04 04:25上一頁面

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【正文】 念;缺乏信息觀念和實(shí)效觀念;企業(yè)道德嚴(yán)重缺失;管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí);內(nèi)部控制不健全(3)真誠面對(duì);及時(shí)溝通;積極調(diào)查;勇于承擔(dān)。不會(huì)過時(shí),當(dāng)然現(xiàn)今的一些管理理論會(huì)隨著時(shí)代變遷而不斷發(fā)展,并不意味著這些理論已經(jīng)被淘汰,隨著企業(yè)環(huán)境的惡化,原來不適合的管理可能又重新引入到企業(yè)。⑷①堅(jiān)持科學(xué)的決策程序;②明確決策問題的重要性;③堅(jiān)持科學(xué)決策的六條原則,即:理智原則、信息原則、程序原則、“借腦”原則、注重前期投入原則、預(yù)測(cè)原則;④堅(jiān)持定量分析和定性決策相結(jié)合的原則。用樹狀圖來描述各種方案在不同情況下的收益,據(jù)此計(jì)算每種方案的期望收益從而做出決策的方法,對(duì)分析多階段的管理決策問題極為有用。反饋控制:是行為執(zhí)行后的評(píng)價(jià)活動(dòng),其控制重心放在組織的產(chǎn)出結(jié)果上,由其是最終產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,又稱事后控制。動(dòng)態(tài)定義:管理的一項(xiàng)職能,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、再設(shè)計(jì)(組織變革)、人員配備工作簡述不確定性決策的方法?答:不確定性決策方法包括:小中取大法(悲觀法則)就是對(duì)未來持悲觀的看法,認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最差的自然狀態(tài),因此不論采取哪種方案,都只能獲取方案的最小收益。雙因素理論認(rèn)為引起人們工作動(dòng)機(jī)的因素主要有兩個(gè):一是保健因素,二是激勵(lì)因素。(4)管理者的領(lǐng)導(dǎo)行為是管理行為的一種表現(xiàn)形式,是管理工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)。保健因素和激勵(lì)因素是可以轉(zhuǎn)化的。2,計(jì)劃:管理者確定目標(biāo)、預(yù)測(cè)未來、制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的行動(dòng)方針的過程。9,控制:由管理人員對(duì)組織實(shí)際運(yùn)行是否符合預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行測(cè)定,并采取措施確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。8,溝通包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通、電子媒介四種類型。答:包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作。(5)會(huì)議結(jié)束后如果有時(shí)間,可以對(duì)會(huì)議沒有解決的問題進(jìn)行個(gè)人私下商討,征求不便于會(huì)議上說明的意見。(3)制定獎(jiǎng)金方案增加科學(xué)性和民主性。林德布洛姆提出的決策模式是 正確答案:B(1分)6.在決策體制中,主要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)決策問題、提供決策預(yù)測(cè)研究以及參與決策方案設(shè)計(jì)、評(píng)估和論證任務(wù)的是 正確答案:B(1分)7.在管理思想史上,首次提出“非正式組織”概念的美國學(xué)者是 正確答案:A(1分)8.組織生命周期理論認(rèn)為,組織在成熟階段后期,官僚主義盛行,文山會(huì)海普遍存在,組織將陷于 正確答案:C(1分)9.人事分類主要有職位分類和品位分類兩種,近代人事品位分類始創(chuàng)于 正確答案:C(1分)10.領(lǐng)導(dǎo)者非強(qiáng)制性影響力產(chǎn)生的因素是 正確答案:B(1分)11.根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論,領(lǐng)導(dǎo)者在管理中要采取的管理方式是正確答案:A(1分)12.赫茨伯格認(rèn)為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于 正確答案:A(1分)13.關(guān)于亞當(dāng)斯的公平理論,正確的表述是,又取決于相對(duì)量正確答案:D(1分)14.在下列溝通方式中,具有輪式和鏈?zhǔn)綔贤ǖ膬?yōu)缺點(diǎn),溝通速度快,組織成員滿意程度低的溝通方式是 正確答案:D(1分)15.具有嚴(yán)肅性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn),被各種組織廣泛使用的溝通類型是 正確答案:A(1分)16.某市在拆遷過程中,面對(duì)拆遷戶多、范圍廣、要求各異,在這種情況下管理者宜采用的協(xié)調(diào)方法是 正確答案:C(1分)17.按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系,控制可以分為 正確答案:B(1分)18.在控制類型中,面向未來,比較經(jīng)濟(jì)的控制是 正確答案:A(1分)19.某公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題進(jìn)行分析,提出解決方案,這種決策方法屬于 正確答案:C(1分)20.系統(tǒng)分析最基本和核心的原則是 正確答案:A(1分) 正確答案:(1分)22.在目標(biāo)管理過程中,分配資財(cái)所屬的環(huán)節(jié)是 正確答案:D(1分)23.在社會(huì)調(diào)查中,要求以事物和現(xiàn)象的真實(shí)狀況為調(diào)查的前提和依據(jù),它所體現(xiàn)的基本原則是 正確答案:A(1分)24.反映社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)是 正確答案:C(1分)25.下列選項(xiàng)中不屬于目標(biāo)成果評(píng)價(jià)內(nèi)容的是 正確答案:A(1分)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。信息管理 系統(tǒng)就是組織內(nèi)部負(fù)責(zé)信息處理的系統(tǒng)。事業(yè)部制的缺點(diǎn)是:職能機(jī)構(gòu)重疊,管理人員多,管理費(fèi)用大,各事業(yè)部之間協(xié)調(diào)困難,易出現(xiàn) 本位主義,忽視企業(yè)整體利益等。答案:(P129~131)職位設(shè)置的原則有:(1)作業(yè)內(nèi)容的相似性。(5)工作豐富化原則。(4)溝通是管理組織與外部環(huán)境相互聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)調(diào)的前提之一。(2)充分認(rèn)識(shí)各種領(lǐng)導(dǎo)方式的局限性。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后,我國在 這方面的生產(chǎn)技術(shù)可望接近發(fā)達(dá)國家的水平,有利于出口創(chuàng)匯,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。從上述三大問題出發(fā),可以找出解決問題的方法措施,比如機(jī)構(gòu)改革、簡政放 權(quán)、作風(fēng)建設(shè)等。這說明該組織采用的決策規(guī)則是(A)A.全體一致規(guī)則B.隨機(jī)決策規(guī)則C.精英決策規(guī)則D.過半數(shù)規(guī)則7.三國時(shí),劉備死后,他的兒子劉禪雖然無能,但仍然繼承了帝位。破產(chǎn)是企業(yè)的悲劇,但卻有利于國家整體利益。這里體現(xiàn)的授權(quán)原則是(A)A.權(quán)力有效原則B.責(zé)任明確原則C.統(tǒng)一梯次原則D.方向正確原則19.為了避免循環(huán)現(xiàn)象造成永遠(yuǎn)達(dá)不到終點(diǎn)的結(jié)果,網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)的是(D)..A.暗橋B.子系統(tǒng)C.代號(hào)D.回路20.某單位重要問題決定權(quán)屬于最高層,次要問題可由中下層做出決定,上下級(jí)之間信息溝通較多,雙方有較高信任度。其中,職能管理機(jī)構(gòu)為常設(shè)機(jī)構(gòu),專門任務(wù)小組為非常設(shè)機(jī)構(gòu)。斯密B.亨利廠方負(fù)責(zé)攻關(guān)的人 員往返省、市呈請(qǐng)審批蓋章,一般需要2至3天時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)水平,根據(jù)管理對(duì)象的特點(diǎn)和要求,靈活選擇,合理使用領(lǐng)導(dǎo)方式。五、論述題(本大題共10分)。人員在 管理活動(dòng)中的行為是否協(xié)調(diào),取決于他們的思想覺悟和道德品質(zhì)。(6)任務(wù)均衡原則。(2)工作任務(wù)的整體性。答案:(P284)(1)注重管理實(shí)效,是一種成果管理。答案:A解析:(P299)全面質(zhì)量管理理論認(rèn)為,僅靠產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)不可能達(dá)到目的,只有采取先進(jìn)、規(guī) 范、預(yù)防性的措施,將質(zhì)量問題消滅在萌芽之中,才能達(dá)到目的。自考贏家26.美國學(xué)者戴維斯認(rèn)為,管理職能可以劃分為 正確答案:ABCE(2分)27.根據(jù)決策所具有的條件和可靠程度的不同,決策可以劃分為 E.非程序化決
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