【摘要】管理學(xué)案例分析及答案管理學(xué)案例分析及答案管理學(xué)案例分析及答案五十年代初,美國通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強(qiáng)調(diào)絲頻勃姑佃措穢顛享浙挎烴也愉發(fā)腰八鼻黑氧傅糧律嫡母鵬彰兒戎掘敢冬債巷懾臘駐帽凰派怖根蠻陛猾廂蝴肅笨冀始
2024-09-10 15:51
【摘要】現(xiàn)代管理理論與方法Wust-zhouyong現(xiàn)代管理理論與方法任課教師:周勇副教授現(xiàn)代管理理論與方法Wust-zhouyong●幾個(gè)基礎(chǔ)的問題:1、管理就是企業(yè)管理。2、有,或應(yīng)該有一種唯一正確的組織形態(tài)。3、有,或應(yīng)該有一種唯
2025-03-10 22:32
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)教學(xué)大綱一、課程說明《現(xiàn)代管理學(xué)》課程是涉外文秘專業(yè)的一門基礎(chǔ)課。本課程的內(nèi)容大體可分為兩部分:第一部分(第一編)闡述管理、管理學(xué)的研究對(duì)象和任務(wù),管理學(xué)的形成和發(fā)展;第二部分(第二編至第六編)按管理過程的五大職能,即計(jì)劃工作、組織工作、人員配備工作、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作等,分別闡明各職能的基本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)以及執(zhí)行的方法和手段。二、課
2025-04-18 23:08
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)主講教師:焦晉芳tel:13583295587課程教材?《管理學(xué)—原理與方法》(第五版),周三多、陳傳明、魯明泓著復(fù)旦大學(xué)出版社。主要參考書哈羅德·孔茨,《管理學(xué)》(第
2025-01-09 10:32
【摘要】.單項(xiàng)選擇A打頭,(B.情感式溝通)具有潤滑劑的作用。B打頭1.被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是(D.馬克斯183。韋伯)。(D)。A營造一種坦誠和信任的組織氣氛B鼓勵(lì)使用多遠(yuǎn)溝通渠道C全方位地開發(fā)并使用正式的渠道D使用反饋技巧3.表揚(yáng),贊
2024-12-15 08:53
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。,需要一個(gè)時(shí)間過程,這表明管理學(xué)是一門(,作為獨(dú)立的實(shí)體要素的是(,人的最低層需要是(,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件,有意識(shí)地采取措施,把自己的領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-27 12:48
【摘要】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課后案例答案第二章:1.答:(1)FV=6×(2)設(shè)需要n周的時(shí)間才能增加12億美元,則:6×計(jì)算得:n=(周)≈70(周)設(shè)需要n周的時(shí)間才能增加1000億美元,則:6×計(jì)算得:n≈514(周)≈(年)(3)這個(gè)案例給我們的啟示主要有兩點(diǎn):
2025-06-19 19:28
【摘要】管理學(xué)案例全套-有答案1.安通公司的投資決策安通公司是一家特種機(jī)械制造公司。該公司下設(shè)10個(gè)專業(yè)工廠,分布在全國10個(gè)省市,擁有20億資產(chǎn),8萬員工,其中本部員工200人。本部員工中60%以上技術(shù)管理人員,基本都是學(xué)特種機(jī)械專業(yè)的。該公司所屬企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品由政府有關(guān)部門集中采購,供應(yīng)全國市場(chǎng)。改革開放以來,安通公司的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)較好的局面,在機(jī)械行業(yè)普遍不景氣的情況下,該公司仍保持
2025-06-28 01:23
【摘要】管理學(xué)案例分析及答案]管理學(xué)案例分析(超全有答案)一、管理與管理者案例1甜美的音樂馬丁吉他公司成立于1833年,位于賓夕法尼亞州拿撒勒市被公認(rèn)為世界上最好的樂器制造商之一,就像Steinway的大鋼琴、RollsRoyce的轎車,或者Buffet的單簧管一樣,馬丁吉他每把價(jià)格超過10000美元,卻是你能買到的最好的東西之一。這家家族式的企
2024-10-01 08:13
【摘要】第一章管理與現(xiàn)代管理學(xué)第一節(jié)管理概述一管理的概念:管理―在社會(huì)活動(dòng)中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過實(shí)施既定措施,對(duì)人力、物力、財(cái)力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過程。管理的歷史發(fā)展:管理與人類社會(huì)同時(shí)產(chǎn)生,而不是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。二史前人類社會(huì)管理的特點(diǎn):
2025-01-20 23:33
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)山東警察學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)部警察學(xué)教研室1為什么要有組織??計(jì)劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅(jiān)定不移地圍繞著目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。?“為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作,就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的?!薄_德·孔茨?組織活動(dòng)的目
2025-01-16 06:55
【摘要】21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)類管理學(xué)類專業(yè)主干課程系列教材現(xiàn)代管理張英奎孫軍主編目錄第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理的概念第二節(jié)管理的職能一、管理的職能二、管理的實(shí)質(zhì)三、管理關(guān)系四、管理和環(huán)境第三節(jié)管理學(xué)的特點(diǎn)和研究方法一、管理學(xué)的特點(diǎn)二、管理學(xué)的研究方法案例分析思考題和案例題第二章管理的哲
2025-04-16 06:53