某公司物業(yè)管理方案人員定編-資料下載頁
2025-07-12 20:48本頁面
【導讀】規(guī)范公司組織架構與崗位設置的一般原則及調(diào)整方法?！镂磳隝SO9000質(zhì)量管理體系的公司可不設品質(zhì)部。c)一般情況下，組織架構每年末可依據(jù)實際情況進行調(diào)整，公會議議定，需對組織架構進行調(diào)整是時，報董事局審批后執(zhí)行。——負責員工的績效考評工作；——負責ISO9000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓、實施監(jiān)控與維持和改進；——負責具體組織ISO9000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運行狀態(tài)的檢查與考核；——負責處理其他與運作質(zhì)量有關的事務；——負責組織安排公司各類會議，傳達會議精神；——負責控制公司各行政費用的開支；——負責提供相關資料及數(shù)據(jù)，配合財務的成本核算；——負責與財務、稅務、銀行、工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡；——負責轄區(qū)范圍內(nèi)24小時保安服務；——參與突發(fā)事件處置和火警、火災搶救工作；直接上級負責，只向直接上級匯報工作，避免多頭管理；述應包括以下內(nèi)容；定額制定出人事定編計劃報人事部審核。
【正文】 均 棵 /人 .小時 。 (3)冠徑 510 米 ,需二個配合 .12 棵 /8 小時 2 人 ,平均 棵 /人 .小時 。 (4)冠徑 5 米以下 ,高 3 米以下 ,單人操作 ,平均 25 棵 /人 .小時 。 3 剪草 (1)特級、一級草坪： 360 平方米 /人、小時； (2)二級草坪： 280 平方米 /人、小時； (3)三級草坪：用汽墊機剪 180 平方米 /小時；割灌機剪 60 平方米 /小時； (4)四級草坪：用割灌機剪， 40 平方米 /小時。 4 施肥 （１）粒肥：撒施， 550 平方米 /小時；點施灌木， 240 棵 /小時；點施盆花， 900 盆 /小時；點施小喬木（環(huán)施）， 50 棵 /小時； （２）液肥：機施兩個配合，平均 250 平方米 /人、小時；手噴，室內(nèi)大盆植物15 棵 /小時；室外大棵植物 24 棵 /小時；手淋， 200 棵 /人、小時； 5 噴藥：機噴，平均 350 平方米 /人、小時；壺噴，室內(nèi)大植物 15 棵 /小時；室外中小植物 25 棵 /小時；小型盆栽壺噴 200 棵 /小時。 6 淋水：自動噴淋平均 8000 平方米 /人、小時，人工淋平均 20xx 平方米 /人、小時。 7 花苗上盆：時花平均 250 盆 /人、小時，苗木平均 200 盆 /小時。 8 花木出圃質(zhì)量修整：時花 平均 500 盆 /人、小時，小盆觀葉植物 150 盆 /人、小時；大型觀葉植物平均 10 盆 /小時。 9 盆景 （１）修剪：小盆平均 10 盆 /小時，中盆平均 5 盆 /小時，大盆平均 2 盆 /小時 （２）換泥轉(zhuǎn)盆：小盆平均 8 盆 /人小時，中盆平均 2 盆 /小時，大盆需兩個人以上配合，平均 1 盆 /人小時。 10 插花 （ 1）一般插花： ★盆花。小盆 8 分鐘，中盆 20 分鐘，大盆 35 分鐘。 ★花束。小束 15 分鐘，中束 25 分鐘，大束 35 分鐘。 ★花籃。小籃 10 分鐘，中籃 15 分鐘，大籃 25 分鐘。 ★盆花，小盆 20 分鐘，中盆 40 分鐘，大盆 90 分鐘 。 ★花束，小束 25 分鐘，中不 40 分鐘，大束 60 分鐘。 ★花籃。小籃 20 分鐘，中籃 40 分鐘，大籃 80 分鐘。 11．機械檢修：正常的周期性檢修每月 2 天 /人，突發(fā)性檢修按機械故障的修理難度而定。 12 殘花清理：．報廢殘花的清理平均 400 盆 /人小時；可重新利用殘花的處理平均 300 盆 /小時。 13．雜物清除：人工除雜草密度平均每小時 255 平方米 /人不等；化學除草坪平均每小時 700 平方米 /人。 14． 按綠地面積計：每 6000 平方米綠化室外綠化面積需綠化工 1 人，每 5 畝花木生產(chǎn)地需工人 4 人。 15．建筑內(nèi)綠 化管理：按每 20xx0 平方米建筑用地面積（或每 200 戶業(yè)主）配 1名綠化工。 16．干部配置標準： 30 萬平方米以下，設主管 1 人，園藝師 2 人，不設班（組）長； 30 萬平方米以上，設主管 1 人，班組長 2 人，園藝師每 10 萬平方米配置 1 人；如有花木基地時，可增設花木基地主管 1 人。 17．園林綠化部人員綜合勞動定額：每 10 萬平方米 34 人，花木基地工人每 5畝配置 4 人。
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