【正文】 0元；嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)現(xiàn)金100200元；獲先進(jìn)個(gè)人或其它榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)現(xiàn)金200300元；獲晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獲上級(jí)或地方有關(guān)政府部門先進(jìn)個(gè)人或榮譽(yù)稱號(hào)者，按評(píng)選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)者，獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司根據(jù)貢獻(xiàn)大小視情況臨時(shí)決定。凡公司另有規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，或與目標(biāo)考核和責(zé)任制相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性考核獎(jiǎng)勵(lì)，不受本辦法約束。但可以視情況單獨(dú)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)。2 凡具備下列條件之一者，可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：1）愛(ài)崗敬業(yè)。工作勤奮，本職工作任務(wù)完成突出，有典型事例者；2）熱愛(ài)華福事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極提出合理化建議，被證明確有成效者； 3）在完成突擊性任務(wù)或其它重要臨時(shí)任務(wù)中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著者； 4）在節(jié)約原材料、減少能耗，降低生產(chǎn)成本等單方面工作中有明顯成績(jī)者； 5）工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，表現(xiàn)突出，經(jīng)部門推薦提出表?yè)P(yáng)并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者； 6）長(zhǎng)期模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)于律已，為人表率，具有先進(jìn)性和典型性者； 7）工作中長(zhǎng)期服從安排，任勞任怨，完成各項(xiàng)任務(wù)突出者； 8）堅(jiān)持原則，勇于制止違規(guī)操作或其它違紀(jì)行為者；9）工作中主動(dòng)與同事和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，對(duì)完成任務(wù)起到積極作用，受到同事和友鄰部門一致好評(píng)者； 10）11）助人為樂(lè)者，見(jiàn)義勇為，弘揚(yáng)正義事跡突出，受到企業(yè)和社會(huì)贊揚(yáng)者； 具有其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表彰的先進(jìn)事跡者； 凡具備下列條件之一者，可給予嘉獎(jiǎng)：對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有重大舉措，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；工作盡心盡職，在本職工作中成績(jī)優(yōu)異，事跡突出，為企業(yè)做出較大貢獻(xiàn)者；積極進(jìn)行工裝、工藝改進(jìn)，或其它生產(chǎn)工藝改革，對(duì)提高工效，降低成本有明顯效果者；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種問(wèn)題或者突發(fā)事故，有效避免公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益 受到較大損失者；在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中有重大創(chuàng)新，成績(jī)突出，效益明顯者；提出合理化建議被采納，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面做出突出成績(jī)者；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績(jī)者；在各種社會(huì)活動(dòng)或其它重要活動(dòng)中為企業(yè)贏得榮譽(yù)者；檢舉揭發(fā)或有效制止違紀(jì)違章行為，為維護(hù)公司利益和管理秩序做出顯著成績(jī)者；1及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻(xiàn)者；1積極為企業(yè)引進(jìn)資金、人才、項(xiàng)目或?qū)で笮碌目蛻糍Y源，取得重大成果，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益者； 4 凡具備下列條例之一者，可給予評(píng)選先進(jìn)個(gè)人或授予榮譽(yù)稱號(hào)：工作成績(jī)出色，先進(jìn)事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；在單項(xiàng)工作中成績(jī)特別突出，效益顯著，有重大貢獻(xiàn)者；在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明，給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者；專業(yè)技能特別優(yōu)異，在所屬部門中發(fā)揮模范帶頭作用，在業(yè)務(wù)工作中獨(dú)擋一面，在企業(yè)中具有典型性的宣傳教育意義者；為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者；為避免重大安全事故，質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻(xiàn)者；一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表?yè)P(yáng)或兩次受嘉獎(jiǎng)?wù)?；?jiàn)義勇為、舍己救人，弘揚(yáng)正義事跡突出，堪稱學(xué)習(xí)楷模者；為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理提出重大改革措施被采用，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)或?qū)ζ髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重要影響者；具有其它明顯超出地、嘉獎(jiǎng)范圍的先進(jìn)事跡或需要樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣和典型事例者。5晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)業(yè)務(wù)能力特別突出，道德品質(zhì)良好，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，或者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)?，并在?shí)際工作中為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者，給予晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。6．6特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)給為企業(yè)做出特別重大貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生特別重大影響，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的個(gè)人或部門。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施。0處罰 1經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)和原則一般違章違紀(jì)處罰1050元；通報(bào)批評(píng)處罰50100元；警告和嚴(yán)重警告處罰100200元；降職降級(jí)和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經(jīng)濟(jì)處罰；如違紀(jì)行為有其它單項(xiàng)處罰規(guī)定時(shí)，應(yīng)以單項(xiàng)管理規(guī)定為準(zhǔn)。涉及經(jīng)濟(jì)賠償金額過(guò)大，如當(dāng)事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；盜竊、依法挪用或虛報(bào)冒領(lǐng)等行為，除追回實(shí)際侵占金額外，另追加12倍罰款。情節(jié)較輕并主動(dòng)退還者，可酌情從輕罰款，情節(jié)較嚴(yán)重且不主動(dòng)退還者，企業(yè)保留訴諸法律的權(quán)利；其它單項(xiàng)管理辦法給予經(jīng)濟(jì)處罰，但效果佳屢罰屢犯者，可單獨(dú)給予行政處分； 2凡有下列行為之一者，按一般違紀(jì)給予處罰；上班遲到、早退、工作時(shí)間不請(qǐng)假外出辦私事者，或不按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品；不按規(guī)定要求著裝，不佩戴工號(hào)牌上班者；無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定要求打卡考勤者；工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué)、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲者；上班時(shí)間發(fā)生口角，對(duì)工作造成一定影響者；搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響者；工作消極，不能完成規(guī)定任務(wù)者；怠慢客戶或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不到位，造成一定不良影響者；工作不接受臨時(shí)任務(wù)或拒絕處置緊急事務(wù)者；其它違章違紀(jì)或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者； 3凡有下列行為之一者，給予通報(bào)批評(píng)：工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意，玩忽職守導(dǎo)致工作差錯(cuò)者；上班時(shí)間或工作場(chǎng)所無(wú)理取鬧，高聲爭(zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸阻造成不良影響者；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因技能低下，服務(wù)不良，責(zé)任心不強(qiáng)等原因受到客戶投訴或收到不良意見(jiàn)反饋，造成不良影響者；周計(jì)劃不周，管理不善，執(zhí)行不力或其它主觀因素導(dǎo)致工作失誤，給企業(yè)造成一定損失者；發(fā)生違紀(jì)違章事件、質(zhì)量事故、工作差錯(cuò)或其它對(duì)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益造成一定損失而 隱情不報(bào)者；不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或?yàn)樗碎_(kāi)展工作設(shè)置障礙造成不良影響者；不按要求維護(hù)保生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，對(duì)工作和正常生產(chǎn)活動(dòng)造成一定影響者；酒后上班貽誤工作者；在公司內(nèi)散布謠言，離間同事關(guān)系或惡語(yǔ)傷人，污辱同事，造成嚴(yán)重后果者；營(yíng)理人員不認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作疏于管理，工作推動(dòng)不力，給企業(yè)全局造成較大影響者；1發(fā)生一般性違紀(jì)行為經(jīng)濟(jì)處罰教育不改正重犯者；1在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；1不認(rèn)真執(zhí)行5S管理要求，工作或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，經(jīng)指正無(wú)明顯改善者；1責(zé)任心不強(qiáng)，保管不善，造成公物遺失或被盜者；1夠不上警告處分，但明顯違章違紀(jì)，影響企業(yè)形象或造成一定經(jīng)濟(jì)損失，必須給予通報(bào)批評(píng)者；，視情節(jié)給予警告或嚴(yán)重警告處分：在工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吵架不聽(tīng)勸阻，或者發(fā)生抓扯行為，對(duì)工作和生產(chǎn)秩序產(chǎn)生不良影響者；因不遵守技術(shù)堆積，違章操作等行為導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失者；酒后駕車、無(wú)照駕車或違章駕車肇事者；無(wú)理頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級(jí)者；泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者；冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；對(duì)較重大質(zhì)量事故和其它較重大事故造成較大損失負(fù)有主觀責(zé)任，或被證明負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；在商務(wù)活動(dòng)中收受對(duì)方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事，造成嚴(yán)重不良影響者；非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者；1有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽(yù)，造成不良后果者；1不愛(ài)護(hù)企業(yè)公共設(shè)施，故意損壞公物者；1其它違章違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重，必須給予警告或嚴(yán)重警告者； ，可視情節(jié)輕重給予降、降級(jí)或免職處分：不能有效推動(dòng)工作，不能完成本職工作任務(wù)，明顯不勝任工作者；連續(xù)兩次考評(píng)不合格者；因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者； ，給予違紀(jì)辭退處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴(yán)重影響者；盜竊公物或非法侵占它人財(cái)物性質(zhì)惡劣者；故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴(yán)重者；貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機(jī)密者；煽動(dòng)他人停工或參與聚眾鬧事者；不服從事作安排或調(diào)動(dòng)拒不上班者；擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)行為的活動(dòng)者；脅迫上司或污辱打罵領(lǐng)導(dǎo)者：因參與非法活動(dòng)或其它違紀(jì)違法行為被治安拘留或判刑者；具有其它嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，不辭退不足以教育員工和維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序者； ：對(duì)由于主觀故意行為導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)處以經(jīng)濟(jì)賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會(huì)議研究決定。對(duì)貪污挪用公款，出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財(cái)務(wù)和收受商業(yè)賄賂等行為，除給予應(yīng)有的處分外，另根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以一定數(shù)量的罰款，罰款額度由公司辦公會(huì)議研究決定。：對(duì)員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進(jìn)行一年一次。以員工違章違紀(jì)的處分，根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行。除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見(jiàn)，由辦公室統(tǒng)一核查實(shí)施。對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提議，經(jīng)辦公會(huì)議確定決定。對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲，由辦公會(huì)議提議，上報(bào)集團(tuán)公司研究決定。對(duì)員工的違紀(jì)辭退，應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn)后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識(shí)態(tài)度較好，確有改正誠(chéng)意者，可酌情給予1至2個(gè)月留用查期。凡涉及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)者，隨獎(jiǎng)勵(lì)決定一并發(fā)放；涉及經(jīng)濟(jì)處罰事項(xiàng)，由辦公室從本人當(dāng)月工 資中直接扣除。晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)或降職、降級(jí)、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。所有獎(jiǎng)懲決定均應(yīng)在全公司范圍內(nèi)公開(kāi)公示，嘉獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，其書面材料應(yīng)裝入當(dāng)事人檔案保存。涉及經(jīng)濟(jì)損失賠償事項(xiàng)者，應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費(fèi)用，其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。本辦法解釋權(quán)屬****公司。1本辦法從二00九年一月一日起實(shí)施。****公司二00八年十二月五日 7第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲辦法員工獎(jiǎng)懲辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要，建立完善公司激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第一章 總 則第一條 制定本辦法的目的，是通過(guò)嚴(yán)明有效的獎(jiǎng)懲，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，防止、糾正員工違章違紀(jì)和失職、瀆職行為，切實(shí)提高員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的正常運(yùn)行。第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作堅(jiān)持以下原則：（一）實(shí)事求是，按績(jī)施獎(jiǎng)，依過(guò)行罰。（二）公平，公正，及時(shí)，準(zhǔn)確。（三）思想教育為主、行政處罰為輔，精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第三條 員工獎(jiǎng)懲工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由人力資源處承辦，按照規(guī)定權(quán)限和程序辦理。第四條 各專項(xiàng)管理考核工作按照公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》執(zhí)行，符合本辦法獎(jiǎng)懲范疇的按本辦法執(zhí)行，不重復(fù)獎(jiǎng)懲。第五條 本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議的全體員工。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)的分類及標(biāo)準(zhǔn)第六條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分兩類：精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。兩類獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)使用，也可合并使用。（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)分五種：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)分三種：一次性獎(jiǎng)金、工資晉升、其他（療養(yǎng)、外出旅游、保送培訓(xùn)等）。第七條 精神獎(jiǎng)勵(lì)形式如下：（一）通報(bào)表?yè)P(yáng)，以正式文件形式對(duì)員工先進(jìn)事跡予以通報(bào)。（二）嘉獎(jiǎng)、記功、記大功，以正式文件形式對(duì)員工先進(jìn)事跡及獎(jiǎng)勵(lì)情況在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)?wù)拢⒂浫雮€(gè)人檔案。（三）授予榮譽(yù)稱號(hào)，以正式文件形式對(duì)員工先進(jìn)事跡及獎(jiǎng)勵(lì)情況在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)，頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)證書和獎(jiǎng)?wù)?，并記入個(gè)人檔案。第八條 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)形式如下：（一）一次性獎(jiǎng)金。在獲得記功、記大功及授予榮譽(yù)稱號(hào)精神獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，還可獲得一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)如下：記功，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。記大功，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。授予先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵、勞模等榮譽(yù)稱號(hào)的，按照不同層次給予1002000元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）工資晉升。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：受記功一次、記大功一次或授予公司標(biāo)兵者，自發(fā)文之月起薪級(jí)系數(shù)晉升一級(jí)，執(zhí)行一年。授予公司勞模榮譽(yù)稱號(hào)者，自發(fā)文之月起薪級(jí)系數(shù)晉升一級(jí)，執(zhí)行一年。工資晉升期間若再受到獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別如等于或高于上一次的，則重新調(diào)整工資，重新計(jì)算晉升時(shí)限，獎(jiǎng)勵(lì)工資不累加。獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別低于上一次的，只享受一次性獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資后不影響正常的工資調(diào)整。（三）其他。有參觀旅游或相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)時(shí)優(yōu)先安排受獎(jiǎng)勵(lì)人員。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)的條件第九條 員工有下列情況之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免出現(xiàn)一般差錯(cuò)者。（二）自覺(jué)維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，事實(shí)較為突出者。（三）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，學(xué)以致用,對(duì)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展貢獻(xiàn)明顯者。（四）工作中有創(chuàng)新思路和方法，表現(xiàn)突出者。（五）考核被評(píng)為優(yōu)秀者。（六）代表公司參加比賽及其它活動(dòng)取得良好成績(jī)或受到表彰者（以通報(bào)文或證書為準(zhǔn)）。（七）敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，事實(shí)清楚者。（八）其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的情況。第十條 員工有下列情況之一者，給予嘉獎(jiǎng)：（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免嚴(yán)重差錯(cuò)，確保公司生產(chǎn)、人員及財(cái)物安全或避免質(zhì)量事故者。（二）協(xié)助公司或自己查獲危害公司安全、社會(huì)治安重大案件和犯罪嫌疑人者。（三）通過(guò)創(chuàng)新為公司增加效益2050萬(wàn)元（含）者。（四）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，學(xué)以致用,對(duì)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展貢獻(xiàn)較大者。（五）克服困難、堅(jiān)守崗位、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)，事跡突出者。（六）策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)工作得力，成績(jī)突出或交辦重大、特殊任務(wù)完成較出色者。（七）連續(xù)兩年考核被評(píng)為優(yōu)秀者。（八）其它應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的情況。第十一條 員工有下列情況之一者，給予記功：（一）忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患并避免事故出現(xiàn)者。（二）通過(guò)創(chuàng)新為公司增加效益50100萬(wàn)元（含）者。（三）學(xué)習(xí)創(chuàng)新，