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員工獎懲試行辦法[大全5篇](存儲版)

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【正文】 給予懲處。情節(jié)較輕的,給予責任人警告處分;Q/XXX XXXXX—XXXX 情節(jié)較重的,給予責任人記過至記大過處分;情節(jié)嚴重的,給予責任人撤職至留用察看處分。(二)由于會計人員主觀故意,提供虛假會計信息,給予負直接責任的會計人員記過處分,調(diào)離財務(wù)崗位;給予財務(wù)部門負責人警告處分。第三十一條 違反考試有關(guān)規(guī)定,泄露試題或答案、違反考場紀律等,情節(jié)較輕的,給予責任人通報批評至警告處分;情節(jié)較重的,給予責任人記過至記大過處分;情節(jié)嚴重造成惡劣影響的,給予責任人降職(降級)處分至開除處分。第三十七條 在工作時間或工作場所無理取鬧,或聚眾滋事,或打架斗毆,影響生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公工作秩序的,視情節(jié)輕重給予懲處:(一)工作期間無理取鬧、不聽勸阻、影響其正常工作的,給予通報批評懲處;情節(jié)嚴重的給予警告處分。(一)在查處違規(guī)違紀案件中,瞞案不報、壓案不辦的;(二)對他人要求保護合法權(quán)益的申請,無正當理由不予答復(fù)和辦理的;(三)不配合、阻撓司法機關(guān)辦案的。第四十七條 員工違反規(guī)定超計劃生育的,按地方政府有關(guān)規(guī)定懲處,廠內(nèi)按違規(guī)違紀給予撤職或留用察看處分,情節(jié)嚴重的,給予開除處分。(三)造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上10萬元以下或間接經(jīng)濟損失50萬元及以上100萬元以下的,視情節(jié)輕重,直接責任人警告至記過處分;根據(jù)承擔的責任大小,分別給予間接責任人、主管責任人通報批評至警告處分。黨員違法違紀違章的,另由黨組織依據(jù)黨章黨紀決定黨內(nèi)處分。(五)給予員工留用察看的同時,撤銷其擔任的職務(wù),留用察看期間,安排一般性的勞動工作,停發(fā)工資,按當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放生活費。第五十八條 員工同時有兩種以上需要給予處分行為的,應(yīng)當分別確定其處分。工會應(yīng)依據(jù)相關(guān)事實和依據(jù),15天內(nèi)決定是否向廠行政提交復(fù)議。給予員工開除處分、解除勞動合同的,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定履行相關(guān)程序,出具解除勞動合同證明,辦理相關(guān)手續(xù)。第二條 適用范圍凡本公司員工的獎懲,均依照本辦法規(guī)定的標準、程序進行。有下列業(yè)績之一者予以嘉獎,每次加發(fā)3天工資,于年終獎金一并發(fā)放。,經(jīng)施行獲得重大成效者。、未曾曠工或受到記過以上處分者。第七條 懲罰標準。,攜帶不必要物品進入工作場所者。處分決定通報全公司。、誣造、制造事端者。有下列情形之一者,給予除名。4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。4 本辦法涉及的獎懲事項由總經(jīng)理審批簽發(fā)。凡公司另有規(guī)定的單項獎勵,或與目標考核和責任制相關(guān)的經(jīng)營性考核獎勵,不受本辦法約束。涉及經(jīng)濟賠償金額過大,如當事人不能一次償清,可在工資收入中逐月扣除,直至償清為止;盜竊、依法挪用或虛報冒領(lǐng)等行為,除追回實際侵占金額外,另追加12倍罰款。對總經(jīng)理的獎懲,由辦公會議提議,上報集團公司研究決定。1本辦法從二00九年一月一日起實施。第五條 本辦法適用于與公司簽訂勞動合同、勞務(wù)協(xié)議的全體員工。第八條 物質(zhì)獎勵形式如下:(一)一次性獎金。獎勵級別低于上一次的,只享受一次性獎金。(五)考核被評為優(yōu)秀者。(五)克服困難、堅守崗位、以身作則、無私奉獻,事跡突出者。(三)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。(三)通過創(chuàng)新為公司增加效益2050萬元(含)者。(三)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,學(xué)以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻明顯者。授予公司勞模榮譽稱號者,自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級,執(zhí)行一年。(二)嘉獎、記功、記大功,以正式文件形式對員工先進事跡及獎勵情況在公司范圍內(nèi)予以通報,頒發(fā)證書和獎?wù)?,并記入個人檔案。第三條 員工獎懲工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由人力資源處承辦,按照規(guī)定權(quán)限和程序辦理。涉及經(jīng)濟損失賠償事項者,應(yīng)為責任人保留生活必須費用,其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當?shù)刈畹蜕顦藴?。除總?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見,由辦公室統(tǒng)一核查實施。特殊貢獻獎由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會議審議通過后實施。獲上級或地方有關(guān)政府部門先進個人或榮譽稱號者,按評選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為,將取消獎勵或加重處罰。物質(zhì)獎勵主要指給予現(xiàn)金獎勵和實物獎勵。處分決定通報全公司。有下列情形之一者,給予記過,每次減發(fā)10天工資。、情節(jié)輕微或損失輕微者。(三)記大過。其事跡通報全公司。有下列業(yè)績之一者,予以記大功,每次加發(fā)1個月工資,于年終獎金一并發(fā)放。其事跡通報全公司。(五)晉升。本辦法由人力資源部負責解釋。通知應(yīng)以經(jīng)過郵政部門查驗登記并標明文件名稱的特種掛號專遞送達,以掛號查詢回執(zhí)上的收件日期視為送達時間。(四)經(jīng)濟損失責任過錯人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正,挽回部分或全部經(jīng)濟損失,未造成惡劣影響的;(五)因外部環(huán)境或經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,導(dǎo)致原來預(yù)測、分析的經(jīng)濟損失出現(xiàn)偏差的;(六)因不可抗力因素造成的。第五十六條 由廠員工獎懲辦公室負責對員工違法違紀違章行為進行調(diào)查、認定,并聽取當事人申辯意見,提出處理意見,提交廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。(四)員工在受處分期間不得晉升工資和職務(wù)(崗位)。在此期間工作表現(xiàn)特別突出的,經(jīng)研究決定,可酌情減少賠償金。第五十條 對過失行為造成經(jīng)濟損失的懲處(一)造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下或間接經(jīng)濟損失10萬元以下的,給予直接責任人通報批評懲處。第四十五條 員工發(fā)生違法行為、性質(zhì)較為嚴重,但未造成不良后果、未被司法機關(guān)處以刑事和行政處理的,按嚴重違紀進行處理,根據(jù)情節(jié),給予警告至留用查看處分。(一)在災(zāi)害、事故面前未采取必要和可能的措施,貽誤時機,使本可以避免或減少的損失未能避免或減少的;Q/XXX XXXXX—XXXX(二)對突發(fā)事件和其他重要情況瞞報、謊報、緩報、漏報的;(三)對涉及人民群眾生產(chǎn)、生活等切身利益的問題能解決而不解決的。Q/XXX XXXXX—XXXX(二)連續(xù)曠工時間超過五天,給予警告至記過處分;連續(xù)曠工時間超過十天或一年之內(nèi)累計曠工超過二十天者,給予記大過至留用察看處分;連續(xù)曠工超過十五天或一年之內(nèi)累計曠工超過三十天者,給予開除處分。(一)用人失察或“帶病提拔”造成嚴重后果的;(二)篡改民主推薦結(jié)果或妨礙員工在干部考察中行使民主權(quán)利的;(三)不按程序提拔干部的;(四)不執(zhí)行回避制度的;(五)其他違反干部選拔任用規(guī)定的。第二十六條 被審計查出有提供虛假會計信息問題,有關(guān)責任人按照職責履行情況,承擔相應(yīng)責Q/XXX XXXXX—XXXX 任。個人借用公款進行營利活動,情節(jié)較輕的,給予責任人警告至記過處分;情節(jié)較重的,給予責任人記大過至撤職處分借用公款從事非法活動的,從重懲處。(一)發(fā)生特大人身事故,對有關(guān)責任人按以下規(guī)定懲處: ;;,對分管副職給予留用察看兩年處分,對直接責任者所在部門的其他領(lǐng)導(dǎo)給予撤職處分,對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予降職(降級)至留用察看兩年處分;(二)發(fā)生特大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故或重大人身事故,對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定懲處: ;;、分管副職給予降職(降級)至撤職處分(對行政正職與分管副職同等處分),對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記大過至降職(降級)處分;Q/XXX XXXXX—XXXX(三)發(fā)生責任性重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定懲處: ;;(降級)處分,對分管副職給予撤職處分,對直接責任者所在部門的其他領(lǐng)導(dǎo)給予記過處分,對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職(降級)處分;(四)發(fā)生一般人身事故或死亡與重傷合計達3至9人的事故,對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定懲處: ;;(降級)處分,對分管副職給予撤職處分,對部門其他領(lǐng)導(dǎo)給予記過處分,對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職(降級)處分;(五)發(fā)生惡性誤操作事故對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定進行懲處: 1.對負主要責任者給予留用察看兩年處分; 2.對負次要責任者給予降職(降級)處分;3.對負直接責任者所在部門行政正職給予記過處分,對分管副職給予記大過處分,對部門其他領(lǐng)導(dǎo)給予警告處分,對部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予通報批評至記過處分;(六)發(fā)生人身重傷事故,對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定進行懲處: ; ;(降級)處分,對分管副職給予降職(降級)至撤職處分,對部門其他領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評至警告處分,對部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職(降級)處分;(七)發(fā)生一般誤操作和人員直接責任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定進行懲處:Q/XXX XXXXX—XXXX ; ;、分管副職給予警告處分,性質(zhì)特別嚴重者給予記過至記大過處分,對直接責任者所在部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予通報批評至記過處分;對負有管理責任的副總師、有關(guān)部門負責人及專責工程師給予相應(yīng)紀律處分或經(jīng)濟處罰。懲處分一般處罰和紀律處分(以下簡稱處分)兩種。第二章獎勵第八條 員工有以下情形之一的,根據(jù)其實際表現(xiàn)和業(yè)績,給予相應(yīng)的獎勵:(一)認真遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面,發(fā)揮模范帶頭作用的;(二)超額完成生產(chǎn)、經(jīng)營、工作任務(wù),經(jīng)濟效益顯著的;(三)在技術(shù)革新、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、環(huán)境保護、提高勞動效率和經(jīng)濟效益方面,取得優(yōu)異成績的;(四)在生產(chǎn)經(jīng)營、安全技術(shù)、設(shè)備管理和改善勞動條件等方面,有改進、創(chuàng)新,或者提出合理化建議,取得顯著成效的;(五)一貫忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮進取,樂于奉獻,廉潔自律,作風(fēng)正派,辦事公道,在工作中做出較大貢獻的;(六)嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,主動保護公共財產(chǎn),使企業(yè)和員工利益免受重大損失的;(七)維護國家或企業(yè)利益,得到廣大員工好評,事跡突出的;(八)保護國家或企業(yè)財產(chǎn),防止或消除事故的發(fā)生,或者見義勇為、積極搶救國家或企業(yè)財產(chǎn)和人民生命安全,避免或者減少損失有功的;(九)維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,敢于抵制不良風(fēng)氣,抵制違法亂紀行為,有顯著成績的;(十)在思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面做出較大貢獻的;(十一)維護企業(yè)、社會及員工隊伍的穩(wěn)定,有顯著成績的;(十二)其他應(yīng)當給予獎勵的情形。獎勵必須堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;懲處必須堅持教育與懲罰相結(jié)合,以教育為主的原則。本標準自發(fā)布之日起實施。第六章 附 則第六十五條 本《獎懲辦法》經(jīng)討論匯總意見修改后,由總經(jīng)理辦公會議審查批準執(zhí)行。第六十條 對于公司指派負責違紀事實調(diào)查的人員,應(yīng)堅持實事求是的原則,不得弄虛作假。第五十五條 涉及人事和工資變動的撤職、降職、降薪的懲罰,由人事主管部門及時履行手續(xù),交由財務(wù)部門執(zhí)行。第五十二條 調(diào)查核準的違紀事實,由公司負責人指派人員找違紀當事人談話核準事實和進行幫助,并令其違紀當事人寫書面檢查。第四十四條 董事長的處罰權(quán)限:(一)對副總經(jīng)理(包括副總經(jīng)理)以下人員的警告和嚴重警告處分的權(quán)力;(二)對部門副職(包括副職)以下人員的記過、記大過處分和撤職、降職、降薪處分的權(quán)力;(三)對部門副職以下人員的開除留用、除名處分的權(quán)力;(四)董事長在權(quán)力范圍宣布的部門正職以上人員的各項處分決定,交由總經(jīng)理執(zhí)行,由專管部門履行違紀事實的復(fù)核程序。第三十九條 表彰和獎勵兌現(xiàn)方式:(一)通報表揚和嘉獎、特別嘉獎由公司以《情況通報》的方式行文表彰;(二)記功、記大功、先進員工、優(yōu)秀經(jīng)理的表彰除公司行文通報外,另頒發(fā)獎狀或榮譽證書;(三)最佳員工、先進管理者、杰出管理者的表彰,除公司行文通報外,另制發(fā)獎牌;(四)晉級、升職、杰出貢獻獎、董事長特別嘉獎的獎勵,按公司行文通報的要求執(zhí)行;(五)實施的各種獎勵和表彰,按行文通報表彰要求的范圍進行公布和組織員工傳達學(xué)習(xí);(六)通報明確的各項獎金,由公司財務(wù)部門當即或當月兌現(xiàn)。第三十二條 副總經(jīng)理施獎權(quán)限:(—)對部門副職(包括副職)以下人員實施通報表揚;(二)對員工實施嘉獎;(三)副總經(jīng)理所宣布的各項獎勵,提交總經(jīng)理辦公會議復(fù)議后執(zhí)行,并由專管部門收集整理事跡材料。第二十六條 部門或單位處罰設(shè)通報批評、警告、記過三個種類。第十八條 懲罰方式:(一)單純的經(jīng)濟處罰;(二)單純的行政處罰;(三)行政和經(jīng)濟的雙重處罰;(四)輕微的違章違紀用以罰單形式處罰;(五)公司行文通報處罰決定。第十二條 先進員工、最佳員工、優(yōu)秀經(jīng)理評選授予條件:(一)年內(nèi)未受到警告(包括警告)以上處分的;(二)年內(nèi)受到五次通報表揚、三次嘉獎、兩次記功表彰的;(三)為人表率、工作勤奮、大公無私、工作表現(xiàn)和思想品質(zhì)皆優(yōu)被員工公認的;(四)為項目盡心盡職工作業(yè)績突出被公認的。第二章 獎 第一節(jié) 獎勵種類和獎勵方式 第五條 獎勵種類:(一)通報表揚;(二)嘉獎;(三)特別嘉獎;(四)記功;(五)記大功;(六)晉級;(七)升職;(八)授予先進員工、優(yōu)秀經(jīng)理、最佳員工、先進管理者、杰出管理者等榮譽稱號;(九)杰出貢獻獎;(十)董事長特別嘉獎。第一篇:員工獎懲試行辦法員 工 獎 懲 試 行 辦 法第一章 總 則第一條 為了全面推行公司現(xiàn)代化管理的激勵機制和制約機制,規(guī)范企業(yè)行為和員工行為,充分調(diào)動員工奮發(fā)向上、勤奮工作的積極性,激發(fā)員工的主人翁責任感和榮辱感,倡導(dǎo)全體人員務(wù)必樹正風(fēng)、立正氣、做正人、辦正事,根據(jù)國家法律、法規(guī)、政策有關(guān)規(guī)定的基本原則,結(jié)合合作項目的實際,特制定《員工獎懲試行辦法》(以下簡稱《獎懲辦法》)。在試行過程中所遇到的新情況和新問題,望及時反映,及時研究解決,不斷充實和完善。第十一條 凡出現(xiàn)第十條所列行為事跡特別突出、效果貢獻大的,可分別給予記大功、晉級,升職、杰出貢獻獎和董事長特別嘉獎。第三章 懲 罰第一節(jié) 懲罰種類和懲罰方式第十七條 懲罰種類:(一)違紀罰單;(二)通報批評;(三)警告;(四)嚴重警告;(五)記過;(六)記大過;(七)降職;(八)降薪;(九)撤職;(十)開除留用;(十一)除名;(十二)賠償經(jīng)濟損失或承擔經(jīng)濟責任。第二十五條 凡發(fā)生下
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