【正文】 達方法與《中國大唐集團公司企業(yè)標準編制規(guī)則》完全一致。第六十八條 本《獎懲辦法》為試行辦法，應在試行過程中不斷充實完善。但功 與過，各作記載。第六十二條 涉及與公司確立合作關系的當事人的除名處理，在明確當事人應獲得的合作權益、解除合作關系后實施。第五十九條 違紀當事人對公司所作出的復核處理意見仍然不服時，可向當?shù)貏趧又俨貌块T申請仲裁。若違紀當事人對公司所作出的處罰決定不服，可向公司主要負責人提出申訴。賠償和罰金，由財務部門承擔催收責任。第五十四條 涉及經(jīng)濟賠償和罰款的處罰，由當事人主動到財務部門交納或由財務部門在違紀當事人的月薪中扣除。第二節(jié) 懲罰執(zhí)行程序第五十一條 給予員工警告處分以上的各項處分，由上一級主管人員提出或根據(jù)員工舉報和投訴，由公司負責人派員調查核準違紀事實后，按規(guī)定程序批準執(zhí)行。第四十七條 部門負責人的處罰權限：(一)對所屬人員提出通報批評處理的建議，交公司負責人批準后執(zhí)行；(二)對所屬人員實施一般違紀的罰單處罰。但鑒于對人的處理須持慎重態(tài)度的指導思想，對執(zhí)行程序和審批權限作特別界定。第四十一條 經(jīng)調查確屬于弄虛作假，與表彰事跡不符 的，公司應按審批程序和權限進行復議，作出撤銷表彰決定，收回所獎給的現(xiàn)金、物質和獎狀、榮譽證書、獎牌。第三十八條 先進集體產(chǎn)生程序：(一)年終評選先進集體和先進班組名額的比例應掌握在單位和班組總額的20%左右，不超過30%；(二)先進班組和先進集體應在單位和部門之間采取無記名投票的方式推薦；(三)先進集體和先進班組的表彰，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究審定后，報股東會批準執(zhí)行。第二節(jié)先進個人和先進集體授予程序第三十五條 授予先進員工、最佳員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進管理者、杰出管理者榮譽稱號，在年終總結或項目終結時按人事管理權限提名報送材料或經(jīng)所在單位采取無記名投票方式按核定比例產(chǎn)生，由總經(jīng)理辦公會議研究確定后，報股東會批準執(zhí)行。第三十一條 總經(jīng)理的施獎權限：(一)對部門正職(包括正職)以下人員實施通報表揚；(二)對部門副職(包括副職)以下人員實施嘉獎；(三)對員工實施特別嘉獎；(四)對所屬部門、單位、班組實施通報表揚；(五)總經(jīng)理所宣布的各項獎勵，提交總經(jīng)理辦公會議復議后執(zhí)行，并由專管部門收集整理事跡材料。第四章 獎勵執(zhí)行程序第一節(jié) 施獎權限第二十九條 公司對所屬員工所實施的各項獎勵，原則上按人事管理權限和程序要求施獎。第二十五條 凡發(fā)生下列行為之一者，給予開除留用或除名處分：(一)年內受到三次記過處分的；(二)發(fā)生本《獎懲辦法》二十三條行為之一者，違紀事實的情節(jié)、性質和后果特別嚴重的；(三)發(fā)生思想道德品質行為情節(jié)惡劣、性質嚴重、職工群眾反映強烈、不容留用的。第二十一條 凡發(fā)生下列行為之一者，給予通報批評：(一)出現(xiàn)本《獎懲辦法》第二十條所列行為經(jīng)處罰教育仍不改正和違紀影響較大的；(二)無正當理由不服從工作指派和頂撞上司性質不嚴重的；(三)公開辱罵上司性質不嚴重的；(四)挑撥離間影響團結的；(五)在辦公或工作場所吵架影響工作秩序的；(六)捏造事實誹謗他人影響團結的；(七)散布對公司惡意攻擊性言論的：(八)惡意言傳有損公司聲譽的；(九)工作時間打牌下棋娛樂的；(十)在辦公或工作場所酗酒鬧事的；(十一)有小偷小摸行為被發(fā)現(xiàn)的；(十二)有損人利己行為后果不嚴重的；(十三)故意損壞公物行為后果不嚴重的；(十四)虛報冒領行為被核實而性質不嚴重的；(十五)利用職權脅迫員工從事與工作無關事項有投訴而 后果不嚴重的；(十六)在公司內部發(fā)生打架斗毆行為后果不嚴重的；(十七)對外泄露公司商業(yè)機密后果不嚴重的：(十八)與公司發(fā)生業(yè)務競爭行為后果不嚴重的；(二九)貪污、挪用公款和索賄行為被查實而性質不嚴重的；(二十)發(fā)現(xiàn)帶傾向性和突出性問題需要通報批評教育改進的；(二十一)職工反映強烈的問題需要通報批評和責令禁止的；(二十二)不履行工作職責而需要通報批評教育的；(二十三)由于過失行為造成集體經(jīng)濟損失需要處理的；(二十四)不按公司規(guī)定所發(fā)生的越權行為或違背管理程序的行為需要告誡的；(二十五)采取不正當?shù)恼Z言和行為羞辱傷害員工的：(二十六)發(fā)生其它違章違紀違規(guī)行為而構不上警告處分的。第三章 懲 罰第一節(jié) 懲罰種類和懲罰方式第十七條 懲罰種類：(一)違紀罰單；(二)通報批評；(三)警告；(四)嚴重警告；(五)記過；(六)記大過；(七)降職；(八)降薪；(九)撤職；(十)開除留用；(十一)除名；(十二)賠償經(jīng)濟損失或承擔經(jīng)濟責任。獎勵條件主要是：(一)符合本《獎懲辦法》第八條所列條件之一的整體行為，給予通報表揚；(二)符合本《獎懲辦法》第八條所列條件之一的整體行為和事跡較突出的，給子集體嘉獎；(三)符合本《獎懲辦法》第十條所列條件之一的整體行為，給予集體記功。第十一條 凡出現(xiàn)第十條所列行為事跡特別突出、效果貢獻大的，可分別給予記大功、晉級，升職、杰出貢獻獎和董事長特別嘉獎。（十三）股東會額外實施獎勵有功人員的金額，可限制在合作項目利潤總額的3%以內。在試行過程中所遇到的新情況和新問題，望及時反映，及時研究解決，不斷充實和完善。若有違反，將根據(jù)本《獎懲辦法》的有關規(guī)定給予處罰。第一篇：員工獎懲試行辦法員 工 獎 懲 試 行 辦 法第一章 總 則第一條 為了全面推行公司現(xiàn)代化管理的激勵機制和制約機制，規(guī)范企業(yè)行為和員工行為，充分調動員工奮發(fā)向上、勤奮工作的積極性，激發(fā)員工的主人翁責任感和榮辱感，倡導全體人員務必樹正風、立正氣、做正人、辦正事，根據(jù)國家法律、法規(guī)、政策有關規(guī)定的基本原則，結合合作項目的實際，特制定《員工獎懲試行辦法》(以下簡稱《獎懲辦法》)。第三條《獎懲辦法》堅持以獎為主、以懲為輔的基本原則，凡出現(xiàn)維護項目利益、創(chuàng)造項目效益有貢獻和見義勇為、克己奉公的先進行為，將按本《獎懲辦法》的有關規(guī)定給予表彰和獎勵。第二章 獎 第一節(jié) 獎勵種類和獎勵方式 第五條 獎勵種類：(一)通報表揚；(二)嘉獎；(三)特別嘉獎；(四)記功；(五)記大功；(六)晉級；(七)升職；(八)授予先進員工、優(yōu)秀經(jīng)理、最佳員工、先進管理者、杰出管理者等榮譽稱號；(九)杰出貢獻獎；(十)董事長特別嘉獎。第二節(jié) 獎勵條件界定第八條 凡有下列行為之一者，給予通報表揚：(一)突擊性工作完成較好的；(二)上級臨時指令性任務完成較好的；(三)階段性工作表現(xiàn)優(yōu)良的；(四)維護項目利益行為較好的；(五)見義勇為受到肯定的；(六)拾金不昧受到稱贊的；(七)為集體爭得榮譽的；(八)為項目節(jié)省有業(yè)績的；(九)合理化建議被采納的；(十)遵章守紀有事跡的；(十一)大公無私、助人為樂有事跡的；(十二)忘我工作有事跡的；(十三)為人表率有事跡的；(十四)技術革新和技術攻關有成效的。第十二條 先進員工、最佳員工、優(yōu)秀經(jīng)理評選授予條件：(一)年內未受到警告(包括警告)以上處分的；(二)年內受到五次通報表揚、三次嘉獎、兩次記功表彰的；(三)為人表率、工作勤奮、大公無私、工作表現(xiàn)和思想品質皆優(yōu)被員工公認的；(四)為項目盡心盡職工作業(yè)績突出被公認的。第十五條 集體表彰設先進集體和先進班組兩個種類。第十八條 懲罰方式：(一)單純的經(jīng)濟處罰；(二)單純的行政處罰；(三)行政和經(jīng)濟的雙重處罰；(四)輕微的違章違紀用以罰單形式處罰；(五)公司行文通報處罰決定。第二十二條 凡發(fā)生本《獎懲辦法》第二十一條行為之一者，性質和后果較重的，可分別給予警告處分或嚴重警告處 分。第二十六條 部門或單位處罰設通報批評、警告、記過三個種類。施獎時須重事跡，用以達到激勵員工和教育員工的效果。第三十二條 副總經(jīng)理施獎權限：(—)對部門副職(包括副職)以下人員實施通報表揚；(二)對員工實施嘉獎；(三)副總經(jīng)理所宣布的各項獎勵，提交總經(jīng)理辦公會議復議后執(zhí)行，并由專管部門收集整理事跡材料。第三十六條 先進個人評選產(chǎn)生比例：(一)評選表彰的先進員工名額的比例控制在員工總數(shù)的7%左右，不超過10％；(二)評選表彰的優(yōu)秀經(jīng)理、先進管理者名額比例不超過員工總額的3%。第三十九條 表彰和獎勵兌現(xiàn)方式：(一)通報表揚和嘉獎、特別嘉獎由公司以《情況通報》的方式行文表彰；(二)記功、記大功、先進員工、優(yōu)秀經(jīng)理的表彰除公司行文通報外，另頒發(fā)獎狀或榮譽證書；(三)最佳員工、先進管理者、杰出管理者的表彰，除公司行文通報外，另制發(fā)獎牌；(四)晉級、升職、杰出貢獻獎、董事長特別嘉獎的獎勵，按公司行文通報的要求執(zhí)行；(五)實施的各種獎勵和表彰，按行文通報表彰要求的范圍進行公布和組織員工傳達學習；(六)通報明確的各項獎金，由公司財務部門當即或當月兌現(xiàn)。若復核事實與表彰事跡無原則性出入，應于維持。第四十四條 董事長的處罰權限：(一)對副總經(jīng)理(包括副總經(jīng)理)以下人員的警告和嚴重警告處分的權力；(二)對部門副職(包括副職)以下人員的記過、記大過處分和撤職、降職、降薪處分的權力；(三)對部門副職以下人員的開除留用、除名處分的權力；(四)董事長在權力范圍宣布的部門正職以上人員的各項處分決定，交由總經(jīng)理執(zhí)行，由專管部門履行違紀事實的復核程序。第四十八條 須交由股東會研究確定的處罰事項：(一)給予總經(jīng)理的所有處罰；(二)給予副總經(jīng)理記過(包括記過)以上的各項處罰；(三)給予部門正職(包括正職)以上人員撤職、降職、降薪和開除留用、除名的處罰。第五十二條 調查核準的違紀事實，由公司負責人指派人員找違紀當事人談話核準事實和進行幫助，并令其違紀當事人寫書面檢查。為顧及違紀當事人的基本生存條件，對于賠償和處罰金額較大的事項，允許違紀當事人作出違紀金額交納計劃。第五十五條 涉及人事和工資變動的撤職、降職、降薪的懲罰，由人事主管部門及時履行手續(xù)，交由財務部門執(zhí)行。第五十八條 公司對于違紀當事人的申訴，應重新派員復核調查。第六十條 對于公司指派負責違紀事實調查的人員，應堅持實事求是的原則，不得弄虛作假。第六十三條 若因過失行為、故意行為和違紀金額達大而觸犯法律構成犯罪的，交由司法機關按法律程序辦理。第六章 附 則第六十五條 本《獎懲辦法》經(jīng)討論匯總意見修改后，由總經(jīng)理辦公會議審查批準執(zhí)行。第六十九條 本《獎懲辦法》的解釋權屬于公司行政辦公室。本標準自發(fā)布之日起實施。第三條 各部門要嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、政策和廠各項規(guī)章制度，認真履行員工管理職責，在企業(yè)發(fā)展基礎上不斷提高員工精神物質文化生活水平。獎勵必須堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；懲處必須堅持教育與懲罰相結合，以教育為主的原則。員工獎懲領導小組由廠領導、副總師以及工會辦公室和人力資源部負責人組成，組長由廠長擔任。第二章獎勵第八條 員工有以下情形之一的，根據(jù)其實際表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應的獎勵：（一）認真遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面，發(fā)揮模范帶頭作用的；（二）超額完成生產(chǎn)、經(jīng)營、工作任務，經(jīng)濟效益顯著的；（三）在技術革新、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、環(huán)境保護、提高勞動效率和經(jīng)濟效益方面，取得優(yōu)異成績的；（四）在生產(chǎn)經(jīng)營、安全技術、設備管理和改善勞動條件等方面，有改進、創(chuàng)新，或者提出合理化建議，取得顯著成效的；（五）一貫忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮進取，樂于奉獻，廉潔自律，作風正派，辦事公道，在工作中做出較大貢獻的；（六）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，主動保護公共財產(chǎn)，使企業(yè)和員工利益免受重大損失的；（七）維護國家或企業(yè)利益，得到廣大員工好評，事跡突出的；（八）保護國家或企業(yè)財產(chǎn)，防止或消除事故的發(fā)生，或者見義勇為、積極搶救國家或企業(yè)財產(chǎn)和人民生命安全，避免或者減少損失有功的；（九）維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，敢于抵制不良風氣，抵制違法亂紀行為，有顯著成績的；（十）在思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設等方面做出較大貢獻的；（十一）維護企業(yè)、社會及員工隊伍的穩(wěn)定，有顯著成績的；（十二）其他應當給予獎勵的情形。第十一條 對獲得獎勵的員工，由審批機關或單位頒布獎勵決定，頒發(fā)獎勵證書；對立功獎勵頒發(fā)獎章；為鼓勵先進，按照規(guī)定，對獲獎員工發(fā)給一次性獎金或獎品。懲處分一般處罰和紀律處分（以下簡稱處分）兩種。第十六條 員工有下列情形之一者，給予口頭警告或通報批評，視其情節(jié)，可給予扣發(fā)獎金、或內部待崗13個月處理，待崗期間由所在部門安排學習和勞動。（一）發(fā)生特大人身事故，對有關責任人按以下規(guī)定懲處： ；；，對分管副職給予留用察看兩年處分，對直接責任者所在部門的其他領導給予撤職處分，對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予降職（降級）至留用察看兩年處分；（二）發(fā)生特大電網(wǎng)、設備、火災、交通事故或重大人身事故，對有關責任人員按以下規(guī)定懲處： ；；、分管副職給予降職（降級）至撤職處分（對行政正職與分管副職同等處分），對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記大過至降職（降級）處分；Q/XXX XXXXX—XXXX（三）發(fā)生責任性重大電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，對有關責任人員按以下規(guī)定懲處： ；；（降級）處分，對分管副職給予撤職處分，對直接責任者所在部門的其他領導給予記過處分，對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職（降級）處分；（四）發(fā)生一般人身事故或死亡與重傷合計達3至9人的事故，對有關責任人員按以下規(guī)定懲處： ；；（降級）處分，對分管副職給予撤職處分，對部門其他領導給予記過處分，對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職（降級）處分；（五）發(fā)生惡性誤操作事故對有關責任人員按以下規(guī)定進行懲處： 1．對負主要責任者給予留用察看兩年處分； 2．對負次要責任者給予降職（降級）處分；3．對負直接責任者所在部門行政正職給予記過處分，對分管副職給予記大過處分，對部門其他領導給予警告處分，對部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予通報批評至記過處分；（六）發(fā)生人身重傷事故，對有關責任人員按以下規(guī)定進行懲處： ； ；（降級）處分，對分管副職給予降職（降級）至撤職處分，對部門其他領導給予通報批評至警告處