【正文】 、辱罵工作人員，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)處分。第三十二條 私自涂改或協(xié)助涂改員工人事檔案，情節(jié)較輕的，給予責(zé)任人記過(guò)至記大過(guò)處分，調(diào)離工作崗位；情節(jié)較重的，給予責(zé)任人降職（降級(jí)）至留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分。（三）授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員或者非會(huì)計(jì)人員做假，造成會(huì)計(jì)信息失真，給予授意、指使、強(qiáng)令人員撤職處分，騙取的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益雙倍賠償。第二十二條 違反有關(guān)規(guī)定擅自開(kāi)設(shè)銀行賬戶(hù)或私設(shè)“小金庫(kù)”的，給予直接責(zé)任人或主要責(zé)任人記過(guò)處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人或次要責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人警告至撤職處分。（一）情節(jié)較輕，涉案金額在10萬(wàn)元以下的，給予直接責(zé)任人或主要責(zé)任人通報(bào)批評(píng)至警告處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人或次要責(zé)任人、主管責(zé)任人通報(bào)批評(píng)至警告處分。第十五條 員工受處分的期限為：（一）警告，3個(gè)月；（二）記過(guò)，6個(gè)月；（三）記大過(guò)，9個(gè)月；（四）降職、撤職，12個(gè)月；（五）留用察看，1224個(gè)月。推薦申報(bào)上述榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，需廣泛征求員工意見(jiàn)，事跡材料真實(shí)，并按照規(guī)定程序予以公示。員工獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審議獎(jiǎng)懲制度，審批表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，決策廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)和員工處分事項(xiàng)。第二條 員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策，遵守廠勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全高效，創(chuàng)新進(jìn)取，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)科學(xué)發(fā)展。第六十八條 本《獎(jiǎng)懲辦法》為試行辦法，應(yīng)在試行過(guò)程中不斷充實(shí)完善。第六十二條 涉及與公司確立合作關(guān)系的當(dāng)事人的除名處理，在明確當(dāng)事人應(yīng)獲得的合作權(quán)益、解除合作關(guān)系后實(shí)施。若違紀(jì)當(dāng)事人對(duì)公司所作出的處罰決定不服，可向公司主要負(fù)責(zé)人提出申訴。第五十四條 涉及經(jīng)濟(jì)賠償和罰款的處罰，由當(dāng)事人主動(dòng)到財(cái)務(wù)部門(mén)交納或由財(cái)務(wù)部門(mén)在違紀(jì)當(dāng)事人的月薪中扣除。第四十七條 部門(mén)負(fù)責(zé)人的處罰權(quán)限：(一)對(duì)所屬人員提出通報(bào)批評(píng)處理的建議，交公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行；(二)對(duì)所屬人員實(shí)施一般違紀(jì)的罰單處罰。第四十一條 經(jīng)調(diào)查確屬于弄虛作假，與表彰事跡不符 的，公司應(yīng)按審批程序和權(quán)限進(jìn)行復(fù)議，作出撤銷(xiāo)表彰決定，收回所獎(jiǎng)給的現(xiàn)金、物質(zhì)和獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌。第二節(jié)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體授予程序第三十五條 授予先進(jìn)員工、最佳員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進(jìn)管理者、杰出管理者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在年終總結(jié)或項(xiàng)目終結(jié)時(shí)按人事管理權(quán)限提名報(bào)送材料或經(jīng)所在單位采取無(wú)記名投票方式按核定比例產(chǎn)生，由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定后，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序第一節(jié) 施獎(jiǎng)權(quán)限第二十九條 公司對(duì)所屬員工所實(shí)施的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，原則上按人事管理權(quán)限和程序要求施獎(jiǎng)。第二十一條 凡發(fā)生下列行為之一者，給予通報(bào)批評(píng)：(一)出現(xiàn)本《獎(jiǎng)懲辦法》第二十條所列行為經(jīng)處罰教育仍不改正和違紀(jì)影響較大的；(二)無(wú)正當(dāng)理由不服從工作指派和頂撞上司性質(zhì)不嚴(yán)重的；(三)公開(kāi)辱罵上司性質(zhì)不嚴(yán)重的；(四)挑撥離間影響團(tuán)結(jié)的；(五)在辦公或工作場(chǎng)所吵架影響工作秩序的；(六)捏造事實(shí)誹謗他人影響團(tuán)結(jié)的；(七)散布對(duì)公司惡意攻擊性言論的：(八)惡意言傳有損公司聲譽(yù)的；(九)工作時(shí)間打牌下棋娛樂(lè)的；(十)在辦公或工作場(chǎng)所酗酒鬧事的；(十一)有小偷小摸行為被發(fā)現(xiàn)的；(十二)有損人利己行為后果不嚴(yán)重的；(十三)故意損壞公物行為后果不嚴(yán)重的；(十四)虛報(bào)冒領(lǐng)行為被核實(shí)而性質(zhì)不嚴(yán)重的；(十五)利用職權(quán)脅迫員工從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)有投訴而 后果不嚴(yán)重的；(十六)在公司內(nèi)部發(fā)生打架斗毆行為后果不嚴(yán)重的；(十七)對(duì)外泄露公司商業(yè)機(jī)密后果不嚴(yán)重的：(十八)與公司發(fā)生業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)行為后果不嚴(yán)重的；(二九)貪污、挪用公款和索賄行為被查實(shí)而性質(zhì)不嚴(yán)重的；(二十)發(fā)現(xiàn)帶傾向性和突出性問(wèn)題需要通報(bào)批評(píng)教育改進(jìn)的；(二十一)職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題需要通報(bào)批評(píng)和責(zé)令禁止的；(二十二)不履行工作職責(zé)而需要通報(bào)批評(píng)教育的；(二十三)由于過(guò)失行為造成集體經(jīng)濟(jì)損失需要處理的；(二十四)不按公司規(guī)定所發(fā)生的越權(quán)行為或違背管理程序的行為需要告誡的；(二十五)采取不正當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和行為羞辱傷害員工的：(二十六)發(fā)生其它違章違紀(jì)違規(guī)行為而構(gòu)不上警告處分的。獎(jiǎng)勵(lì)條件主要是：(一)符合本《獎(jiǎng)懲辦法》第八條所列條件之一的整體行為，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；(二)符合本《獎(jiǎng)懲辦法》第八條所列條件之一的整體行為和事跡較突出的，給子集體嘉獎(jiǎng)；(三)符合本《獎(jiǎng)懲辦法》第十條所列條件之一的整體行為，給予集體記功。（十三）股東會(huì)額外實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)有功人員的金額，可限制在合作項(xiàng)目利潤(rùn)總額的3%以?xún)?nèi)。若有違反，將根據(jù)本《獎(jiǎng)懲辦法》的有關(guān)規(guī)定給予處罰。第三條《獎(jiǎng)懲辦法》堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主、以懲為輔的基本原則，凡出現(xiàn)維護(hù)項(xiàng)目利益、創(chuàng)造項(xiàng)目效益有貢獻(xiàn)和見(jiàn)義勇為、克己奉公的先進(jìn)行為，將按本《獎(jiǎng)懲辦法》的有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)條件界定第八條 凡有下列行為之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：(一)突擊性工作完成較好的；(二)上級(jí)臨時(shí)指令性任務(wù)完成較好的；(三)階段性工作表現(xiàn)優(yōu)良的；(四)維護(hù)項(xiàng)目利益行為較好的；(五)見(jiàn)義勇為受到肯定的；(六)拾金不昧受到稱(chēng)贊的；(七)為集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的；(八)為項(xiàng)目節(jié)省有業(yè)績(jī)的；(九)合理化建議被采納的；(十)遵章守紀(jì)有事跡的；(十一)大公無(wú)私、助人為樂(lè)有事跡的；(十二)忘我工作有事跡的；(十三)為人表率有事跡的；(十四)技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)有成效的。第十五條 集體表彰設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)班組兩個(gè)種類(lèi)。第二十二條 凡發(fā)生本《獎(jiǎng)懲辦法》第二十一條行為之一者，性質(zhì)和后果較重的，可分別給予警告處分或嚴(yán)重警告處 分。施獎(jiǎng)時(shí)須重事跡，用以達(dá)到激勵(lì)員工和教育員工的效果。第三十六條 先進(jìn)個(gè)人評(píng)選產(chǎn)生比例：(一)評(píng)選表彰的先進(jìn)員工名額的比例控制在員工總數(shù)的7%左右，不超過(guò)10％；(二)評(píng)選表彰的優(yōu)秀經(jīng)理、先進(jìn)管理者名額比例不超過(guò)員工總額的3%。若復(fù)核事實(shí)與表彰事跡無(wú)原則性出入，應(yīng)于維持。第四十八條 須交由股東會(huì)研究確定的處罰事項(xiàng)：(一)給予總經(jīng)理的所有處罰；(二)給予副總經(jīng)理記過(guò)(包括記過(guò))以上的各項(xiàng)處罰；(三)給予部門(mén)正職(包括正職)以上人員撤職、降職、降薪和開(kāi)除留用、除名的處罰。為顧及違紀(jì)當(dāng)事人的基本生存條件，對(duì)于賠償和處罰金額較大的事項(xiàng)，允許違紀(jì)當(dāng)事人作出違紀(jì)金額交納計(jì)劃。第五十八條 公司對(duì)于違紀(jì)當(dāng)事人的申訴，應(yīng)重新派員復(fù)核調(diào)查。第六十三條 若因過(guò)失行為、故意行為和違紀(jì)金額達(dá)大而觸犯法律構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)按法律程序辦理。第六十九條 本《獎(jiǎng)懲辦法》的解釋權(quán)屬于公司行政辦公室。第三條 各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、政策和廠各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行員工管理職責(zé)，在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上不斷提高員工精神物質(zhì)文化生活水平。員工獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組由廠領(lǐng)導(dǎo)、副總師以及工會(huì)辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)人組成，組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任。第十一條 對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工，由審批機(jī)關(guān)或單位頒布獎(jiǎng)勵(lì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；對(duì)立功獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?；為鼓?lì)先進(jìn)，按照規(guī)定，對(duì)獲獎(jiǎng)員工發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。第十六條 員工有下列情形之一者，給予口頭警告或通報(bào)批評(píng)，視其情節(jié)，可給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、或內(nèi)部待崗13個(gè)月處理，待崗期間由所在部門(mén)安排學(xué)習(xí)和勞動(dòng)。（二）情節(jié)較重，涉案金額在10萬(wàn)元及以上50萬(wàn)元以下的，給予直接責(zé)任人或主要責(zé)任人記過(guò)處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人或次要責(zé)任人、主管責(zé)任人警告至記過(guò)處分。第二十三條 違反有關(guān)規(guī)定擅自投資、擔(dān)保、貸款的，給予直接責(zé)任人或主要責(zé)任人記過(guò)至記大過(guò)處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人或次要責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)至記過(guò)處分。第二十七條 內(nèi)部審計(jì)人員不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)和廠關(guān)于審計(jì)工作的相關(guān)制度，出現(xiàn)下列行為之一者，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予下列處理：（一）在審計(jì)工作中，違反上級(jí)和廠有關(guān)審計(jì)工作要求，避重就輕、回避問(wèn)題或者明知有重要事項(xiàng)不指出、不反映、不報(bào)告的，給予直接責(zé)任人員記過(guò)處分，調(diào)離審計(jì)崗位，給予紀(jì)監(jiān)審計(jì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人撤職處分；（二）審計(jì)人員利用職權(quán)謀取私利、徇私舞弊、玩忽職守、索賄受賄和泄露企業(yè)秘密的，給予責(zé)任人記大過(guò)處分，調(diào)離審計(jì)崗位；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分。第三十三條 員工遲到或早退，給予通報(bào)批評(píng)懲處，并處以經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)常遲到或早退，屢教不改的，給予警告處分。毆打工作人員，情節(jié)較輕的，給予記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降職至留用察看處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分。第四十二條 招標(biāo)過(guò)程中向利害關(guān)系人泄漏標(biāo)底或提供有關(guān)影響投標(biāo)結(jié)果的資料及信息的，給予責(zé)任人記過(guò)處分。第四十九條 對(duì)故意行為造成經(jīng)濟(jì)損失的懲處（一）造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下或間接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng)至警告處分；給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人通報(bào)批評(píng)懲處。（五）造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上50萬(wàn)元以下或間接經(jīng)濟(jì)損失150萬(wàn)元及以上200萬(wàn)元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人降職（降級(jí)）至留用察看處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記大過(guò)至撤職處分。第五十四條 懲處的相關(guān)規(guī)定（一）紀(jì)律處分期間，被處分人執(zhí)行內(nèi)部待崗待遇（留用察看除外）。員工留用察看期滿(mǎn)，經(jīng)審查在留用察看期間遵章守紀(jì)的，期滿(mǎn)后繼續(xù)留用。員工在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和。第六十二條 經(jīng)對(duì)員工處分決定復(fù)議復(fù)核，若處分所依據(jù)的違法違紀(jì)違章事實(shí)證據(jù)不足，或?qū)`法違紀(jì)違章行為的情節(jié)認(rèn)定有誤的，或適用法律、法規(guī)、規(guī)章、制度錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)撤消處分決定或變更處分決定。解除處分后，工資待遇、級(jí)別和職務(wù)不再受原處分影響；但解除撤職、留用察看處分的，不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第四條　獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)（一）嘉獎(jiǎng)。，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公者。，維護(hù)公司利益者。有下列情形之一者，一次減發(fā)3天工資。，致使公司蒙受很大損失者。處分決定通報(bào)全公司。經(jīng)濟(jì)處罰含罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失。0 實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本原則 1 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的根本目的在于激勵(lì)和教育員工，在本辦法的實(shí)施過(guò)程中，要始終貫徹獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。2 凡具備下列條件之一者，可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：1）愛(ài)崗敬業(yè)。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會(huì)議研究決定。對(duì)違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識(shí)態(tài)度較好，確有改正誠(chéng)意者，可酌情給予1至2個(gè)月留用查期。第一章 總 則第一條 制定本辦法的目的，是通過(guò)嚴(yán)明有效的獎(jiǎng)懲，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，防止、糾正員工違章違紀(jì)和失職、瀆職行為，切實(shí)提高員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的正常運(yùn)行。兩類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)使用，也可合并使用。記大功，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。（三）其他。（七）敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，事實(shí)清楚者。（七）連續(xù)兩年考核被評(píng)為優(yōu)秀者。第十一條 員工有下列情況之一者，給予記功：（一）忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患并避免事故出現(xiàn)者。第十條 員工有下列情況之一者，給予嘉獎(jiǎng)：（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免嚴(yán)重差錯(cuò)，確保公司生產(chǎn)、人員及財(cái)物安全或避免質(zhì)量事故者。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)的條件第九條 員工有下列情況之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免出現(xiàn)一般差錯(cuò)者。（二）工資晉升。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)分三種：一次性獎(jiǎng)金、工資晉升、其他（療養(yǎng)、外出旅游、保送培訓(xùn)等）。（二）公平，公正，及時(shí)，準(zhǔn)確。晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)或降職、降級(jí)、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。：對(duì)員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進(jìn)行一年一次。5晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)業(yè)務(wù)能力特別突出，道德品質(zhì)良好，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，或者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)?，并在?shí)際工作中為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者，給予晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。3 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，都應(yīng)力求做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，有章可依，并公開(kāi)公布周知，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則（涉及個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密除外）。0 權(quán)責(zé) 1 本辦法所涉及的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，均由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)和具體實(shí)施，并接受員工的申訴。0 適用范圍本辦法適用于公司所有員工 0 定義 1 員工獎(jiǎng)罰管理，指對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。，導(dǎo)致員工受傷或公司財(cái)產(chǎn)損失者。有下列情形之一者，給予記大過(guò)，每次減發(fā)1個(gè)月工資。（一）警告。（四）獎(jiǎng)金或晉級(jí)。（二）記功。（三）記大功。工會(huì)組織對(duì)本辦法的實(shí)施情況實(shí)行監(jiān)督。第六十四條 對(duì)員工作出的書(shū)面處分決定，應(yīng)將決定材料歸入本人檔案，并將決定送達(dá)本人，由本人簽收，簽收資料應(yīng)歸檔保存。第五十九條 員工有下列情形之一的，應(yīng)給予從重處分：（一）在2人以上的共同違法違紀(jì)違章行為中起主要作用的；（二）隱匿、偽造、銷(xiāo)毀證據(jù)的；（三）串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；（四）包庇同案人員的；（五）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他從重情節(jié)。（六）員工在處分期限內(nèi)發(fā)生病、事假超過(guò)一個(gè)月的，應(yīng)順延其處分期；（七）給予開(kāi)除處分的，自處分決定生效之日起，按程序解除與該員工的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。（二）經(jīng)濟(jì)處罰和內(nèi)部待崗作為給予員工懲處的具體措施，可以單獨(dú)使用，也可與上述懲處方式合并使用。第五十一條 員工違法違紀(jì)等行為給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按以上規(guī)定給予懲處外，還應(yīng)按直接經(jīng)濟(jì)損失的1%至50％的比例向責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。Q/XXX XXXXX—XXXX（三）造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元及以上5萬(wàn)元以下或間接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元及以上50萬(wàn)元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人降職（降級(jí)）至留用察看處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人記過(guò)至降職（降級(jí)）處分。第四十四條 員工有下列行為之一的，根據(jù)其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)輕重、危害大小，區(qū)別情況做出處理：情節(jié)輕微且未造成不良后果的，給予通報(bào)批評(píng)懲處；情節(jié)較重、給企業(yè)造成一定損失或不良后果的，給予警告至撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重、給企業(yè)造成重大損失或嚴(yán)重后果的，給予留用察看