【摘要】........ 手機話費管理辦法文件編號:撰寫單位:人事部文件版本:第A版生效日期:
2025-04-08 11:17
【摘要】制度名稱:員工宿舍管理辦法版次:第1版第0次修改制度編號:ZDWJ-ZB-013頁碼:第1頁共18頁生效日期:2021年10月25日1:員工宿舍管理辦法文件類別:制度性文件文件編號:ZDWJ-
2024-12-16 19:16
【摘要】杭掛企業(yè)員工培訓(xùn)管理辦法2006年7月12/12目錄第一章總則 3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 4第三章培訓(xùn)組織與管理 5第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 6第五章培訓(xùn)計劃 6第六章培訓(xùn)實施 7第七章培訓(xùn)評估 7第八章培訓(xùn)費用 7附件1培訓(xùn)計劃制定流程
2025-04-09 00:12
【摘要】員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運用,有利于公司人才成長,結(jié)合實際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關(guān)事項均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評原則1.明確化、公開化原則??荚u標(biāo)準(zhǔn)、考評程序及對
2025-04-18 08:37
【摘要】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉儲管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉庫的作用1、采購、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購生產(chǎn)出貨采購倉儲出貨倉儲生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉庫的作用2、對公司主要財產(chǎn)的保管,減少或避免財產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【摘要】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【摘要】西氣東輸二線工程東段質(zhì)量考核和獎懲管理辦法EPC編碼X2-E-M-ZL-OT-00020用于線路施工陳鵬飛張新胡孝江版
2025-04-08 05:17
【摘要】工作文件文件編號:XZ-18版本:B改次:0獎懲管理辦法頁碼第1頁共7頁目的:為獎勵好人好事,懲戒越軌行為,特制定獎懲管理辦法。范圍:所有XX物業(yè)管理有限公司正式聘用、試用以及臨時工均適用之。獎懲類別:獎勵人民幣10元;:獎勵人民幣20元;:獎勵人民幣50元;(或加薪);(詳參“晉升管理辦法”);
2025-04-07 07:19
【摘要】七年級課改小組管理辦法(試行)“小組合作學(xué)習(xí)”是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法,也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的重要途徑。為了使小組合作學(xué)習(xí)的組織、評價做到合理、科學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人。為充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性,現(xiàn)試行本辦法。一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時兼顧性別、特長等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)
2025-04-07 23:07
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)獎懲管理辦法 安全生產(chǎn)獎懲管理辦法目的 為了嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機制,確保安全管理工作的連續(xù)性,使安全生產(chǎn)工作做到獎懲分明...
2024-10-21 09:15
【摘要】第一篇:演職人員獎懲管理辦法 演職人員獎懲管理辦法 為進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強演職人員責(zé)任意識,加強員工遵規(guī)守紀(jì)的主動性和自覺性,根據(jù)國家勞動法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。 一、獎懲...
2024-11-19 02:34
【摘要】第一篇:安全管理辦法及獎懲辦法 安全管理辦法及獎懲辦法 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,保障職工在勞動...
2024-10-21 09:30
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-06-28 03:12
【摘要】-1-XXXX有限公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條預(yù)算管理的目的為推動預(yù)算管理的順利實施,提升公司管理水平,強化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司的實際情況及管理要求,特制定本管理制度。第二條預(yù)算管理的任務(wù)預(yù)算管理貫穿于公司經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑,
2024-11-13 12:59
【摘要】XXXX有限公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條 預(yù)算管理的目的為推動預(yù)算管理的順利實施,提升公司管理水平,強化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司的實際情況及管理要求,特制定本管理制度。第二條 預(yù)算管理的任務(wù)預(yù)算管理貫穿于公司經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑,其主要任務(wù)是:1、推進戰(zhàn)略目標(biāo)管理,實現(xiàn)長期規(guī)劃和
2025-08-16 18:59