【總結(jié)】制造型企業(yè)項(xiàng)目管理一、?制造型企業(yè)的主要特點(diǎn)??? 1、產(chǎn)品生命周期越來越短??項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 過去在企業(yè)中流行著”開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,銷售一代”的說法,然而隨著消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展,一般的中小企業(yè)已顯得力不從心。許多企業(yè)曾紅火一時(shí),但由于后來產(chǎn)品開發(fā)跟不上,造成產(chǎn)品落伍之時(shí),也就是企業(yè)倒閉之日。例如當(dāng)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】企業(yè)員工加班管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司加班管理,提高員工工作效率,維護(hù)企業(yè)和員工的利益,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條公司所有員工加班加點(diǎn)工作適用本辦法。對于實(shí)行特殊工時(shí)制的員工按照相關(guān)辦法執(zhí)行。第三條加班是指員工在規(guī)定工作時(shí)
2024-10-26 09:10
【總結(jié)】企業(yè)員工餐廳管理辦法為加強(qiáng)職工餐廳管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際情況特制定本辦法。一、職工餐廳崗位設(shè)置(一)職工餐廳下設(shè)辦公室,設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名。(二)餐廳灶間設(shè)廚師2名,服務(wù)員3名。(三)職工代表5名。二、餐廳管理規(guī)定(一)就餐辦法。1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位根據(jù)用餐人員數(shù)量自行領(lǐng)購。2、外出執(zhí)行公務(wù)人員
【總結(jié)】........浙江XXXX股份有限公司新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1.使新員工盡快熟悉公司,順利開展工作。2.使新員工熟悉公司各種制度,方便后期管理。3.傳遞企業(yè)文化,形成企業(yè)凝聚力。4.規(guī)范員工操作,提升員工意識,提高公司效益。
2025-04-25 03:04
【總結(jié)】華電章丘發(fā)電有限公司跨區(qū)向濟(jì)南市供熱改造工程獎(jiǎng)懲管理辦法批準(zhǔn):任尚坤審定:劉繼則審核:襲著尊編寫:張兆峰馮文杰2014-11-18華電章丘發(fā)電有限公司跨區(qū)向濟(jì)南市供熱改造工程獎(jiǎng)懲管理辦法1.目的規(guī)范管理公司跨區(qū)向濟(jì)南市供熱改造工程范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、工期、文明
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)論文題目制造型企業(yè)員工壓力管理問題探討——富士康“跳樓門”所引發(fā)的思考 英文題目ThediscussionofstressmanagementofmanufacturingemployeeConsiderationdrawnfromFoxconn“
2025-06-24 01:00
【總結(jié)】A/0版本/版次獎(jiǎng)懲管理辦法文件名稱1/7頁次2003-1-20日期文件編號1.目的:為加強(qiáng)員工工作責(zé)任感及自我約束力,激勵(lì)員工積極向上、規(guī)范并完善員工之績效行為評核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及過失懲處均有所依循,特制定本辦法。2.范圍:適用于大成絲印廠所有員工。3.權(quán)責(zé):本辦法系經(jīng)理室擬訂、宣導(dǎo)及推廣,并保留修
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法附件1:員工不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)條款不安全行為描述處罰標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)事人危險(xiǎn)源監(jiān)管責(zé)任人(一)通用類1入井員工未經(jīng)入井安全培訓(xùn),或未取得入井安全資格證上崗3002002地面員工未經(jīng)崗前培訓(xùn),或未取得作業(yè)資格證上崗2001003安全生產(chǎn)管理人員未取得安全資格證上崗2001004特種作業(yè)
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司
2025-05-14 04:32
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-17 07:28
【總結(jié)】采購部工作流程1、采購進(jìn)貨流程質(zhì)量副總審批質(zhì)管部經(jīng)理審核采購經(jīng)理審核采購員錄入首營企業(yè)/品種資料簽訂購銷合同/協(xié)議根據(jù)公司需要聯(lián)系采購品種
2025-04-08 00:38
【總結(jié)】制造型企業(yè)的項(xiàng)目化管理摘?要:本文通過對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)情況和傳統(tǒng)的制造業(yè)的運(yùn)作模式進(jìn)行分析,結(jié)合項(xiàng)目管理技術(shù),提出企業(yè)的項(xiàng)目化管理的動(dòng)作體系,對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作管理的改善,進(jìn)而說明了項(xiàng)目管理不僅是針對項(xiàng)目的科學(xué)的管理方法,也是有巨大的發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)管理方法關(guān)鍵詞:組織結(jié)構(gòu),制造業(yè),運(yùn)作程序,項(xiàng)目化管理,項(xiàng)目化運(yùn)作體系。前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,隨著科學(xué)
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)計(jì)劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務(wù)范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務(wù)上)。而這種分割也同時(shí)造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)??吹焦镜某善氛{(diào)配、儲運(yùn)與原材料計(jì)劃、采購人員在業(yè)務(wù)
2025-08-01 18:55
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部內(nèi)部、公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章培
2025-04-07 07:36