【正文】 己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學習楷模者；為企業(yè)生產經營和管理提出重大改革措施被采用，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤或對企業(yè)長遠發(fā)展產生重要影響者；具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進事跡或需要樹立學習榜樣和典型事例者。5晉職晉級獎勵：對業(yè)務能力特別突出，道德品質良好，綜合素質優(yōu)秀，或者在生產經營和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)洌⒃趯嶋H工作中為企業(yè)做出突出貢獻者，給予晉職晉級獎勵。6．6特殊貢獻獎勵特殊貢獻獎勵，頒發(fā)給為企業(yè)做出特別重大貢獻，對企業(yè)的生產經營發(fā)展產生特別重大影響，并產生重大經濟效益的個人或部門。特殊貢獻獎由總經理提名并經公司辦公會議審議通過后實施。0處罰 1經濟處罰標準和原則一般違章違紀處罰1050元；通報批評處罰50100元；警告和嚴重警告處罰100200元；降職降級和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經濟處罰；如違紀行為有其它單項處罰規(guī)定時，應以單項管理規(guī)定為準。涉及經濟賠償金額過大，如當事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；盜竊、依法挪用或虛報冒領等行為，除追回實際侵占金額外，另追加12倍罰款。情節(jié)較輕并主動退還者，可酌情從輕罰款，情節(jié)較嚴重且不主動退還者，企業(yè)保留訴諸法律的權利；其它單項管理辦法給予經濟處罰，但效果佳屢罰屢犯者，可單獨給予行政處分； 2凡有下列行為之一者，按一般違紀給予處罰；上班遲到、早退、工作時間不請假外出辦私事者，或不按規(guī)定佩戴安全防護用品；不按規(guī)定要求著裝，不佩戴工號牌上班者；無正當理由不按規(guī)定要求打卡考勤者；工作時間串崗、聊天、睡覺、聽音樂、玩游戲者；上班時間發(fā)生口角，對工作造成一定影響者；搬弄是非，影響團結，造成不良影響者；工作消極，不能完成規(guī)定任務者；怠慢客戶或現(xiàn)場服務不到位，造成一定不良影響者；工作不接受臨時任務或拒絕處置緊急事務者；其它違章違紀或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者； 3凡有下列行為之一者，給予通報批評：工作責任心不強，馬虎大意，玩忽職守導致工作差錯者；上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執(zhí)不聽勸阻造成不良影響者；在生產經營活動中因技能低下，服務不良，責任心不強等原因受到客戶投訴或收到不良意見反饋，造成不良影響者；周計劃不周，管理不善，執(zhí)行不力或其它主觀因素導致工作失誤，給企業(yè)造成一定損失者；發(fā)生違紀違章事件、質量事故、工作差錯或其它對企業(yè)信譽和經濟利益造成一定損失而 隱情不報者；不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或為他人開展工作設置障礙造成不良影響者；不按要求維護保生產設備和辦公設施，對工作和正常生產活動造成一定影響者；酒后上班貽誤工作者；在公司內散布謠言，離間同事關系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴重后果者；營理人員不認真履行職責，對所負責的工作疏于管理，工作推動不力，給企業(yè)全局造成較大影響者；1發(fā)生一般性違紀行為經濟處罰教育不改正重犯者；1在廠區(qū)內吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；1不認真執(zhí)行5S管理要求，工作或生產現(xiàn)場混亂，經指正無明顯改善者；1責任心不強，保管不善，造成公物遺失或被盜者；1夠不上警告處分，但明顯違章違紀，影響企業(yè)形象或造成一定經濟損失，必須給予通報批評者；，視情節(jié)給予警告或嚴重警告處分：在工作和生產現(xiàn)場吵架不聽勸阻，或者發(fā)生抓扯行為，對工作和生產秩序產生不良影響者；因不遵守技術堆積，違章操作等行為導致較大經濟損失者；酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；無理頂撞領導，因工作關系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；泄露企業(yè)生產技術資料或者其它商業(yè)秘密者；冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；對較重大質量事故和其它較重大事故造成較大損失負有主觀責任，或被證明負有不可推卸的領導責任者；在商務活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；在廠區(qū)內酗酒滋事，造成嚴重不良影響者；非專職人員未經許可擅自更改設備參數(shù)者；1有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽，造成不良后果者；1不愛護企業(yè)公共設施，故意損壞公物者；1其它違章違紀情節(jié)比較嚴重，必須給予警告或嚴重警告者； ，可視情節(jié)輕重給予降、降級或免職處分：不能有效推動工作，不能完成本職工作任務，明顯不勝任工作者；連續(xù)兩次考評不合格者；因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者； ，給予違紀辭退處理：在工作場所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴重影響者；盜竊公物或非法侵占它人財物性質惡劣者；故意損壞企業(yè)生產設備、辦公設施和裝備情節(jié)嚴重者；貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機密者；煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；不服從事作安排或調動拒不上班者；擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務有競爭行為的活動者；脅迫上司或污辱打罵領導者：因參與非法活動或其它違紀違法行為被治安拘留或判刑者；具有其它嚴重違章違紀行為，不辭退不足以教育員工和維護企業(yè)正常生產經營秩序者； ：對由于主觀故意行為導致的經濟損失，應處以經濟賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。對貪污挪用公款，出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財務和收受商業(yè)賄賂等行為，除給予應有的處分外，另根據(jù)情節(jié)嚴重程度處以一定數(shù)量的罰款，罰款額度由公司辦公會議研究決定。：對員工日常工作中先進事跡的表彰獎勵，可根據(jù)需要隨時進行，屬于性總結表彰，于次年初進行一年一次。以員工違章違紀的處分，根據(jù)需要隨時進行。除總經理、副總經理、總經理助理的獎懲由各部門或公司領導責成有關部門提出初步調查和意見，由辦公室統(tǒng)一核查實施。對副總經理、總經理助理的獎懲由總經理提議，經辦公會議確定決定。對總經理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團公司研究決定。對員工的違紀辭退，應征求工會意見后，經總經理批準實施。對違紀辭退處分同工如果認識態(tài)度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。凡涉及物質獎勵者，隨獎勵決定一并發(fā)放；涉及經濟處罰事項，由辦公室從本人當月工 資中直接扣除。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。所有獎懲決定均應在全公司范圍內公開公示，嘉獎以上的獎勵和警告以上的處分，其書面材料應裝入當事人檔案保存。涉及經濟損失賠償事項者，應為責任人保留生活必須費用，其保留額度不應低于政府規(guī)定的當?shù)刈畹蜕顦藴?。本辦法解釋權屬****公司。1本辦法從二00九年一月一日起實施。****公司二00八年十二月五日 7第五篇：員工獎懲辦法員工獎懲辦法為適應公司發(fā)展需要，建立完善公司激勵約束機制，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》，結合公司實際，制定本辦法。第一章 總 則第一條 制定本辦法的目的，是通過嚴明有效的獎懲，激發(fā)調動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，防止、糾正員工違章違紀和失職、瀆職行為，切實提高員工工作效率和服務質量，確保公司的正常運行。第二條 對員工的獎懲工作堅持以下原則：（一）實事求是，按績施獎，依過行罰。（二）公平，公正，及時，準確。（三）思想教育為主、行政處罰為輔，精神鼓勵為主、物質獎勵為輔。第三條 員工獎懲工作在公司的領導下由人力資源處承辦，按照規(guī)定權限和程序辦理。第四條 各專項管理考核工作按照公司《經濟責任制考核細則》執(zhí)行，符合本辦法獎懲范疇的按本辦法執(zhí)行，不重復獎懲。第五條 本辦法適用于與公司簽訂勞動合同、勞務協(xié)議的全體員工。第二章 獎勵的分類及標準第六條 員工獎勵分兩類：精神獎勵和物質獎勵。兩類獎勵可單獨使用，也可合并使用。（一）精神獎勵分五種：通報表揚、嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。（二）物質獎勵分三種：一次性獎金、工資晉升、其他（療養(yǎng)、外出旅游、保送培訓等）。第七條 精神獎勵形式如下：（一）通報表揚，以正式文件形式對員工先進事跡予以通報。（二）嘉獎、記功、記大功，以正式文件形式對員工先進事跡及獎勵情況在公司范圍內予以通報，頒發(fā)證書和獎章，并記入個人檔案。（三）授予榮譽稱號，以正式文件形式對員工先進事跡及獎勵情況在公司范圍內予以通報，頒發(fā)榮譽稱號證書和獎章，并記入個人檔案。第八條 物質獎勵形式如下：（一）一次性獎金。在獲得記功、記大功及授予榮譽稱號精神獎勵時，還可獲得一次性經濟獎勵，其標準如下：記功，給予500元獎勵。記大功，給予1000元獎勵。授予先進個人、標兵、勞模等榮譽稱號的，按照不同層次給予1002000元獎勵。（二）工資晉升。具體標準如下：受記功一次、記大功一次或授予公司標兵者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級，執(zhí)行一年。授予公司勞模榮譽稱號者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級，執(zhí)行一年。工資晉升期間若再受到獎勵，獎勵級別如等于或高于上一次的，則重新調整工資，重新計算晉升時限，獎勵工資不累加。獎勵級別低于上一次的，只享受一次性獎金。獎勵晉升工資后不影響正常的工資調整。（三）其他。有參觀旅游或相關培訓機會時優(yōu)先安排受獎勵人員。第三章 獎勵的條件第九條 員工有下列情況之一者，給予通報表揚：（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質量隱患并避免出現(xiàn)一般差錯者。（二）自覺維護公司形象和聲譽，事實較為突出者。（三）學習創(chuàng)新，學以致用,對公司安全生產、經營管理、改革發(fā)展貢獻明顯者。（四）工作中有創(chuàng)新思路和方法，表現(xiàn)突出者。（五）考核被評為優(yōu)秀者。（六）代表公司參加比賽及其它活動取得良好成績或受到表彰者（以通報文或證書為準）。（七）敢于同壞人壞事作斗爭，事實清楚者。（八）其它應當給予通報表揚的情況。第十條 員工有下列情況之一者，給予嘉獎：（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質量隱患并避免嚴重差錯，確保公司生產、人員及財物安全或避免質量事故者。（二）協(xié)助公司或自己查獲危害公司安全、社會治安重大案件和犯罪嫌疑人者。（三）通過創(chuàng)新為公司增加效益2050萬元（含）者。（四）學習創(chuàng)新，學以致用,對公司安全生產、經營管理、改革發(fā)展貢獻較大者。（五）克服困難、堅守崗位、以身作則、無私奉獻，事跡突出者。（六）策劃、承辦、執(zhí)行、督導工作得力，成績突出或交辦重大、特殊任務完成較出色者。（七）連續(xù)兩年考核被評為優(yōu)秀者。（八）其它應當給予嘉獎的情況。第十一條 員工有下列情況之一者，給予記功：（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴重安全、質量隱患并避免事故出現(xiàn)者。（二）通過創(chuàng)新為公司增加效益50100萬元（含）者。（三）學習創(chuàng)新，學以致用,對公司安全生產、經營管理、改革發(fā)展貢獻突出者。（四）遇有緊急情況，勇于負責，并處置得當，避免公司利益損失50100萬元（含）者。（五）敢于同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序有較大功績，受國家有關部門表彰，為公司贏得榮譽者。（六）連續(xù)三年考核被評為優(yōu)秀者。（七）其它應當給予記功的情況。第十二條 員工有下列情況之一者，給予記大功：（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大安全、質量隱患并避免事故者。（二）通過創(chuàng)新為公司增加效益100萬元以上者。（三）遇有緊急或危難情況，不畏艱難，奮不顧身，勇于負責，并處置得當，避免公司利益損失在100萬元以上者。（四）連續(xù)四年考核被評為優(yōu)秀者。（五）其它應當給予記大功的情況。第十三條 對符合公司年終評先條件的員工，給予授予先進個人、標兵、勞模等榮譽稱號獎勵。第十四條 對員工的合理化建議、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造、科研等獎勵，按照公司相關規(guī)定執(zhí)行，符合本辦法獎勵范疇的按本辦法執(zhí)行。第四章 處罰的分類及標準第十五條 處罰分為行政處分和經濟處罰兩類。兩類處罰可單獨使用，也可合并使用。（一）行政處分從低到高依次為通報批評、警告、記過、記大過、降級、解聘、辭退。（二）經濟處罰分三種：罰款、損失賠償、降薪。第十六條 行政處分決定應書面通知本人，并以正式文件形式對員工過失及處罰情況予以通報，具體形式如下：（一）通報批評，處罰后人力資源處備案。（二）警告、記過、記大過處罰結果記入個人檔案。（三）降級或解聘（工資、技術等級或職務）：對員工的過失給予降低崗位薪級系數(shù)及解聘職務的處罰，并記入個人檔案。降級適用于執(zhí)行崗位薪級工資的生產崗位和管理人員，解聘適用于在管理崗位上的中層管理人員或技術等級人員。（四）辭退：直接解除勞動合同。被辭退者，自被處罰之月起停發(fā)所有工資、待遇，并按國家有關規(guī)定辦理辭退手續(xù)，不再給予一次性罰款。第十七條 經濟處罰的形式如下：（一）罰款。在受到上述處分時，公司《經濟責任制考核細則》及其他規(guī)定有明確規(guī)定的按規(guī)定處罰，其余事項可視情況處一次性罰款，其標準如下：通報批評：給予責任人100元處罰。警告：給予責任人300元處罰。記過：給予責任人500元處罰。記大過：給予責任人1000元處罰。（二）損失賠償。造成經濟損失的，在給予上述有關處分、處罰時，責令直接責任人賠償經濟損失。賠償費從其工資中扣除，但每月扣除標準不超過其月工資總額的30%。（三）降薪。直接進行薪級系數(shù)調減，具體標準如下：一年內受警告一次或通報批評兩次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調減一級。記過一次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調減兩級。記大過一次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調減三級。處分期滿后均不恢復被調減工資，但不影響正常的工資調整。工資調減期間若再受到處分，除給予一次性罰款外，自發(fā)文之日起工資繼續(xù)累計調減。若工資晉升時限期間受到行政警告及以上處分，自發(fā)文之月起終止享受原工資晉升待遇，并同時按降薪規(guī)定調減工資。第五章 處罰的條件第十八條 員工有以下行為之一者，給予通報批評：（一）違反有關規(guī)定，影響公司形象者。（二）責任原因導