公司員工獎懲管理辦法-資料下載頁
2025-04-15 07:29本頁面
【正文】 意違抗上級人員的合理指揮監(jiān)督，與上級人員發(fā)生惡性沖突，或脅迫上 級人員，或有打罵侮辱行為并情節(jié)嚴(yán)重者。 在公司內(nèi)酗酒滋事、打架斗毆造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)聚眾賭博、嫖娼賣淫、吸食毒品等違反法律或治安管理處罰法者 （一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除并報送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理）。 故意毀壞公司財物金額較大者（一次性金額超過5000元），同時追究賠償 責(zé)任。 不通過正常渠道反饋問題，帶頭組織罷工、聚眾鬧事，積極參與罷工等妨 礙正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序者（情節(jié)嚴(yán)重的報送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理）。 對同事施以暴力，或有重大侮辱、威脅行為者。 嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者（同時追究經(jīng)濟(jì) 損失賠償責(zé)任或法律責(zé)任）。 盜竊、侵占、貪污或私自放行公司各類物資者。 利用公司名義在外面招搖撞騙，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)或形象損失者。 在公司內(nèi)做出傷風(fēng)敗俗的惡劣行為，造成嚴(yán)重的團(tuán)隊影響或公司聲譽(yù)損毀 者。 利用職權(quán)營私舞弊，損公肥私，侵吞公司財物，索要、接受賄賂者（同時 沒收不正當(dāng)所得）。 一年內(nèi)累計受到公司5次（含）以上記大過處分者（第5次記大過后當(dāng)即 開除）。 觸犯法律或違反治安管理處罰法，被公安機(jī)關(guān)拘留、監(jiān)禁、勞教、判刑者。 玩忽職守、嚴(yán)重瀆職給公司造成惡劣影響，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失者（3萬 元以上）。 未經(jīng)公司許可，工作時間內(nèi)擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)機(jī)密有 關(guān)的事務(wù)者。 業(yè)務(wù)人員私自轉(zhuǎn)單賣單，截留業(yè)務(wù)單位返利、折讓費(fèi)，及挪用貨款者。 管理人員任人唯親，拉幫結(jié)派搞小團(tuán)隊，影響工廠正常運(yùn)營的主要責(zé)任者。 竊取、泄露公司商業(yè)、技術(shù)、經(jīng)營等機(jī)密者（造成損失的并按相關(guān)“合同” 或“保密協(xié)議”處理，追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失賠償，及法律責(zé)任）。 提供虛假證明或文件資料（如履歷、學(xué)歷、政府/客戶/供應(yīng)商資料、報賬 票據(jù)、單證等），謀取個人私利者。 其它嚴(yán)重危害公司正常經(jīng)營運(yùn)作、公司聲譽(yù)、公私財產(chǎn)、員工人身安全等 違紀(jì)行為，必須予以開除者（情節(jié)特別嚴(yán)重造成刑事、民事糾紛者送交當(dāng)?shù)毓? 機(jī)關(guān)處理）。 違法亂紀(jì)或違反公司各項專項管理規(guī)定的，按相關(guān)法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行處罰。違反 公司其它相關(guān)業(yè)務(wù)流程或管理規(guī)定、制度的，按該相關(guān)業(yè)務(wù)流程或規(guī)定、制度罰則 處理。 對于查處各類違紀(jì)違規(guī)事件，查處人員有權(quán)根據(jù)違紀(jì)情節(jié)的程度和當(dāng)事人的認(rèn) 識態(tài)度，在以上處罰規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行加重處分或減輕處分。凡在一年內(nèi)受到四 次（含）以上的相同違紀(jì)處分者，在第四次違紀(jì)后由人資行政部門組織進(jìn)行集中學(xué) 習(xí)（學(xué)習(xí)期間不計出勤和薪酬）。 公司查處違紀(jì)違規(guī)行為時，除按以上規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處分以外，還將按管理 屬性和情節(jié)程度，追究責(zé)任人的直接上級管理人員的監(jiān)管、教育責(zé)任，必要時連帶 處分。屬各項管理工作失當(dāng)?shù)?，直接追究各級管理人員責(zé)任。 各部門作處分決議時須參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到度量得當(dāng)?！皢T工獎懲單” 或調(diào)查報告上須將具體違紀(jì)、違規(guī)事實描述清楚，做到有根有據(jù)，不得隨意調(diào)整處 分等級。 各部門因處分提報的“員工獎懲單”統(tǒng)一交人資行政部門進(jìn)行匯總，人資行政 部門根據(jù)對團(tuán)隊教育意義的大小和必要性，適當(dāng)將“員工獎懲單”（或形成處分通 告）在公司內(nèi)進(jìn)行通報，月末由人資行政部統(tǒng)計并提交財務(wù)部門，在當(dāng)月工資內(nèi)執(zhí) 行處分所涉及到的罰金。5 附則 本獎懲管理辦法未盡事宜，按實際情況予以評價后進(jìn)行獎勵或處分。 所有獎勵或處分行為，必須履行正常的申報及審批程序后生效。任何個人或部門 無權(quán)擅自對員工實行獎勵或處分。 《員工獎懲單》上直接填寫?yīng)剟罨蛱幏值燃壖纯?，無需再附加描述獎金或罰金的 多少，獎勵或處分級別已對應(yīng)相應(yīng)數(shù)量的獎金或罰金，財務(wù)部門遵照獎勵或處分級 別執(zhí)行獎、罰金即可， 財務(wù)部門只接受經(jīng)人資行政部門簽署過的“員工獎懲單”，或由人資行政部門依據(jù) “員工獎懲單”發(fā)出的獎勵或處分通告。不按此流程操作的獎勵或處分都視為無效， 財務(wù)部門應(yīng)不予接受和執(zhí)行獎、罰金。 本制度的解釋權(quán)歸屬人資行政部門，修改亦同。6 使用表單 《員工獎懲單》 《員工獎懲記錄表》 永康市天牛五金工藝品有限公司
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