三鼎控股母子公司管控人力資源核心流程匯編-資料下載頁
2025-03-09 15:07本頁面
【正文】 專員 7 根據(jù)考核結(jié)果決定是否提起考核申訴，如果申訴則進(jìn)入考核申訴流程 被考核人 8 考核結(jié)果認(rèn)定并存檔 人力資源部 考核專員 18 三鼎控股母子公司管控核心流程匯編 是 否 申訴人 考核人 人力資源部 考核人直接上級 是否屬實(shí) 是 否 流程 9：考核申訴流程 組織考核人以及考核人 直接上級審查申訴材料 駁回并終止 共同協(xié)商給 出處理建議 重新考核 新考核結(jié)果以及 不公平現(xiàn)象處理意見 審核是否同意 最終考核結(jié)果 存檔 最終考核結(jié)果 受理考核申訴 并備案 提交申訴材料 提起考核申訴 送達(dá)申訴人 1 2 3 5 6 7 4 審查申訴材料 3 審查申訴材料 3 8 19 三鼎控股母子公司管控核心流程匯編 流程 9：考核申訴流程說明 流程類別 人力資源管理 流程名稱 考核申訴流程 流程編號 版本號 管理部門 管理中心 流程編制者 生效日期 修改版本 適用范圍 本流程適用于除公司高管外員工的考核申訴 控制目的 本流程旨在嚴(yán)格控制綜合考評實(shí)施過程中的不公平現(xiàn)象 主要步驟 工作內(nèi)容 責(zé)任單位 責(zé)任崗位 1 提交申訴材料提起考核申訴 申訴人 2 受理考核申訴并備案 人力資源部 經(jīng)理 3 組織考核人、考核人直接上級共同審查申訴材料 人力資源部 經(jīng)理 4 認(rèn)定申訴材料是否屬實(shí)，不屬實(shí)則駁回申訴并終止 人力資源部經(jīng)理、考核人、考核人直接上級 5 如果申訴材料屬實(shí)則三方共同協(xié)商給出處理建議 人力資源部經(jīng)理、考核人、考核人直接上級 6 重新考核并給出不公平現(xiàn)象處理意見 考核人 7 審核新考核結(jié)果以及不公平現(xiàn)象處理意見 考核人直接上級 8 形成最終考核結(jié)果并將最終考核結(jié)果送達(dá)申訴人 人力資源部 考核專員 20 三鼎控股母子公司管控核心流程匯編 離職員工 人力資源部 離職員工直接上級 離職員工跨級上級 流程 10：員工離職流程 提交辭職報(bào)告 審核是否同意 否 否 是 審批是否同意 是 特殊處理 更新員工檔案 財(cái)務(wù)部 薪酬、保險(xiǎn)結(jié)算 辦理離職手續(xù) 戶口、檔案等轉(zhuǎn)出 1 4 3 是否自動離職 否 是 2 辦理交接手續(xù) 簽字確認(rèn)交接 手續(xù)辦理完畢 5 核對簽字、進(jìn)行 薪酬、保險(xiǎn)清算 6 7 8 9 21 三鼎控股母子公司管控核心流程匯編 流程 10：員工離職流程說明 流程類別 人力資源管理 流程名稱 員工離職流程 流程編號 版本號 管理部門 管理中心 流程編制者 生效日期 修改版本 適用范圍 適用于集團(tuán)所有員工的離職管理 控制目的 保證離職員工工作的順利交接，防止工作斷層 主要步驟 工作內(nèi)容 責(zé)任單位 責(zé)任崗位 1 填寫《員工辭職申請表》，提交辭職報(bào)告（自動離職者需要提前 30天通知人力資源部） 離職員工 2 辭職員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，被解聘員工則直接進(jìn)入第 5步 離職員工直接上級 3 上級領(lǐng)導(dǎo)審批辭職員工辭職申請表并給出處理意見； 離職員工上級領(lǐng)導(dǎo) 4 跨級領(lǐng)導(dǎo)審批辭職員工辭職申請表并給出處理意見； 離職員工跨級領(lǐng)導(dǎo) 5 到人力資源部領(lǐng)取離職交接清單辦理交接手續(xù) 離職員工 6 審查交接手續(xù)是否辦理完畢并簽字確認(rèn) 離職員工直接上級 7 核對交接手續(xù)清單確認(rèn)無誤后對離職者進(jìn)行薪酬、保險(xiǎn)清算 人力資源部 薪資專員 8 薪酬保險(xiǎn)結(jié)算 財(cái)務(wù)部 會計(jì) 9 辦理離職手續(xù)、檔案轉(zhuǎn)出，更新員工檔案 人力資源部 人事專員 22 三鼎控股母子公司管控核心流程匯編 強(qiáng)強(qiáng)攜手 共創(chuàng)雙贏 23 三鼎控股母子公司管控核心流程匯編 演講完畢，謝謝觀看！
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