【總結】如何構筑有效的母子公司橫向管控123什么是橫向戰(zhàn)略?如何制定橫向戰(zhàn)略?22橫向戰(zhàn)略的作用24橫向協(xié)調的設置什么是橫向戰(zhàn)略?橫向戰(zhàn)略(HorizontaStrategy)是協(xié)調相關業(yè)務單元的目標和戰(zhàn)略,包括協(xié)調現(xiàn)有業(yè)務單元和基于與現(xiàn)有單位的關聯(lián)選擇進
2025-05-15 00:58
【總結】theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAXXX集團公司《母子公司管控體系制度》咨詢公司成果(全套)theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAreX1目錄第一部分:母子公司管控體系制度匯編之一
2024-11-09 15:17
【總結】XX集團公司《母子公司管控體系制度》咨詢公司成果(全套)1目錄第一部分:母子公司管控體系制度匯編之一XX集團股份有限公司法人治理結構管控制度與操作流程第二部分:母子公司管控體系制度匯編之二XX集團公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程第三部分:母子公司管控體系制度匯編之三XX集團公司組織手冊第四部分:母子公司管控體系制度匯編之四XX集團公司資金管
2025-06-06 17:41
【總結】母子公司管控――委派子公司人員選拔與管理如何選撥和管理委派子公司的人員,這一直是母子管控的一個難題。依據(jù)母子公司管控模式的不同,人力資源管控所涉及的廣度和深度也不同。通常而言母公司委派子公司人員有以下對象:董監(jiān)事、經營班子、財務人員、核心崗位。(圖1:委派人員管理示例)一般而言,對于分子公司中層,按照分級管理的原則:多數(shù)部門由子公司自行考核;少數(shù)關鍵部
2025-04-09 01:47
【總結】XXXX集團股份有限公司人力資源管控制度與操作流程1目錄第一部分管控制度......................................................................
2024-11-14 21:43
【總結】搭建母子公司管控體系的探索實踐2010-1-2714:57:37 北京能源投資(集團)有限公司????北京能源投資(集團)有限公司(簡稱京能集團是)根據(jù)北京市委、市政府和市國資委的決定,于2004年底由原北京國際電力開發(fā)投資公司和北京市綜合投資公司合并重組成立,是首都北京能源建設的一支重要力量。目前,京能集團的投資經營業(yè)務以
2025-04-13 05:01
【總結】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團股份有限公司財務管理管控制度與操作流程服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務分析制度 2附件:財務分析報告提綱 9財務預算管理制度 22第一章總則 22第二章財務預算管理的
2025-04-18 05:29
【總結】母子公司管控界面的劃分原則和方法2022-10-27華彩咨詢成立于一九九六年,由來自德勤,安達信,波士頓等機構的五位合伙人組建,專門為客戶提供戰(zhàn)略整合與母子公司管控業(yè)務的咨詢。華彩作為一家把哲學思維和培育哲學思考作為核心技術的咨詢公司,不光服務在客戶的物理構架,更注重對客戶心里架構變革的服務。通過有效的變革管理,為客戶提供母子公司管控為核心的一體化
2025-01-08 09:08
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制三鼎控股集團母子公司管控體系設計方案目錄一.前言二.組織架構優(yōu)化設計三.管控模式設計四.母子公司責權劃分五.管控體系設計2目錄一.前言二.
2025-02-13 18:06
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華鼎錦綸母子公司管控體系設計方案華鼎錦綸母子公司管控體系設計方案目錄一.前言二.組織架構優(yōu)化設計三.管控模式設計四.母子公司責權劃分五.管控體系設計2華鼎錦綸母子公司管
2025-01-23 21:21
【總結】集團母子公司管控體系設計思路及要點進入新世紀以來,為迎接全球化挑戰(zhàn),許多企業(yè)利用各級政府支持地方經濟發(fā)展的政策機會,在主業(yè)取得一定市場優(yōu)勢基礎上,開始嘗試多元化經營,通過聯(lián)合、兼并、重組等形式組成集團公司,希望以企業(yè)規(guī)模(做大)取得市場競爭優(yōu)勢。多元化產業(yè)以股權關系為紐帶,行業(yè)跨度大,使得集團公司在管理上面臨比中小企業(yè)更加復雜的局面:許
2025-06-23 17:01
2024-10-13 16:40
2024-10-18 15:18
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制環(huán)洲鋼業(yè)財務型管控體系制度平臺構建方案1第一部分:對母子公司管控的正確理解2關于母子公司管控的說明?子公司是與母公司相對應的法律概念。?母公司是指擁有另一公司一定比例以上的股份或通過協(xié)議方式能夠對另一公司實行實際控制的公司。?子公司是指一
2025-01-04 16:40
【總結】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月機密此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制天漢集團操作流程設計說明本文件是操作流程的原始文件,各個流程及其說明已分別放入相應《管控制度與操作流程》(Word版)中。2治理結構管控流程?治理結構管控流程?必要事項委托管
2025-02-08 21:07