【總結(jié)】軟件項目管理Contents成本管理的概念1項目資源計劃2項目成本估算3項目成本預算4第10章項目的成本管理學習目標?掌握工程進度\工期等概念?熟悉項目時間管理的內(nèi)容?掌握進度計劃的編制方法與技術(shù)?掌握網(wǎng)絡計劃技術(shù)?熟悉軟件項目計劃的編寫第10章項目的成本管理
2025-03-09 20:49
【總結(jié)】第六章項目的進度管理?項目進度計劃的編制過程?項目進度安排的工具和技術(shù)?項目進度安排的成果?項目的進度控制?項目進度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃),在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采
2025-01-03 00:19
【總結(jié)】第14章項目的風險管理n風險管理概述n工程項目風險因素識別n項目風險評價n項目風險應對計劃和風險控制n風險含義n風險的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風險定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風險是遭受損失的一種可能性?!痹谝粋€項目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對風險的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風險意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第五章項目的進度管理項目進度計劃活動定義→活動排序→活動時間估算→制定進度計劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-01-10 05:42
【總結(jié)】第7章工程項目進度控制?工程項目進度控制工作內(nèi)容?工程項目施工進度控制方法第1節(jié)進度控制工作內(nèi)容?工程項目進度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預期的工期目標,對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進行計劃、實施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準備階段的進度控制1.項目施工
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】v項目計劃的執(zhí)行需要作如下兩個方面的工作:?需要多次反復協(xié)調(diào).?消除與計劃不符的偏差v項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項目按照原定計劃進度執(zhí)行,使預定目標按時和在預算范圍內(nèi)實現(xiàn).①如何做好項目的進度控制?明確項目控制的目的?加強來此各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促.
2025-02-28 14:26
【總結(jié)】汽車工業(yè)的項目管理培訓僅供內(nèi)部使用
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標準考前培訓項目進度管理項目管理師,要求:n能夠編制進度計劃n能夠使用項目管理軟件編制進度計劃n能夠進行偏差分析,找出影響進度的原因n能夠調(diào)整進度計劃項目進度管理項目進度管理n項目進度計劃進度計劃技術(shù)概述網(wǎng)絡圖的繪制網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)雙代號網(wǎng)絡計劃單代號網(wǎng)絡
2025-01-14 09:26
【總結(jié)】項目的進度管理n項目進度計劃的編制n項目進度安排的工具和技術(shù)(1)?——數(shù)學分析n項目進度安排的工具和技術(shù)(2)?——工作時間的壓縮n項目進度安排的工具和技術(shù)(3)?——項目管理軟件n網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的管理n項目的進度控制n項目進度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管
2025-03-01 12:07
【總結(jié)】“我”的成功可以復制——項目研發(fā)管理規(guī)范主講人:王前時間緊4神會心融聚德尚賢問題診斷立項需求設計開發(fā)測試上線運維診斷結(jié)果:1.需求設計改動大2.計劃安排不合理3.技術(shù)問題障礙多4.測試用例不充分5.實施工作無方案6.
2025-03-13 14:55
【總結(jié)】1項目失敗的風險初探二零零三年四月21、對項目失敗的風險有所認識2、熟悉項目中規(guī)避風險的關(guān)鍵行為這是一門實戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項目失敗?項目失敗典型印象?項目失敗風險認識?項目成功關(guān)鍵行為目
2025-01-07 15:24
【總結(jié)】第10章項目進度報表本章內(nèi)容提示:?總覽類報表?當前操作報表?成本報表?工作分配報表?工作量報表?自定義報表?報表的打印報表的共性?所謂報表,指的是項目計劃中與特定部分相關(guān)的一組預先
2025-03-09 12:07
【總結(jié)】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負面影響
2025-08-08 12:06
【總結(jié)】0第6章項目監(jiān)控..................................................................................2介紹.........................................................................................
2025-08-05 18:58
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2023/3/29AMT-企業(yè)資源管理研究中心項目管理培訓教程主題AMT-企業(yè)資源管理研究中心2關(guān)于AMT中國管理信息化應用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌管理信息化培訓的“第一品牌”,200種培訓產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實踐,推動行業(yè)發(fā)展
2025-03-10 08:51