第03章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織-資料下載頁

【總結(jié)】第3章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織項(xiàng)目相關(guān)利益主體1項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力2第3章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織3項(xiàng)目組織類型2頁本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系v明確項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用v熟悉項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與能力要求v掌握不同形式的項(xiàng)目的特征v明確項(xiàng)目組織形式的選擇依據(jù)3頁3.1項(xiàng)目相關(guān)利

2025-02-28 20:37

it項(xiàng)目管理規(guī)范培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】“我”的成功可以復(fù)制——項(xiàng)目研發(fā)管理規(guī)范主講人：王前時(shí)間緊4神會心融聚德尚賢問題診斷立項(xiàng)需求設(shè)計(jì)開發(fā)測試上線運(yùn)維診斷結(jié)果：1.需求設(shè)計(jì)改動(dòng)大2.計(jì)劃安排不合理3.技術(shù)問題障礙多4.測試用例不充分5.實(shí)施工作無方案6.

2025-03-13 14:55

華為項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn)，不是理論。我們的目的是...王向東：講述本次目的（2分鐘）3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目

2025-01-07 15:24

mba實(shí)用培訓(xùn)教程之績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)第五講績效管理?精品資料網(wǎng)?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣？?你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個(gè)公正的評價(jià)而影響了他的發(fā)展？?你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識到員工激勵(lì)的重要性？措施是否得力？是否行之有效？?你的員工還有哪些潛力沒

2025-01-13 16:22

第03章網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)分析與設(shè)計(jì)過程網(wǎng)絡(luò)集成需求分析網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目邏輯設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目物理設(shè)計(jì)→-2-第3章網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系n網(wǎng)絡(luò)分析與設(shè)計(jì)過程u網(wǎng)絡(luò)規(guī)范?對網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目需求進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)以滿足特定業(yè)務(wù)需求，必須遵守一定的處理規(guī)范。一個(gè)優(yōu)秀的、正規(guī)的設(shè)計(jì)過程將給

2025-02-28 19:37

oracle數(shù)據(jù)庫教程第03章-資料下載頁

【總結(jié)】Oracle10g數(shù)據(jù)庫應(yīng)用教程第3章Oracle數(shù)據(jù)庫管理工具課程描述Oracle10g的常用數(shù)據(jù)庫管理工具本章知識點(diǎn)?企業(yè)管理器?OracleAdministrationAssistant?網(wǎng)絡(luò)配置工具?SQL*Plus和iSQL*Plus企業(yè)管理器企業(yè)管理器是Or

2025-02-12 12:29

項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見，在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外，以引起不必要的負(fù)面影響

2025-08-08 12:06

amt項(xiàng)目管理教程培訓(xùn)7-項(xiàng)目成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用2023/3/29AMT－企業(yè)資源管理研究中心項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程主題AMT－企業(yè)資源管理研究中心2關(guān)于AMT中國管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌管理信息化培訓(xùn)的“第一品牌”，200種培訓(xùn)產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實(shí)踐，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

2025-03-10 08:51

第03章戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容§1.企企業(yè)業(yè)的使命的使命陳陳述述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命（企業(yè)使命（Mission）陳述）陳述一、企業(yè)使命的內(nèi)涵一、企業(yè)使

2025-02-28 20:43

第10章項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章項(xiàng)目管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營311服務(wù)運(yùn)作管理9

2025-03-09 20:44

中國項(xiàng)目管理師pmp國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)-項(xiàng)目啟動(dòng)(pp-資料下載頁

【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理師（PMP）國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目管理師技能要求：1、能夠識別需求，發(fā)現(xiàn)問題，提出項(xiàng)目構(gòu)思2、能對影響需求的因素進(jìn)行必要的定性分析3、能組織中小項(xiàng)目的可行性研究4、能夠?qū)尚行詧?bào)告作出評價(jià)項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容?項(xiàng)目構(gòu)思的內(nèi)容

2025-01-14 09:28

成功項(xiàng)目經(jīng)理系列教程之性格與溝通-資料下載頁

【總結(jié)】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>

2025-01-26 23:22

it項(xiàng)目管理教程-資料下載頁

【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理3/23/20231項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3/23/20232什么是項(xiàng)目？下面的工作中，哪些是項(xiàng)目，哪些不是項(xiàng)目？為某銀行客戶開發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng)負(fù)責(zé)電話銀行系統(tǒng)的銷售工作在2023年銷售20套以上的電話銀行系統(tǒng)為某銀行客戶的電話銀行系統(tǒng)提供售后服務(wù)建立售后服務(wù)

2025-01-18 22:46

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理安徽理工大學(xué)綠色協(xié)會2023年10月29日——永遠(yuǎn)的綠協(xié)人：楊程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的成長?怎樣建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)中角色分工團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理?由有限的幾個(gè)以上的人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能，對一個(gè)共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾

2025-03-08 01:01

roe教程之第3章繪制草-資料下載頁

【總結(jié)】第3章繪制草圖?本章導(dǎo)讀?本章重點(diǎn)?理論學(xué)習(xí)?作業(yè)本章導(dǎo)讀?繪制草圖的基本知識是十分重要，它在很大程度上決定了我們?nèi)S建模的好壞。在本章中，我們將對Pro/詳細(xì)的介紹。為實(shí)體建模打下良好的基礎(chǔ)。本章重點(diǎn)?草繪環(huán)境的設(shè)置?基本圖形的繪制方法?圖形的編輯方法?圖形尺寸的標(biāo)

2025-05-10 19:21

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標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程之第03章項(xiàng)目啟動(dòng)(已修改)

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程之第03章項(xiàng)目啟動(dòng)(編輯修改稿)

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