【總結】第6章項目成本管理?學習內容:?項目成本的構成?項目成本管理的過程?通過本章學習,要求掌握以下內容?項目預算的制定步驟?掙值分析方法第6章項目成本管理?項目成本:指為實現項目目標所耗用資源的成本費用總和。?一般包括:?項目決策成本?項目設計成本
2025-02-17 17:34
【總結】第五章會展項目成本管理第五章項目成本管理關鍵術語第一節(jié)項目成本管理的概念第二節(jié)項目資源計劃第三節(jié)項目成本估算第四節(jié)項目成本預算第五節(jié)項目成本控制第六節(jié)掙值管理方法第五章項目成本管理關鍵術語資源計劃(ResourcePlanning)成本估算
2025-02-19 14:34
【總結】項目管理3/27/20231第一章項目管理概念3/27/20232第一節(jié)項目特征?一、項目的概念1.運作:2.項目:項目是以一套獨特而相互聯系的任務為前提,有效地利用資源,為實現一個特定的目標所做的努力。3/27/20233包含三層含義:(1)項目是一項有待完成
2025-02-20 14:05
【總結】IT項目管理3/23/20231項目管理基礎3/23/20232什么是項目?下面的工作中,哪些是項目,哪些不是項目?為某銀行客戶開發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng)負責電話銀行系統(tǒng)的銷售工作在2023年銷售20套以上的電話銀行系統(tǒng)為某銀行客戶的電話銀行系統(tǒng)提供售后服務建立售后服務
2025-01-18 22:46
【總結】1~PopularUsesofABC/M–PartII(~277)品管課魏菁瑤管理師Activity-BasedCostManagementAnExecutiveGuide2專案會計3專案會計單一選擇或混合?-1社會趨勢:趨向以計畫案為主的工作導向(
2025-01-08 12:41
【總結】團隊建設與項目管理安徽理工大學綠色協會2023年10月29日——永遠的綠協人:楊程團隊建設與項目管理?什么是團隊?團隊的成長?怎樣建設一個高效的團隊?團隊中角色分工團隊建設與項目管理?由有限的幾個以上的人組成,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾
2025-03-08 01:01
【總結】第十章項目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據?整體變更控制?范圍變更控制?變更:項目干系人常常由于各種原因對項目計劃進行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項目的范圍、進度、質量、費用、人力資源、溝通、合同等很多方面,并將影響到其他方面。?
2025-02-20 13:50
【總結】第八章項目的費用管理u項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預算?費用控制u費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源(人、材料、設備等)的費用的近似值u當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素u費用估計應該與
2025-02-19 21:14
【總結】?項目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項目范圍管理1.項目范圍的含義項目范圍是指為了成功達到項目的目標,項目所規(guī)定要完成的工作。在項目環(huán)境中,“范圍”(Scope)一詞可能指:(1)產品范圍,即一個產品或一項服務應該包含哪些特征和功能。(2)產品規(guī)格(Specification),即產品所
2025-02-19 21:13
【總結】第六章項目的進度管理?項目進度計劃的編制過程?項目進度安排的工具和技術?項目進度安排的成果?項目的進度控制?項目進度管理是指在規(guī)定的時間內,擬定出合理且經濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃),在執(zhí)行該計劃的過程中,經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現偏差,便要及時找出原因
2025-02-20 13:58
【總結】2023年3月28日星期二第十章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本計劃第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項目成本計劃
2025-03-09 22:21
【總結】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第六章駕馭項目成本2023/3/9第6章駕馭項目成本WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導與管理項目執(zhí)行
2025-02-18 13:08
【總結】第六章項目成本管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、成本管理基本概念?二、資源計劃?三、成本估計?四、成本
【總結】微觀經濟學的基本框架供求理論供求理論生產者理論生產者理論生產理論生產理論成本理論成本理論產品市場理論(交換)產品市場理論(交換)消費者理論(效用論)消費者理論(效用論)不完全競爭市場不完全競爭市場完全競爭市場完全競爭市場要素市場理論(分配)要素市場理論(分配)需求方面需求方面供給方面供給方面一般均衡理論一般均衡理論福利經濟學福利經濟學市場失靈和微
2025-02-13 16:39
【總結】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當的位置來保證實現它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-26 23:27