【總結(jié)】第二章工程項目成本管理系統(tǒng)總論第一節(jié)施工企業(yè)成本管理模式一、施工成本管理模式的發(fā)展郭臺銘對生產(chǎn)線成本計算比工業(yè)工程博士還要嚴(yán)苛。在鴻海歐洲廠房剛剛興建好時,郭臺銘找了三位學(xué)工業(yè)工程出身的專家協(xié)助他計算既有的訂單必須開多少條生產(chǎn)線會最省錢,幾位專家通力合作計算出,必須建置4條生產(chǎn)線才能符合要求。郭臺銘聽完后,立刻
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】一、工程項目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據(jù)施工項目的成本計劃,對項目施工過程中所發(fā)生的各種費用支出,采取一系列的措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗,保證施工項目目標(biāo)的實現(xiàn)。項目成本控制的主要目的是控制項目成本的變更,是全過程的控制。包括對可能引起項目成本變化因素的控制(事前控制),項目實施過
2025-03-08 22:03
【總結(jié)】工程項目管理實務(wù)第一章施工組織設(shè)計技術(shù)與管理第二章項目進(jìn)度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設(shè)計技術(shù)與管理?1.課程教學(xué)內(nèi)
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectManagement1工程項目管理基本理論2工程項目前期策劃與實施規(guī)劃3組織理論在工程項目實施中的應(yīng)用4工程項目發(fā)包與采購管理5工程項目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項目設(shè)計管理工程項目前
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】第9章建設(shè)工程項目籌資及成本管理——工程項目管理——內(nèi)容提要能力要求本章主要內(nèi)容為建設(shè)工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式,以及建設(shè)工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。本章的教學(xué)重點是建設(shè)工程項目籌資的主要方式和特點,建設(shè)工程項目成本控制的方法。教學(xué)難點為成本控制方法中掙值
2025-01-26 23:07
【總結(jié)】工程項目成本管理?工程項目成本管理的任務(wù)?成本計劃的編制?項目成本控制?項目成本分析?工程結(jié)算工程項目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費材料費機(jī)械使用費
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院程鴻群第一節(jié)工程項目費用管理概述一、基本概念(一)成本與費用的概念費用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費。按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同,費用分為直接成本、制造費用、期間費用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接耗
2025-01-20 22:05
2025-03-09 22:21
【總結(jié)】工程管理與成本控制......?是指需投入一定量的資本和實物資產(chǎn),有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo),在一定束條件下經(jīng)過研究、決策和實施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個總體設(shè)計及總概算范圍內(nèi),由一個或者若干個互有聯(lián)系的單項工程組成的,zai建設(shè)中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
2025-03-09 22:28
【總結(jié)】第六章建筑工程項目成本管理w1、項目成本的概念項目成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費②施工機(jī)械的使用費或租賃費③支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼④進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用一、建筑工程項目成本2、施工項目成本
2025-01-04 10:39
【總結(jié)】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】工程項目管理與控制工程管理中心:李世康2023年12月21日重慶龍湖內(nèi)部講座:2一、項目概論1.項目的定義(1)項目的本質(zhì)特征是一系列工作的組合是一種必須完成的、臨時性的、有限的任務(wù)過程具有特定的目標(biāo)
2025-03-08 12:44
【總結(jié)】第八章工程項目質(zhì)量管理第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展簡史從實踐看,按照解決質(zhì)量所依據(jù)的手段和方式來劃分,質(zhì)量管理發(fā)展到今天的全過程,可分為質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三大階段。(一)質(zhì)量檢驗階段這一段的時間從20世紀(jì)初至30年代末。其特點是以事后檢驗為主。(二)統(tǒng)計質(zhì)
2025-02-06 22:34
【總結(jié)】園林工程項目管理第一章園林建設(shè)工程管理概述第二章園林工程施工管理第三章園林建設(shè)工程的施工監(jiān)理目錄一、園林建設(shè)工程分類?園林工程:土方工程(地形塑造)、園林給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、供電與照明工程、弱電工程、種植工程、建筑小品。?
2025-01-05 11:36