【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENTProjectManagement第一章緒論一.工程與項(xiàng)目§1工程項(xiàng)目?將自然科學(xué)的原理應(yīng)用到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門去而形成的各學(xué)科的總稱?指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo),而投入一定資源所進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)或一項(xiàng)任務(wù),即項(xiàng)目?指土木建筑類項(xiàng)目最后所得到的成果,即指為
2025-03-09 22:29
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目部講師:目錄工程項(xiàng)目管理導(dǎo)讀1項(xiàng)目進(jìn)度管理2項(xiàng)目安全管理3項(xiàng)目質(zhì)量管理4項(xiàng)目合同管理5項(xiàng)目各方關(guān)系管理601工程項(xiàng)目管理導(dǎo)讀PartOne→項(xiàng)目管理的核心任務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)控制施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,是指實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目總目標(biāo)
2024-08-24 21:29
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)國(guó)際EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)方瑩1項(xiàng)目管理概論3|PresentationTitle|Month2023誰能把過去的一切忘記,誰就能成功卡洛斯.戈恩技術(shù)人員的思維模式?真理(Truth)?智商(IQ)?科學(xué)(Scient
2025-02-10 22:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目審計(jì)中天建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部張璠中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、澳大利亞國(guó)家執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師審計(jì)分類內(nèi)部審計(jì)社會(huì)審計(jì)國(guó)家審計(jì)工程項(xiàng)目審計(jì)第四章審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序主要審計(jì)工作風(fēng)
2025-01-27 00:03
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目前期管理第一節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃一、項(xiàng)目前期策劃的主要任務(wù)項(xiàng)目前期策劃的任務(wù)主要是尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)、確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。主要有以下內(nèi)容:(1)環(huán)境調(diào)查和分析。主要是了解項(xiàng)目所處的政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施)以及建筑環(huán)境(風(fēng)格、主色調(diào)等)等,從而
2025-01-26 23:47
【總結(jié)】第十章工程項(xiàng)目成本管理(一)——成本計(jì)劃本章主要內(nèi)容:?成本管理的職能,積極的成本計(jì)劃;?成本計(jì)劃的編制方法?成本的計(jì)算方法?成本模型?工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、概述二、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定三、工程項(xiàng)目成本模型四、工程項(xiàng)目資金計(jì)劃一、概述(一)定義
2025-01-10 16:00
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專題一:工程項(xiàng)目管理基本概念專題二:工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專題四:工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理專題五:工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目成本控制§工程項(xiàng)目成本概述§工程項(xiàng)目成本計(jì)劃§工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施§工程項(xiàng)目成本核算§工程項(xiàng)目成本的分析與考核§工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元合同管理?第三單元合同管理案例第一單元招投標(biāo)與合同管理概述主要內(nèi)容一我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域機(jī)制二招標(biāo)承包制三招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系一我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域機(jī)
2025-01-10 08:52
【總結(jié)】1建造師繼續(xù)教育選修課—單元15國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)尤完博士/教授IPMADelta?中國(guó)首席評(píng)估師136010777902包括“選修課教材”中:第四章第一節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)第三節(jié)國(guó)際工程爭(zhēng)
2025-03-04 12:50
【總結(jié)】上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項(xiàng)目管理2工程項(xiàng)目3工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示。工程項(xiàng)目的生命期和干系人項(xiàng)目構(gòu)思結(jié)束交付使用開始施工批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)單位投資者設(shè)計(jì)單位承包商目標(biāo)設(shè)
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間,它作為一門學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國(guó)。早期,美國(guó)將項(xiàng)目管理應(yīng)用于大型軍事項(xiàng)目、航天工程與開發(fā)工業(yè)等項(xiàng)目上,如:曼哈頓原子計(jì)劃、北極星導(dǎo)彈計(jì)劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計(jì)劃及石油化工系統(tǒng)中。項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答。考生應(yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-02-20 11:36
【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)概述我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息工程造價(jià)第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用
2025-03-29 06:40
【總結(jié)】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施?根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。?(1)由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),
2025-01-14 01:15