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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件(留存版)

2025-04-08 22:20上一頁面

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【正文】 11000 11100 11200 12023 12100 12200 12210 12220 12221 13000 13100 13200 14000 14100 14200 14300 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 請加上項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 技術(shù)調(diào)研111總體方案112初步設(shè)計113總體設(shè)計110電路版設(shè)計121電路版制作122電路版調(diào)試123結(jié)構(gòu)設(shè)計加工124軟件設(shè)計125軟件調(diào)試126通訊模塊設(shè)計120電路版設(shè)計131電路版制作132電路版調(diào)試133結(jié)構(gòu)設(shè)計加工134軟件設(shè)計135軟件調(diào)試136控制器設(shè)計130第二輪電路設(shè)計141第二輪電路調(diào)試142第二輪電路設(shè)計、調(diào)試140系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試、整改151樣機(jī)測試、整改152設(shè)計文件制作153測試、結(jié)題150項(xiàng)目管理160家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)研制100 為項(xiàng)目的每項(xiàng)工作指派責(zé)任人, 并制定項(xiàng)目的責(zé)任分配。采購 負(fù)責(zé)軟件開發(fā)過程中所需硬件、軟件及其他設(shè)備材料的招標(biāo)、采購。本工程場地狹窄,工期較短,因此施工部署必須統(tǒng)籌安排,既要考慮各分部分項(xiàng)工程的工序銜接、資源配備及進(jìn)度安排,又要保證為指定分包工程和直接發(fā)包工程預(yù)留合理的施工周期,及時安排分包工程的合理穿插和設(shè)備的安裝,對分包作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。 1. 技術(shù)準(zhǔn)備 2. 現(xiàn)場準(zhǔn)備 3. 深化設(shè)計計劃 4. 試驗(yàn)計劃 5. 計算機(jī)、試驗(yàn)、計量儀器與通訊設(shè)備計劃 6. 樣板計劃 7. QC活動計劃 8. 周邊協(xié)調(diào)計劃 施工準(zhǔn)備及相關(guān)計劃 1. 技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1)熟悉圖紙 在工程投標(biāo)階段,本公司即組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn),需要采用的新技術(shù),在編制投標(biāo)文件的同時,編制進(jìn)場施工預(yù)案,做好鋼筋翻樣和深化設(shè)計等工作,為圖紙會審作準(zhǔn)備。 8. 周邊協(xié)調(diào)計劃 在施工過程中,外界環(huán)境影響施工的因素很多,項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置綜合部,加強(qiáng)與 **區(qū)政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào),取得政府部門及外部合作單位的支持,為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 。 2023年 3月 28日星期二 下午 2時 32分 44秒 14:32: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 28日星期二 2時 32分 44秒 14:32:4428 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 14:32:4414:32:4414:323/28/2023 2:32:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5. 計算機(jī)、試驗(yàn)、計量儀器與通訊設(shè)備計劃 根據(jù)擬建建筑物的建筑特點(diǎn)和建筑規(guī)模,確定本工程計算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、計量儀器及通訊設(shè)備計劃。地上混凝土結(jié)構(gòu)一至三層分五個段進(jìn)行流水施工,四至十五層分兩個段進(jìn)行流水施工,在四層頂板施工完畢后插入地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后及時進(jìn)行地下室外墻防水、土方回填、地下室圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工以及初裝修、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋等的施工。 7. 工程回訪目標(biāo) 本公司承諾對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行工程保修承諾,在工程竣工時與業(yè)主簽訂 《 工程保修合同 》 。 最有效的溝通和決策過程。 ? 針對項(xiàng)目的目標(biāo)要求,初步擬定該項(xiàng)目的重大里程碑計劃,制作該項(xiàng)目實(shí)施的反映重大里程碑事件關(guān)系的里程碑計劃圖。 ?( 2)掌握具體處理施工組織設(shè)計中遇到的問題。 質(zhì)量目標(biāo):滿足功能需求及性能指標(biāo)要求,與公司現(xiàn)有系統(tǒng)兼容。 4. 總承包管理目標(biāo) 本公司在施工管理過程中將嚴(yán)格履行總承包的權(quán)利和義務(wù),建立總承包組織管理體系,主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)。 整個結(jié)構(gòu)分為地下、地上兩次組織驗(yàn)收,主體結(jié)構(gòu)四層頂板施工完畢后,組織地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后及時插入并依次進(jìn)行地下室防水、回填土及砌體結(jié)構(gòu)、裝修及機(jī)電安裝等施工內(nèi)容,此階段同時進(jìn)行地上外幕墻龍骨的安裝;地上主體結(jié)構(gòu)封頂、滿足驗(yàn)收條件后盡快組織第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,依次插入室內(nèi)砌體結(jié)構(gòu)及初裝修、機(jī)電管線安裝等,室內(nèi)初裝修的同時外幕墻龍骨及幕墻板塊的安裝由下而上依次進(jìn)行,待初裝修完畢提供工作面后,及時展開室內(nèi)精裝修的施工。具體準(zhǔn)備工作如下: ( 1)辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn),高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場復(fù)核,并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。 14:32:4414:32:4414:32Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 14:32:4414:32:4414:323/28/2023 2:32:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:32:4414:32:4414:32Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。
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