【正文】 月，中國(guó)啟動(dòng) PMP認(rèn)證的引進(jìn) ? 2023年 6月，開始中英文對(duì)照考試 ? 到 2023年底通過 PMP考試者超過 3,000人 IPMA 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) ? 1965年瑞士注冊(cè) ? 1996年正式會(huì)員國(guó) 26個(gè)，非正式會(huì)員國(guó) 25個(gè) IPMP 1) 1996年由 IPMA設(shè)立， 1999年推出 2) 認(rèn)證基準(zhǔn) —— ICB（ 42個(gè)要素：核心要素 28，附加要素 14） 3) 推行范圍：會(huì)員國(guó) 4) 會(huì)員國(guó)推行前提條件 ? 建立本國(guó)的 PMBOK ? 將 ICB轉(zhuǎn)化為 NCB（ 28個(gè)核心要素， 6個(gè)附加要素，刪除或替代 8個(gè)附加要素） 5) 各國(guó)通過的 IPMP認(rèn)證人員于當(dāng)年年底統(tǒng)一向IPMA進(jìn)行注冊(cè)，而后公布在每年的 IPMA年報(bào)上 (IPMA Certification Yearbook) IPMP簡(jiǎn)介 IPMP： 國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士 認(rèn)證： 由 IPMA組織，分 A、 B、 C、 D四級(jí) ? Ａ級(jí)（認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理） ? Ｂ級(jí)（認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理） ? Ｃ級(jí)（認(rèn)證項(xiàng)目管理專家） ? Ｄ級(jí)（認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)水平人員） 筆試＋項(xiàng)目報(bào)告＋面試 8. PMBOK、 PMP、 IPMP簡(jiǎn)介 IPMP四級(jí)證書體系 頭銜 能力 認(rèn)證程序 有效期 階段 1 階段 2 階段 3 認(rèn)證的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 Certificated Project Director (Level A) 能力 =知識(shí) +經(jīng)驗(yàn) +素質(zhì) A 申請(qǐng) 履歷 自我評(píng)估 證明材料 項(xiàng)目清單 可選擇 : 項(xiàng)目報(bào)告 面試 5年 認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理 Certificated Project Manager (Level B) B 案例討論或 研討會(huì) 認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家 Certificated Project Management Professional (Level C) C 案例討論或 報(bào)告 考試 認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人員 Certificated Project Management Practitioner (Level D) 知識(shí) D 申請(qǐng) 履歷 自我評(píng)估 考試 無時(shí)間限制 ? 項(xiàng)目管理員 ? 助理項(xiàng)目管理師 ? 項(xiàng)目管理師 ? 高級(jí)項(xiàng)目管理師 中國(guó)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格認(rèn)證 **PMP將取代 MBA? 在美國(guó)， PMP被認(rèn)為極有可能取代 MBA， 成為各大公司爭(zhēng)奪的熱門人才。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。財(cái)富 187。 （ International viewpoint) —— 世界銀行貸款項(xiàng)目對(duì)中國(guó)建筑業(yè)體制的強(qiáng)烈沖擊。 A Project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. Temporary means that every project has a definite beginning and a definite end. Unique means that the product or service is different in some distinguishing way from all similar products or services. A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMI) The Definition of Project 2. 項(xiàng)目的定義與項(xiàng)目生命周期 典型的項(xiàng)目 諸葛亮草船借劍的故事 建造一座大樓、或一座水庫 舉辦一次活動(dòng)，如：會(huì)議、晚宴等 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā) 進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng) 進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題、 開發(fā)一套軟件 … 目標(biāo)： 10萬只箭 時(shí)限： 10天不行， 3天之內(nèi) 成本：船多少、草人多少、 鼓手多少 立下軍令狀、一次性、獨(dú)特性 2. 項(xiàng)目的定義與項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目的特征 整體性 ：項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而開展的任務(wù)集合。 中加聯(lián)合考察團(tuán)的結(jié)論（2023/02/1824） － 柏杰、蘇竣， 《 中國(guó)加入 WTO與軟件業(yè)的發(fā)展前景 》 ? 中國(guó)培養(yǎng)出來的軟件人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不太好， 工程協(xié)作 、 系統(tǒng)分析 、 項(xiàng)目管理 等能力不強(qiáng)。滿足和超過項(xiàng)目干系人的需求和期望總是包含在下列各種矛盾的需求之間尋求平衡： ? 范圍、時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量； ? 有不同要求和期望的項(xiàng)目干系人； ? 已明確的需求和未明確的需求。 PMBOK： Project Management Body of Knowledge， 是項(xiàng)目管理學(xué)科和專業(yè)的基礎(chǔ)。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)