【正文】 14:18Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)分類： ? 單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ? 多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ? 1958年，美國(guó)海軍軍械局開發(fā)了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique，簡(jiǎn)稱 PERT)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) (St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin) 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 （ 4）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算 （ 5）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 總進(jìn)度規(guī)劃ABCDP1P2P3總進(jìn)度綱要項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃第一層面第二層面第三層面第四層面 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 1 設(shè)計(jì)階段 2 招標(biāo)發(fā)包階段 3 施工階段 4 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D A1 B1 C1 D1 A2 B2 C2 D2 A3 B3 C3 D3 A4 B4 C4 D4 進(jìn)度控制 項(xiàng)目實(shí)施各階段進(jìn)度控制的任務(wù)與措施 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 落實(shí)項(xiàng)目管理班子中“進(jìn)度控制者 (部門 ) ”的人員、任務(wù)和管理職能分工 1 確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度 3 分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織方面的風(fēng)險(xiǎn) 4 進(jìn)行項(xiàng)目分解，建立編碼體系 2 組織措施 按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 按項(xiàng)目進(jìn)展階段分解 按項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分解 按其他方式分解 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 管理措施 管理的思想 管理的方法 管理的手段 承發(fā)包模式 合同管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 1 3 2 4 5 6 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 保證資金供應(yīng) 1 工期獎(jiǎng)勵(lì) 2 經(jīng)濟(jì)措施 資金需求計(jì)劃 資金供應(yīng)條件 3 4 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 選擇有利于加快進(jìn)度的設(shè)計(jì)方案 1 選擇有利于加快進(jìn)度施工方案 2 技術(shù)措施 選擇有利于對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù) 3 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 分別發(fā)包，提前施工 1 合同期與進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào) 2 合同措施 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 意義 解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難 確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性 有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整； 有利于編制資源需求計(jì)劃等 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃編制的商品軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整 利用項(xiàng)目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制 有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制工作流程進(jìn)度計(jì)劃指令系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表(編 碼)工程實(shí)際進(jìn)度信息進(jìn)度控制文檔進(jìn)度控制總控方文檔工程資料工程照片進(jìn)度控制培