項(xiàng)目會(huì)計(jì)與作業(yè)基礎(chǔ)成本管理教程-資料下載頁
2025-01-08 12:41本頁面
【正文】 大吉 p269 27 p269 28 品質(zhì)成本的分類 1 大部分的人認(rèn)為與品質(zhì)有關(guān)的成本，是隱藏且不易見的。 有關(guān)於品質(zhì)成本的例子：重複工作成本；剩料成本；保證成本及維修費(fèi)用。 這些成本是可容易在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中衡量出來的 提供員工這些可見成本，及與品質(zhì)有關(guān)的隱藏性成本，對改善是很有幫助的。 如此可使員工更有洞察力來解決問題。 29 隱藏性 /傳統(tǒng)成本分類： ? Cost：指的是一次就做對的成本，此成本不扯到 計(jì)劃 /控管 /改正或是修正的品質(zhì)。 ? ：細(xì)分為 Cost of Conformance / Nonconformance 。 另一種與成本有關(guān)的分類方法： ? Profit(Current) ： 因產(chǎn)品無法滿足客戶，導(dǎo)致在特定財(cái)會(huì)期間中，利潤無法被 顯現(xiàn)出來。 ? Profit(Permanent) ： 因不好的經(jīng)驗(yàn)，使得客戶移轉(zhuǎn)至其他加消費(fèi)，或是不再使用 此一消費(fèi)。 ? Incurred Cost： 供應(yīng)商因不符合客戶期望，導(dǎo)致客戶自行修繕，或設(shè)備維修， 或因服務(wù)品質(zhì)下降而把名氣打壞。 品質(zhì)成本的分類 2 30 31 32 品質(zhì)成本資訊的目標(biāo)和使用 思維： ? ? ? 使用步驟： ? ? 0? ? ，來影響改善計(jì)劃 ? ? 33 增加 prevention ? 其他成本下降 COQ不只是會(huì)計(jì)助手，更有財(cái)務(wù)投資的工具 預(yù)防重於治療 34 品質(zhì)成本 的量化 ~ “Gold in Mine” 指長期成本 ? 6570% 用於公司的 QC ? 2025% 用於判斷成本 ? 5% 用於預(yù)防 ABC支援 COQ…. 但仍須資深管理者的支持 來解決更多的問題 35 ABC?解決 COQ問題 四項(xiàng)大分類 ?直接反映出 ABC的數(shù)據(jù) 這些指標(biāo)提供更好的 COQ管理， 使管理者不在強(qiáng)烈依賴使用 傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)。 36 謝 謝 聆 聽 ! 敬 請 指 教 !! 演講完畢，謝謝觀看！
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