【總結(jié)】作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理本節(jié)對(duì)我國(guó)企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算方法和作業(yè)管理的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和案例研究,探討了作業(yè)成本管理運(yùn)用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之間的關(guān)系,并就我國(guó)企業(yè)未來(lái)運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理的方式提出若干建議。?一、引言? 本世紀(jì)70年代之后,高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為作業(yè)成本計(jì)算(Activity-Based?Cost
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法(VariableCosting)【學(xué)習(xí)目的與要求】了解完全成本法下與變動(dòng)成本法下成本的分類;掌握變動(dòng)成本法計(jì)算及其與完全成本法的主要區(qū)別;充分理解兩種成本法期間損益差額形成的原因,一般了解變動(dòng)成本法在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用情況。【主要內(nèi)容】第一節(jié)變動(dòng)成本法概
2025-01-11 11:41
【總結(jié)】2022/2/51第十章作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理?作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本管理2022/2/52課前引導(dǎo)案例雅利桑那,菲尼克斯-AEROTECH公司宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁.斯科特說(shuō):“過(guò)去幾
2025-01-09 04:34
【總結(jié)】領(lǐng)用部門(mén)用途金額基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)?A?產(chǎn)品耗用材料43000生產(chǎn)?B?產(chǎn)品耗用材料32500生產(chǎn)?A、B?產(chǎn)品共同耗用材料27000車間耗用一般性消耗材料500勞動(dòng)保護(hù)用材料1000廠部修理固定資產(chǎn)2000機(jī)修車間生產(chǎn)用7500供電車間生
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理及其在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)性一、作業(yè)成本計(jì)算及其現(xiàn)實(shí)意義 作業(yè)成本計(jì)算(Activity-BasedCosting,簡(jiǎn)稱ABC)是西方國(guó)家于八十年代末開(kāi)始研究、九十年代以來(lái)在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來(lái)的一種全新的企業(yè)管理理論和方法?! 〗?、二十年來(lái),在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),帶來(lái)了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革,適時(shí)制
【總結(jié)】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
2025-02-18 12:34
【總結(jié)】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例n雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說(shuō):“過(guò)去幾十年來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人低。我們
2025-01-08 09:11
【總結(jié)】13585355739作業(yè)成本法作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)?案例分析?大眾公司是生產(chǎn)圓珠筆的公司,以前曾以低成本生產(chǎn)藍(lán)色圓珠筆和黑色圓珠筆,其銷售毛利率曾超過(guò)20%,幾年前,公司引進(jìn)了新產(chǎn)品紅色圓珠筆,
2025-01-11 11:31
【總結(jié)】第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)成本術(shù)語(yǔ)及其用途成本術(shù)語(yǔ)及其用途生產(chǎn)性成本——是指制造企業(yè)為生產(chǎn)一定質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品,在生產(chǎn)要素上個(gè)別耗費(fèi)的物化勞動(dòng)C、生產(chǎn)者必要的活勞動(dòng)V的補(bǔ)償價(jià)值。在制造企業(yè)中,成本按其經(jīng)濟(jì)用途可進(jìn)一步劃分為制造成本和非制造成本兩大類服
2025-02-08 22:28
【總結(jié)】第六講成本計(jì)算學(xué)習(xí)目標(biāo)原材料采購(gòu)成本計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算產(chǎn)品銷售成本計(jì)算成本計(jì)算的一般原理成本計(jì)算的三大原理?原理一:直接受益直接分配?原理二:共同受益間接分配?原理三:重要性原理原材料采購(gòu)成本計(jì)算貨物價(jià)格。:?運(yùn)雜費(fèi),包括原材料采購(gòu)過(guò)程中的運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、保
2025-02-17 23:35
【總結(jié)】4-1Activity-BasedCosting以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算CHAPTR54-21.Discusstheimportanceofunitcosts.2.Describefunctional-based(以功能性為基礎(chǔ))costingapproaches.3
2025-01-19 05:14
【總結(jié)】第十章作業(yè)成本法(ABC)一、ABC的背景二、ABC的特征與基本內(nèi)容三、案例1.產(chǎn)品或服務(wù)成本?在管理會(huì)計(jì)的信息處理和應(yīng)用中,按對(duì)間接費(fèi)用的不同處理方法,有三種不同內(nèi)涵的產(chǎn)品成本:(1)傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)所計(jì)算的產(chǎn)品成本(2)變動(dòng)成本法所確定的產(chǎn)品成本(3)作業(yè)成本法所確定的產(chǎn)品成本
2025-02-18 02:03
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)2023/1/301林永明課程介紹?本課程按照成本管理會(huì)計(jì)的職能逐一介紹。?本課程主要分成兩大部分,第一部分主要是以工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)為核算對(duì)象,介紹核算職能。?第二部分著重講授成本預(yù)測(cè)、各種決策、控制、全面預(yù)算、責(zé)任考核等職能。2023/1/302林永明課程章節(jié)介紹?第一章成本管理會(huì)計(jì)概述
2025-01-12 18:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本會(huì)計(jì)?本篇體現(xiàn)了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的“對(duì)內(nèi)深化,對(duì)外擴(kuò)展”。本篇包括:?第十七章作業(yè)成本計(jì)算法?第十八章作業(yè)管理?第十九章技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化成本管理工程?第二十章質(zhì)量成本會(huì)計(jì)?第二十一章環(huán)境成本會(huì)計(jì)?第二十二章戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)5/16/
2025-01-04 13:20
【總結(jié)】第三章作業(yè)成本計(jì)算1*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系內(nèi)容介紹?本章共兩節(jié):?第一節(jié)作業(yè)成本法的含義與特點(diǎn)?介紹了作業(yè)成本法的涵義、概念體系及主要特點(diǎn)。?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算?介紹作業(yè)成本系統(tǒng)的步驟、舉例和優(yōu)缺點(diǎn)。2*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系第一節(jié)
2025-02-23 01:28