管理會(huì)計(jì)作業(yè)成本法-資料下載頁(yè)
2025-01-11 11:31本頁(yè)面
【正文】 備次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因，而是用生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間作為作業(yè)動(dòng)因。 評(píng)價(jià)： 成本 花費(fèi)比用業(yè)務(wù)動(dòng)因時(shí)大，但更為 精確 。兩者的選擇是一經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題。 ? 密度（直接）動(dòng)因 —— 根據(jù)每完成一次作業(yè)所使用的資源來計(jì)量相關(guān)的成本 對(duì)于某些作業(yè)而言，持續(xù)時(shí)間動(dòng)因還是不夠精確，原因在于持續(xù)時(shí)間動(dòng)因是假定所有的小時(shí)時(shí)間的成本是相等的。還是以生產(chǎn)準(zhǔn)備成為例。某項(xiàng)特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)，在進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)，不僅需要專門的調(diào)整準(zhǔn)備和質(zhì)量控制，還會(huì)需要在每次生產(chǎn)準(zhǔn)備之前進(jìn)行專門測(cè)試和檢驗(yàn)。而其它產(chǎn)品可能不需要專門有人員，一般人員就可以了。 評(píng)價(jià)：準(zhǔn)確性最高，但成本最昂貴。 ABC系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者往往被 ABC系統(tǒng)潛在能力所吸引，設(shè)計(jì)了數(shù)以千計(jì)的作業(yè)，但收集有關(guān)數(shù)據(jù)的成本是相當(dāng)高昂的，這些成本超過了由于決策改進(jìn)而節(jié)約的成本。我們要記住， ABC系統(tǒng)的目的是擁有最好的成本系統(tǒng)，而不是最精確的成本系統(tǒng)。 三、將成本追溯到顧客 ? 案例分析： 大眾電線公司所報(bào)務(wù)的兩位客戶 —— A和 B的規(guī)模相近，相關(guān)資料如下： A B 銷售額 320220 320220 銷售成本 154000 154000 銷售毛利 166000 166000 銷售、管理費(fèi)用 111000 111000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 55000 55000 利潤(rùn)率 17% 17% ? 銷售主管認(rèn)為兩個(gè)客戶的盈利能力并非如此。他分析提出： B客戶往往小量訂購(gòu)該項(xiàng)產(chǎn)品，又要求快速發(fā)貨；并且經(jīng)常要求公司改善產(chǎn)品以滿足其需要。而客戶 A大量訂貨，并無多大要求。因此他提出將作業(yè)成本法運(yùn)用到銷售領(lǐng)域來，相關(guān)資料如下： A B 定單份數(shù) 20 200 消耗公司服務(wù)時(shí)間 1000 5000 處理客戶訂單作業(yè)成本 66000 為客戶服務(wù) 60000 剩余 96000元?jiǎng)t是與銷售成產(chǎn)品數(shù)量直接相關(guān) 作業(yè) 成本 作業(yè)成 本驅(qū)動(dòng) 成本驅(qū)動(dòng)量 作業(yè)成本驅(qū)動(dòng)率 處理客戶訂單作業(yè) 66000 定單份數(shù) 220次 300/份 為客戶服務(wù) 60000 消耗公司服務(wù)時(shí)間 6000小時(shí) 10/小時(shí) 處理客戶訂單作業(yè)成本 為客戶服務(wù)成本 其它成本 合計(jì) A客戶 300 20 =6000 10 1000 =10000 48000 64000 B客戶 300 200 =60000 10 5000 =50000 48000 158000 A B 銷售額 320220 320220 銷售成本 154000 154000 銷售毛利 166000 166000 銷售、管理費(fèi)用 64000 158000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 102022 8000 利潤(rùn)率 32% 3% ? 作業(yè)：某企業(yè)同時(shí)只生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，其中 A是老產(chǎn)品，每批生產(chǎn) 10000件，年產(chǎn) 120220件。 B產(chǎn)品是適應(yīng)顧客要求改進(jìn)的產(chǎn)品，每批生產(chǎn)品 100件，年產(chǎn) 60000件。 C產(chǎn)品是新產(chǎn)品，每批生產(chǎn) 10件，年產(chǎn)12022件。三種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本如下：（單位：元） ? 企業(yè)制造費(fèi)用主要用于以下作業(yè)消耗 成本項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 合計(jì) 直接材料 600000 360000 96000 1056000 直接人工 240000 120220 24000 396000 制造費(fèi)用項(xiàng)目 數(shù)額 整備工作 724800（元） 采購(gòu)材料 540000（元） 搬運(yùn)材料 560000（元） 提供電力 160000（元） 每生產(chǎn)一次需要一次標(biāo)準(zhǔn)的整備工作。 A、 B、 C產(chǎn)品移動(dòng)次數(shù)為分別為： 2 50和 100。 A、 B、 C產(chǎn)品的材料購(gòu)貨訂單數(shù)分別為： 200、 400和 1400。 A、 B、 C產(chǎn)品直接人工小時(shí)比為： 10： 5： 1 作業(yè) 分配率 A B C 主要成本 840000 480000 120220 整備工作 724800/1812=400 4800 240000 480000 采購(gòu)材料 540000/2022=270 54000 108000 378000 搬運(yùn)材料 560000/175=3200 80000 160000 320220 提供電力 160000/16=10000 100000 50000 10000 合計(jì) 1078800 1038000 1308000 單位成本 8． 99 17． 3 109 再見
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