管理會(huì)計(jì)第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法-資料下載頁(yè)
2025-01-11 11:37本頁(yè)面
【正文】 表 8－ 6 標(biāo)準(zhǔn)成本卡 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 成本項(xiàng)目 數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本（元） 直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 5千克 2小時(shí) 2小時(shí) 2小時(shí) 4元 /千克 5元 /小時(shí) 2元 /小時(shí) 1元 /小時(shí) 20 10 4 2 標(biāo)準(zhǔn)成本 36元 表 8－ 7費(fèi)用預(yù)算 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 項(xiàng)目 預(yù)算 生產(chǎn)能力（小時(shí)） 變動(dòng)性制造費(fèi)用（元） 固定性制造費(fèi)用（元） 變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率（元 /小時(shí)） 固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率（元 /小時(shí)） 1 100 2 200 1 100 2 200247。 1 100=2 1 100247。 1 100=1 表 8－ 8 期初存貨成本 成本項(xiàng)目 金額 /元 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 30 20=600 30 10 =150 30 6 =90 月初在產(chǎn)品成本 月初產(chǎn)成品成本 840 50 36=1 800 生產(chǎn)和銷售資料。如表 8－ 9所示。 表 89 A產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況表 項(xiàng) 目 數(shù) 量 月初在產(chǎn)品 加：本月投產(chǎn) 減：月末在產(chǎn)品 .本月完工產(chǎn)品 加：月初產(chǎn)成品 可供銷售產(chǎn)成品 減：本月銷售 月末產(chǎn)成品 30 480 60 450 50 500 450 50 （二）本月實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 1．購(gòu)入材料一批，數(shù)量為 3 000千克，單價(jià)為 ，貨款已用銀行存款支付。 標(biāo)準(zhǔn)成本 =3 000 4=12 000元 實(shí)際成本 =3 000 =10 500元 價(jià)格差異 =（ － 4） 3 000=－ 1 500元 借：原材料 12 000 貸：銀行存款 10 500 直接材料價(jià)格差異 1 500 2．生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料 2500kg 標(biāo)準(zhǔn)成本 =5 480 4=9 600 實(shí)際成本 =2500 4=10 000 用量差異 =（ 2 500－ 5 480） 4=400 借：生產(chǎn)成本 9 600 直接材料用量差異 400 貸：原材料 10 000 3．本月生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)用工時(shí) 1 000小時(shí)，發(fā)生直接人工費(fèi)用 4 000元，以現(xiàn)金支付發(fā)生的直接人工費(fèi)。 借：應(yīng)付工資 4 000 貸：現(xiàn)金 4 000 4．將上述直接人工費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。為了確定應(yīng)計(jì)入 “ 生產(chǎn)成本 ”賬戶的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本，需要計(jì)算本月實(shí)際完成的約當(dāng)產(chǎn)量。 本月實(shí)際完成的約當(dāng)產(chǎn)量 =（ 450+60 － 30 ） =465（件） 標(biāo)準(zhǔn)成本 =10 465=4 650 實(shí)際成本 =4 000元 效率差異 =（ 1 000－ 465 2） 5=350元 工資率差異 =（ 4 000247。 1 000－ 5） 1 000=－ 1 000 借：生產(chǎn)成本 4 650 直接人工效率差異 350 貸：應(yīng)付工資 4 000 直接人工效率差異 1 000 5．本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 3 400元，其中變動(dòng)性制造費(fèi)用 2 500元，固定性制造費(fèi)用 900元，企業(yè)以銀行存款支付。 借：固定性制造費(fèi)用 900 變動(dòng)性制造費(fèi)用 2 500 貸：銀行存款 3 400 6．將上述變動(dòng)性制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。 標(biāo)準(zhǔn)成本 =4 465=1 860元 實(shí)際成本 =2 500元 效率差異 =（ 1 000－ 465 2） 2=140元 耗費(fèi)差異 =（ 2 500247。 1 000－ 2） 1 000元 =500元 借：生產(chǎn)成本 1 860 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 500 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 140元 貸：變動(dòng)性制造費(fèi)用 2 500 7．將上述固定性制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =2 465=930 實(shí)際成本 =900元 ①采用采用兩差異法時(shí) 耗費(fèi)差異 =（ 900－ 1100） =200 能量差異 =（ 1 100－ 465 2） 1=170 借：生產(chǎn)成本 930 固定性制造費(fèi)用能量差異 170 貸：固定性制造費(fèi)用 900 固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異 200 采用三差異法時(shí) 耗費(fèi)差異 =（ 900－ 1100）元 =200 效率差異 =（ 1 000－ 465 2） 1=70 能力差異 =（ 1 100－ 1 000） 1=100 借：生產(chǎn)成本 930 固定性制造費(fèi)用效率差異 70 固定性制造費(fèi)用能力差異 100 貸：固定性制造費(fèi)用 900 固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 200 8．產(chǎn)成品完工入庫(kù) 標(biāo)準(zhǔn)成本 =36 450=16 200 借：產(chǎn)成品 16 200 貸：生產(chǎn)成本 16 200 9．本月銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為 60元，貨款尚未收到。 產(chǎn)品銷貨款 =60 450=27 000 借：應(yīng)收賬款 27 000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 27 000 10．結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =36 450=27 000 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 27 000 貸：產(chǎn)成品 27 000 11．結(jié)轉(zhuǎn)成本差異（假設(shè)本企業(yè)采用 “ 結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法 ” 處理成本差異，且固定性制造費(fèi)用采用兩差異法）。 ①在完全成本法下 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1 140 貸：直接材料用量差異 400 直接材料價(jià)格差異 1 500 直接人工效率差異 350 直接人工工資率差異 1 000 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 500 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 140 固定性制造費(fèi)用效率差異 200 固定性制造費(fèi)用能量差異 170 ② 在變動(dòng)成本法下， 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 1 110 期間成本 30 貸：直接材料用量差異 400 直接材料價(jià)格差異 1 500 直接人工效率差異 350 直接人工工資率差異 1 000 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 500 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 140 固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異 200 固定性制造費(fèi)用能量差異 170
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