9第九章成本控制-資料下載頁(yè)
2025-06-25 05:53本頁(yè)面
【正文】 ?！ ?huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理 第一種方法是將本期的各種成本差異,按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期未庫(kù)存產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)品?！ 〔捎眠@種方法的理由是:本期發(fā)生的成本差異與上述三者均有關(guān)系,這樣分配差異后,資產(chǎn)負(fù)債表中的在產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)成品項(xiàng)目以及利潤(rùn)表中的本期已售產(chǎn)品成本均反映的是實(shí)際成本。在會(huì)計(jì)期末對(duì)各項(xiàng)差異結(jié)轉(zhuǎn),其賬務(wù)處理的方法應(yīng)視差異的程度而定?！ 〔捎玫臈l件：如果成本差異數(shù)額較大,就應(yīng)在期末在產(chǎn)品、產(chǎn)成品金額及本期產(chǎn)品銷售成本之間進(jìn)行分配。直接材料的價(jià)格差異,還要分配一部分結(jié)轉(zhuǎn)給期末原材料金額。這樣,就將本期產(chǎn)品銷售成本調(diào)整成為實(shí)際成本,而且還使期末資產(chǎn)負(fù)債表的原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的金額都調(diào)整為按實(shí)際成本反映?！ ?huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理 第二種方法是將本期發(fā)生的各種差異全部計(jì)入當(dāng)期損益。在這種處理方法下,資產(chǎn)負(fù)債表中的在產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)成品項(xiàng)目只反映標(biāo)準(zhǔn)成本?！ 〔捎玫臈l件：如果成本差異的數(shù)額不大,只需將差異的數(shù)額全部結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期的產(chǎn)品銷售成本，把產(chǎn)品銷售成本調(diào)整為實(shí)際成本。此時(shí),期末資產(chǎn)負(fù)債表上的原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的余額，都按標(biāo)準(zhǔn)成本反映?！ 〔捎眠@種方法的理由是:本期發(fā)生的成本差異是本期成本控制的功過(guò),應(yīng)當(dāng)全部體現(xiàn)在本期的損益之中,只有這樣，才能使各期的利潤(rùn)如實(shí)地反映各該期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全部成效；標(biāo)準(zhǔn)成本才是真正的正常成本,因此,期末資產(chǎn)負(fù)債中的在產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)成品項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)成本反映能較為如實(shí)地反映資產(chǎn)的價(jià)值；避免了繁雜的成本差異分配工作,使產(chǎn)品成本的計(jì)算大為簡(jiǎn)化。但是,如果成本標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)陳舊,已顯得過(guò)高或過(guò)低,那么第二種方法則會(huì)使會(huì)計(jì)報(bào)表反映失實(shí)。這時(shí),必須對(duì)成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,以使其符合實(shí)際。西方企業(yè)一般都采用第二種方法。 第三節(jié) 質(zhì)量成本控制 質(zhì)量成本控制一般是指從產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、一直到售后服務(wù)這整個(gè)壽命周期內(nèi)的質(zhì)量成本管理活動(dòng)?！ ∫?、質(zhì)量成本的涵義及其構(gòu)成 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量成本 是指為保證產(chǎn)品符合一定質(zhì)量要求所發(fā)生的一切損失與費(fèi)用。質(zhì)量成本是把產(chǎn)品的質(zhì)量與成本有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使成本與經(jīng)濟(jì)融為一體的現(xiàn)代成本概念?！ 。ǘ┵|(zhì)量成本一般可包括以下兩大部分 由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而造成的一切損失 ?。?）內(nèi)部質(zhì)量損失－－－內(nèi)部故障成本 ?。?）外部質(zhì)量損失－－－外部故障成本 為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費(fèi)用 ?。?）檢驗(yàn)費(fèi)用－－－鑒定成本 ?。?）預(yù)防費(fèi)用－－－預(yù)防成本 二、最佳質(zhì)量成本的決策 在產(chǎn)品質(zhì)量上必然會(huì)存在著一個(gè)理想點(diǎn)，那就是當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量確定在這一點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量總成本最低，因而企業(yè)的收益也最大?！ 。ㄒ唬┵M(fèi)根堡姆的最佳質(zhì)量成本模型 ?。ǘ┲焯m的最佳質(zhì)量成本模型 三、質(zhì)量成本控制的主要程序 對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行日?？刂频某绦蛑饕ㄈ齻€(gè)方面： ?。ㄒ唬┙⒑徒∪|(zhì)量成本管理的組織體系 ?。ǘ┐_定預(yù)算控制的指標(biāo)和誤差范圍 （三）對(duì)產(chǎn)品整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的控制 設(shè)計(jì)階段 制造階段 使用階段 四、質(zhì)量成本的核算和分析 （一）雙軌制 即把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)，單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的帳外記錄，由各質(zhì)量成本控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行核算?！ 。ǘ﹩诬壷啤 〖丛谠械臅?huì)計(jì)科目標(biāo)中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目，并在它的下面再分別按“內(nèi)部質(zhì)量損失”、“外部質(zhì)量損失”、“檢驗(yàn)費(fèi)用”、“預(yù)防費(fèi)用”設(shè)置四個(gè)二級(jí)科目；各個(gè)二級(jí)科目還可按其具體內(nèi)容設(shè)置若取干“明細(xì)項(xiàng)目”，從而把質(zhì)量成本核算同正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合起來(lái)?！ 】傊ㄟ^(guò)事前最佳質(zhì)量成本的決策、日常的質(zhì)量成本控制、以及事后的質(zhì)量成本核算與分析三個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，就能使會(huì)計(jì)工作更好地為企業(yè)的全面質(zhì)量管理服務(wù)，最終必能改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品壽命周期成本，提高企業(yè)和全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益?！ ? / 7
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