9第九章成本控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?。ㄋ模┲贫?biāo)準(zhǔn)成本的目的 建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度、首先必須明確為何要制訂標(biāo)準(zhǔn)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本有何用處。如采用變動(dòng)成本計(jì)算法，則固定性制造費(fèi)用將作為期間成本,直接計(jì)入收益表,作為本期銷(xiāo)售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目,也就不包括在單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中。其中,制造費(fèi)用差異又可分為變動(dòng)制造費(fèi)用差異和固定制造費(fèi)用差異。因?yàn)樵谡Ｇ闆r下,產(chǎn)品耗用某種材料數(shù)量的多少、加工過(guò)程中必不可少的材料損耗的大小,生產(chǎn)部門(mén)大體上是可以控制的。 變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算 ?。?）變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算 變動(dòng)制造＝實(shí)際變動(dòng)－標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng) 費(fèi)用差異制造費(fèi)用制造費(fèi)用 ?。阶儎?dòng)制造費(fèi)用＋變動(dòng)制造費(fèi)用 開(kāi)支差異 效率差異 ?。?）變動(dòng)制造費(fèi)用差異的分析 變動(dòng)制造費(fèi)用是一個(gè)綜合性費(fèi)用項(xiàng)目?！ 。ㄈ?biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 標(biāo)準(zhǔn)成本法賬務(wù)處理的特點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理具有以下幾方面的特點(diǎn): ?。?）設(shè)置在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬戶(hù)。在會(huì)計(jì)期末對(duì)各項(xiàng)差異結(jié)轉(zhuǎn),其賬務(wù)處理的方法應(yīng)視差異的程度而定?！ 〔捎眠@種方法的理由是:本期發(fā)生的成本差異是本期成本控制的功過(guò),應(yīng)當(dāng)全部體現(xiàn)在本期的損益之中,只有這樣，才能使各期的利潤(rùn)如實(shí)地反映各該期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全部成效；標(biāo)準(zhǔn)成本才是真正的正常成本,因此,期末資產(chǎn)負(fù)債中的在產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)成品項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)成本反映能較為如實(shí)地反映資產(chǎn)的價(jià)值；避免了繁雜的成本差異分配工作,使產(chǎn)品成本的計(jì)算大為簡(jiǎn)化。 ?。ㄒ唬┵M(fèi)根堡姆的最佳質(zhì)量成本模型 （二）朱蘭的最佳質(zhì)量成本模型 三、質(zhì)量成本控制的主要程序 對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行日?？刂频某绦蛑饕ㄈ齻€(gè)方面： （一）建立和健全質(zhì)量成本管理的組織體系 ?。ǘ┐_定預(yù)算控制的指標(biāo)和誤差范圍 （三）對(duì)產(chǎn)品整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的控制 設(shè)計(jì)階段 制造階段 使用階段 四、質(zhì)量成本的核算和分析 （一）雙軌制 即把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)，單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的帳外記錄，由各質(zhì)量成本控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行核算。質(zhì)量成本是把產(chǎn)品的質(zhì)量與成本有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使成本與經(jīng)濟(jì)融為一體的現(xiàn)代成本概念。 采用的條件：如果成本差異的數(shù)額不大,只需將差異的數(shù)額全部結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，把產(chǎn)品銷(xiāo)售成本調(diào)整為實(shí)際成本?！ ?huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理 第一種方法是將本期的各種成本差異,按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期未庫(kù)存產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)品。如經(jīng)濟(jì)蕭條、產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高,造成銷(xiāo)路不好和開(kāi)工不足,或原材料、能源供應(yīng)不足造成生產(chǎn)能力利用不充分?！ ∪斯ば什町愋纬傻脑蛑饕泄と思夹g(shù)的熟練程度和責(zé)任感、加工設(shè)備的完好程度、作業(yè)計(jì)劃安排的是否周密、工作環(huán)境是否良好、動(dòng)力供應(yīng)情況等。又如，因臨時(shí)性需要進(jìn)行緊急采購(gòu)時(shí)，由于改變運(yùn)輸方式(如由陸運(yùn)改為空運(yùn))而引起的價(jià)格差異，也不應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，而應(yīng)由造成這種情況的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異叫做不利差異、逆差或超支；實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異,叫做有利差異、順差或節(jié)約。因此，標(biāo)準(zhǔn)成本也應(yīng)根據(jù)這些項(xiàng)目的具體特點(diǎn)分別制訂其標(biāo)準(zhǔn)成本。期終，既可通過(guò)一定方法將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異結(jié)合起來(lái)，又可確定產(chǎn)品的實(shí)際成本?！ ≌?biāo)準(zhǔn)成本 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定的標(biāo)準(zhǔn)成本?！ ∷^標(biāo)準(zhǔn)成本,就是經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查、分析和技術(shù)測(cè)定而制定的,在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的,因而可以作為控制成本開(kāi)支、評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本，也稱(chēng)“應(yīng)該成本”?！ 〕杀究刂苾H限于有成本限額的項(xiàng)目,而成本降低不受這種限制,涉及企業(yè)的全部活動(dòng)。各級(jí)人員對(duì)于成本控制是否認(rèn)真辦理,往往視最高當(dāng)局是否全力支持而定?！ 。ǘ┮虻刂埔嗽瓌t 是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定企業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可照搬別人的做法。
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